数字化将定义家居行业的下一个十年！家居企业如何真正让数字化真正落地？

变则生，不变则亡。

在这个时代，唯一不变的就是“变化”，围绕着我们日常生活中的吃穿住行亦在不断发生变化，变得更快捷化、便利化、智能化、数字化；在此背景下，整个家居行业发展局面逐渐呈现出数字化升级趋势。

家居行业一直被视为“离互联网最远”的行业之一；但是，随着时代的发展与进步，这一想法在不断被打破。

2018年10月，腾讯提出从上半场的消费互联网向下半场的产业互联网方向发展，原因在于，数量型的增长、人口红利的增长达到了瓶颈，带动供给改革的角色也相应地从消费者互联网转移到了产业互联网。此时，拥抱数字化已经成为必然，技术力量在产业创新转型中发挥的价值也将会越来越大。

与此同时，5G的全面发展也如一只无形的大手在背后推动着家居行业数字化发展。3月4日，作为国家重大战略部署的“新基建”明确要加快5G建设，可以预期的是，2020年我国5G建设和应用会加速发展；在5G的推动下，家居行业将迎来重大变革，未来在工厂内可以实现全生产要素、全流程互联互通，以及全生命周期的实时数据跟踪，从而极大提升自动化工厂的运营效率。

正所谓“技术赋能未来生活”，数字化也将定义家居行业新趋势。2020年，不仅是家居建材家装行业的“变革元年”，也将是整个行业正式开启数字化的战略转型年，正如酷家乐CEO陈航曾言，“数字化浪潮已然到来，对于家居企业而言，实现数字化转型将是提升市场竞争力的战略性选择，也将推动企业进入精细化运营之路。”

下一个十年，家居行业的新风口已经出现，那么，怎样才能真正把握机会呢？

线上线下的获客成本居高不下、流量精准度不够、转化率不高、前后端一体化落地化不多，家居行业痛点的不断突出，为适应市场发展、解决行业痛点，家居行业开始了变革之路，而数字化成为了一条最重要的道路之一。此时，家居企业们如何让数字化真正落地？

打造数字化工厂。打造数字化工厂是家居企业们落地“数字化”的战略之一，从“制造”到“智造”不仅实现了产业转型，还将推动品牌与产业二次起航。

2015年，索菲亚成立信息与数字化中心，对集团IT做了系统规划，并陆续建立和上线了很多平台系统，包括：CRM系统、BI系统和DIY Home设计软件等，打通下单到工厂全流程数据。不仅如此，从2018年，索菲亚更加注重车间的应用层系统，打造了制造执行系统和运输管理系统。在2019年启动了营销业务中台项目，通过营销中台，加强对代理商及代理商内部的管理。到现在，索菲亚已经积累了大量的技术人才及数据模型，搭建起整个的数字化网络，帮助索菲亚最大程度实现数字化运营。

无独有偶，2017年，慕思携手汉得、腾讯公司，共同建设家居行业互联网营销新模式，打造全面的数字化营销解决方案。与此同时，慕思还投入30多亿人民币打造慕思数字化工厂，实力践行从“制造”到“智造”的转型。”

软件平台赋能。家居企业要完成数字化转型，除了倾力打造数字化工厂外，还可以选择平台赋能：在科技赋能下，解决家居企业在设计、下单、生产等一系列的痛点，真正实现数字化落地。

以酷家乐为例。据了解，酷家乐不断加固技术壁垒，先后发布了场景化云设计软件体系、2.0智能设计引擎、128K全景图等科技应用，让科技重构家居企业增长力，全方面推动数字化在家居企业落地。其中，128K全景图是酷家乐在5G时代云设计领域的一个创新应用，它对大场景的呈现和精细化的表现将达到新的高度。

此外， 酷家乐还从一个单一的云设计软件出发，已经形成包括酷立方解决方案体系在内的SaaS产品矩阵。比如，针对成品家具，推出快搭、虚拟棚拍、赢客等产品；针对装企研发BIM；针对定制行业贯彻设计生产一体化；针对硬装行业推出陶卫设计工具；针对整装企业推行产品数字化联盟、大运河计划……做到各个击破，打通整个产业链。

据悉，华南定制企业健威正是通过酷家乐，携手金田豪迈、爱思普和龙鼎进行前端设计和后端生产的打通，并构建售前、售中、售后信息化一体化系统。基于此，健威的运营效率得到极大提升，产品建模速度提升60%，生产出错率下降60%。

数字化不仅仅是家居企业革新的战略之一，还是行业再次发展的必然趋势；如何真正实现数字化落地也已然成为了家居企业的课题之一， 家居企业必须要在优质产品和优质服务的基础上，思考如何用数字化的手段使效率最大化。而上文所提到的数字化工厂和软件平台赋能只是家居企业实现数字化落地的其中两条方法，而且是经过实践的可行之法。当然，更多的落地方法与策略还需要家居企业们不断去探索，只有探索向前，才有找到属于你的最终出路！