定制家居品牌生产基地详细布局情况公布

近几年定制家居行业大热，不少品牌企业大手笔布局全国，纷纷向外扩张，招兵买马，新建生产基地。此举标志着企业综合实力的提升，更充分展露出品牌企业“扬鞭策马大中华”的虎狼野心。

定制家居品牌生产基地知多少？

欧派——广州、广东清远、天津、无锡、成都五大基地

索菲亚——广东广州、四川成都、浙江嘉善、河北廊坊、湖北黄冈五大生产基地

尚品宅配——佛山、无锡两大生产基地

博洛尼——北京、天津两大生产基地

桔家——福建厦门、江苏泗阳两大生产基地

顶固——广东中山、北京东燕郊、成都、昆山四大生产基地

百得胜——广州、苏州、成都、铁岭、天津五大生产基地

科凡——广东佛山三基地加上安徽六安形成四大生产基地

诗尼曼——广州两基地加上湖北荆门形成三大生产基地

玛格——重庆、三水、佛山三大生产基地

卡诺亚——广州、广东清远两大生产基地

劳卡——广州、广州花都、清远三大生产基地

联邦高登——佛山生产基地

维意——佛山、无锡两大生产基地

客来福——佛山、合肥两大生产基地

冠特——惠州生产基地

皇朝——广州增城生产基地

中至信——安徽叶集生产基地

百强——北京、河北两大生产基地

3D家居——沈阳、广州两大生产基地

展志天华——辽宁鞍山三大生产基地（注：广州基地在建）

梦天木门——浙江嘉善、庆元两大生产基地

飞美——北京、天津两大生产基地

小尼宅配——北京通州区生产基地

北京楷模——江苏邳州（两个基地）、山东德州三大生产基地

越界——北京、天津两大生产基地

兔宝宝——浙江、江苏、江西、湖北四大生产基地

东鹏家居——佛山顺德生产基地

丽博——杭州萧山、靖江工业园区、华北生产基地三大生产基地（注：华北生产基地正在筹备中）

布兰莎——浙江嘉善生产基地

伊仕利——广州、荆门两大生产基地（注：荆门正在投建中）

箭牌家居——佛山三水、湖北应城两大生产基地

德维尔——广州从化生产基地

邦元名匠——佛山生产基地

韩丽——佛山生产基地

伊恋——成都、广州两大生产基地

伊凡——温州生产基地

伊百丽——佛山生产基地

合生雅居——广州生产基地

90度——佛山生产基地

亚丹——广州、许昌、荆门三大生产基地

壹家壹品——广州黄埔、广州从化两大生产基地

森美——广东台山生产基地

柏林世家——广州、济南两大生产基地

诺贝尼——广州生产基地

沃格——佛山生产基地

新豪森——佛山生产基地

适而居——广州生产基地

迈和——东莞生产基地

佐登堡——佛山生产基地

澳都——昆明、广东龙川两大生产基地

科嘉——佛山生产基地

法迪奥——佛山生产基地

嘉斯顿——江苏生产基地

隆时得——佛山南海区生产基地

柯索——广东始兴县生产基地

玛谛——重庆生产基地

帝杉——佛山生产基地

……

向外扩张，

是盲目跟风？

还是未来走向？

量力而行：结合企业现状

百得胜执行总裁  张健

企业布局产能，尤其是走出去布局产能一定要量力而行，这是我的建议。头部企业走出去自建工厂是因为他们自带流量，而实力不够或者规模不是很大的企业如果要走出去布局产能，建议蹭流量，而不能盲目投资。

因为产能布局属于重资产的投入，一旦资金链断裂，危害会很大。现在行业竞争已经进入白热化阶段，当下布局产能的风潮有点过热，还是需要冷静思考，量力而行。

顶固首席营销官  汪光武

一个品牌做到一定经济规模再布局第二个生产基地是比较理性的做法，但如果布局过早，我认为并不是好事。如果盲目跟风扩建多个生产基地，最终节省下来的也只是一点点物流费用。而且生产基地多了，很难兼顾到每个基地都用最先进的设备，最终会伤害到产品质量。

如果把十个亿的产值集中在一个基地上，用最好的设备，能把质量和效率都做到世界一流；而分成4个基地，质量和效率都是二流，那我肯定会选择前者。所以我觉得布局异地生产基地需要在恰当的时间。

产能增加：有利布局全国

索菲亚营销中心副总经理  高玉坤 

新建生产基地，说明大家对定制家居行业很有信心，都在拼命建厂。产能是很核心的方面，特别是定制，讲究个性化需求和批量生产，如果后台产能跟不上，肯定满足不了前端需求。

3D家居总经理  薛桂斌

全国布局是未来规模企业必然需要走的路。布局全国，肯定要在当地建厂，否则，市场深入不了。

主要有几个考量：

第一，供货周期，地域辐射；

第二，地域环境原因，产品木性的热胀冷缩；

第三，生产管理，如果企业太集中在一个地方，整个管理难度、管理系数也不一样，当你达到一定规模，生产基地对外输出的产品份额会有一定瓶颈，需要去突破。

深耕稳打：立足大本营

卡诺亚市场总监  游荣

卡诺亚目前还是继续深耕广东生产基地，简单来讲就是立足广东、辐射全国，在外迁上，我们没有想过走这么快。我们会先把整个生产流程做透，可复制，以后外建就是很自然的事情。

东莞楷模定制事业部总监  万应明

定制行业市场容量极速扩张产能，市场会迅速达到饱和，后面伴随的就是产能的严重不足，之后就是残酷的价格战和行业的急剧洗牌，这是我们的认为。

楷模没有这方面的计划和打算，我们不做建筑垃圾，有别于市场上80%的同行，大量的产品重复建设，可以说是毫无美感可言，没有任何差异化，这不是楷模定制要走的一条路。

【相关数据】2018年底，国内定制家居产业规模将达1500亿元人民币。

面对定制行业这一巨大蛋糕，行业呈现出4大趋势：

1.各大品牌纷纷跨界进入；

2.精装房成为楼盘新导向，定制上游房地产开发商扩张产业链、占领风口；

3.国家各大环保政策出台；

4.行业内头部企业率先打响价格战…

蛋糕虽大，无奈风狂雨骤，亦应步步为营。