网易严选公布“二次方计划”，2018要打造100家严选HOME

4月9日，网易严选在杭州举办2周年生日会，首次将自己定位为“为大众提供高品质、高性价比商品的生活类精选电商品牌”，并公布2018年发展计划——“二次方计划”，从供应链整合、商品体系化升级以及生活美学三部分进行产品迭代。此外，网易严选市场部总经理陈洁表示，2018年预计100家严选HOME将落地。

区别于淘宝模式和京东模式，严选模式被视为新消费下的产物，以有限的SKU和ODM模式迅速受到消费者的追捧。新消费趋势下，消费者对购物的需求由买得到向高品质、高性价比转变，对独特感和品质感有了更高要求，催生了大量精品电商平台如米家有品、 淘宝心选、京造等。这些精品电商平台的普遍特点是，由工厂直通消费者，省去大量中间环节，同时平台上有更多原创品牌，相比一般电商平台更独特性；从品牌角度看，严选模式的精品电商往往更加依赖口碑，背后往往有大公司或者大品牌做背书。

这类新电商模式也对物流配送提出了更高要求。公开资料显示，2017年网易严选新建了不少仓储物流系统，在杭州、武汉、天津、成都等地设置了8个仓库共计30余万平米，实现40%的包括当日达或次日达，85%左右的实现3日内送达；从2017年9月与京东合作至年底，网易严选70%的订单均由京东配送。

对于严选模式，网易CEO丁磊曾在2017年的两岸企业家峰会上阐述了自己的理解：新零售讨论的是零售的不同形态和场景，新消费关注的是消费者的消费观和消费行为的变化，网易严选的产生就是基于服务新消费的理念。庆生会上，网易严选负责人首度解读严选模式的三大特点是：提升供应链效率、提供最优性价比和倡导简约和环保。

陈洁称，“二次方计划”里，2018年网易严选在供应链整合方面，对核心供应商做更多资金和资源上的倾斜，并建设全网覆盖系统，和京东、天猫、苏宁、唯品会等更多平台达成合作，未来还可能会针对不同平台推出定制化产品；在商品体系上，网易严选将加快产品迭代，仅保留过去两年平台上的一些爆款商品，还进一步加强ODM属性，开放设计供应链平台，和一些机构如高校合作推出更多原创性产品，以保持商品的系列化和场景化；在生活美学上则会做更多线上线下的场景延伸，如更多严选HOME的落地。

目前，严选HOME的实质业务包含三部分：示范体验空间、软装包及社区文化。据悉，2018年网易严选将围绕“打造美好的家”这一议题为大众提供解决方案，输出由精致优美的严选产品组合而成的软装包。同时，严选HOME的合作对象将从住宅、长租公寓等房产形态，向下游的家装环节拓展。万科泊寓总经理费滨现场表示，未来泊寓会开到10万家，和严选HOME或有更多合作。

除了严选HOME外，网易严选还透露将在近期推出一个全新的线下空间，将与咖啡文化相关。