门窗企业致胜“价格战”要控制成本

近年来，随着门窗行业的不断壮大和门窗市场的逐渐发展，门窗企业间的市场竞争已经进入到一中白热化的阶段。各个门窗企业、门窗品牌为了从市场中胜出各出奇招，而价格战可谓是门窗市场竞争常态。

但是，企业要明白一味压低门窗产品售价并不是长久之计，想走价格路线，打赢价格战这场硬仗，门窗企业还需从成本出发。产品的成本是影响产品价格的重要因素，只有成本降下来了，产品的价格才有降下来的可能，因此，企业要想在价格战中致胜，就必须要学会控制成本。

实际上，对于门窗企业来说，投身价格战也实属无奈之举，只因市场竞争压力实在太大，门窗企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。
虽然短期内门窗企业主打价格战，能凭借低价的优势迅速赢得市场青睐，从而达到提升销量、减少库存、回笼资金、降低生存压力的目的。门窗产品长期滞销，大量库存加大了仓库成本，在一定程度上造成一定的资金浪费。成品积压还造成了流通资金的回笼难题，门窗产品卖不出去，生产成本收不回来，严重的情况则会导致资金链断裂，门窗企业整体发展遇阻受挫。

门窗行业不仅承受着巨大的内压，还有沉重的外压挤迫。激烈的行业竞争迫使门窗企业进行低价促销，当大部分市场被打折优惠活动包围时，个别门窗企业只能放低姿态迎合市场，因此价格战在门窗行业愈演愈烈。
门窗销售价格降低，势必导致利润缩减，在内部压力不断膨胀的条件下，门窗企业的发展举步维艰，终将走向衰弱。故此，门窗企业想要在行业乱局中获胜，需从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，必须明确若要长期发展，控制成本方为上策。