易装天下：高举“共享家装”大旗，推动行业新发展

近几年，新科技，新理念不断的被引入线下传统产业，共享经济作为新理念已经渗透到各个领域。由Airbnb和Uber带来的共享经济风潮不仅席卷国内出行与住宿行业，在办公空间、单车、雨伞、充电宝、篮球等多个领域有着不俗的表现。

共享经济的本质是激活闲置的价值，让闲置的有形商品和无形服务的使用价值充分利用起来。以滴滴为例，顺风车司机从家去公司上班，将闲置的座位提供给顺路的乘客，司机有了油钱，同时乘客也花较少的钱乘车。这样，整个社会福利就提高了。

不难看出，共享经济这种商业模式就是通过平台改变了供需双方的连接方式。原本两者之间存在着层层信息不畅通的现象，个体要想直接与用户产生联系，必然会受到办公场地、资金、营销等诸多方面影响，造成所在行业的低效冗杂。共享经济则建立了供需双方之间的联系，并且这种联系具有广泛性和直接性，从而有效的提高了行业的交易效率，降低了交易成本，对行业的发展有着巨大的推动作用。

对于 家装行业，发展20多年，还没有出现百亿级的家装企业，市场的分散程度十分严重。据数据显示，2016年中国 家装产业前50强企业占据的市场份额只有1.17%，剩下的市场份额，80%被作坊式的装修公司和马路游击队所占据，由此可以看出装修行业的复杂与低效。但同时也意味着，共享经济模式在 家装 行业有着很大的应用空间和发展潜力。

利好的是，共享经济的模式开始被引入到 家装行业当中，易装天下就是一个比较典型的案例，其率先提出“共享 家装 ”的概念，并将这种共享思维不断的融入到平台的运营过程中，让设计师、工长、工人、监理等 家装 从业人员通过易装天下共享 家装 平台直接与用户沟通之外，还能共享平台提供的3D云设计、施工管理系统、产品供应链、培训等一系列资源。举例说明，在现实生活中，装修用户很难找到好工长，而好工长也很难接到订单，供需双方存在巨大的信息鸿沟。而易装天下通过互联网技术，利用共享经济思维，实现用户与工长的直接对话，摒除了传统 家装 中层层转包这一诟病。

实际上，易装天下所做的不仅仅是撮合用户与工长、设计师、监理这些 家装 服务角色直接沟通。因为， 家装 与出行、住宿、旅游等共享经济不同，它的服务周期长、环节复杂、涉及人员多等客观因素，更需要一系列制度与技术来把控施工质量，保障 家装 服务的整体品质。而这些，都是由易装天下平台制定与提供。获客环节，易装天下通过流量海陆空渠道获取大量的装修用户的需求，并通过前期大数据对用户需求的分析，将不同的用户匹配共享给不同的设计师、工长，让最了解用户需求的 家装 人员为用户服务。在设计环节，易装天下为入驻的设计师共享3D云设计、VR/AR设备等技术工具，让设计师高效率的为用户呈现未来家的模样。在施工环节，易装天下自主研发的云施工管理系统共享给工长，定期对工长进行施工培训并制定用户评分淘汰机制。在材料方面，易装天下与帕萨尼、宜德美嘉、都芳、可耐福等知名品牌达成战略合作，以F2C的形式将品质材料直接从工厂运送到工地。由于省去了很多中间环节，用户可以用比较低的价格使用到品质材料。售后方面，平台为用户提供5+2质保，终身维修的服务，有力的解决了用户的后顾之忧。

目前，随着 家装市场竞争愈演愈烈，供给侧生产过剩的局面已经显露出来。易装天下作为共享家装平台，围绕获客、设计、施工、材料、售后几大环节做好服务闭环，深度参与整合资源，重构产业链条，多方创造价值，以更实效的方式推动行业的发展。