疫情之后，对中国及全球家具业有何影响？

2019年岁末，武汉爆发了新冠疫情，病毒广泛传播，由于得病的人很多，致使医疗资源承受极度的压力，甚至面临崩溃，因此，武汉封城，湖北成为重灾区，继而扩散到全国。

中国政府采取了十分严格的方式来控制疫情，甚至限制人们出门，许多地方的乡村，都封锁了，人们不得进出。

这样，当然会严重地影响经济活动，最直接受影响的是第三产业，即服务业，路上没人，当然餐厅、娱乐场所等等都没人，春节的生意都泡汤了，而且这种损失是“真实”的，失去了就是失去了。

那就只能等到经济的复苏，经济什么时候能复苏呢？

我们不妨看看近年别的疫情对经济的影响，来做为参考。

世界卫生组织（WHO）宣布疫情成为国际公共卫生紧急事件（PHEIC）,新型冠状病毒是2020年1月30日。

表1前5次宣布PHEIC,对经济的影响有一些共性：

1. PHEIC期间，主要疫情区GDP和贸易增长率都出现下降。

2. PHEIC之后，主要疫情区GDP和贸易增长率都会反弹。

3. 反弹的时间，和疫情区应对处理病毒和清除事件的效率有关，处理病毒效率高的地区，反弹呈“V”字型,差一点呈“U”字型，更差的呈浅凹形。

案例：

2009年4月，墨西哥爆发甲型H1N1流感，WHO于4月25日列为PHEIC。

2010年8月取消，持续472天，全球感染。

墨西哥的经济：

2009年第二季度GDP较前一季度下滑3.4%.

2009年第三季度GDP开始反弹，并保持增长。

数据来源：Wind数据库

中国在处理病毒和消除事件的效率，当然和墨西哥是不可同日而语的，虽然这次COVID-19武汉处理得有点慢，并且感染人数较多，但中国政府的决心与效率，是非常坚决的。因此GDP与外贸的反弹，肯定会是“V”形，也就是一个季度的事。

耶鲁大学的斯蒂芬·罗奇也认为：虽然2019年底，中国的经济增速，滑落至27年来的最低点6%，但COVID-19不会削弱中国经济的内生动力，因为中国经济正在转型：

——从投资和出口拉动型增长转向消费拉动型增长

——从制造业转向服务业

——从储蓄过剩转向储蓄吸收

——从引进创新到自主创新

罗奇认为，这些转型加上最近人民银行的刺激措施，在疫情结束之后，中国的经济一定会恢复。

我们描述了疫情之后的经济大环境，而疫情对中国的家具业，有什么影响呢？

不知道是幸或不幸，COVID-19发生在2019年12月，2020年1，2月，刚好在2020年的第一季度，对家具业来说，历年第一季度都是淡季，不管大小企业，第一季度都是亏损的。

因此通常第一季度都是“预备期”，或“开发期”，许多工厂，都在这淡季时开新样，然后参加三月份的家具展，推出新品，招商，收订单，五一之前开新店，如此周而复始。

COVID-19把这一切都打乱了。

原本2月8日元宵前后工厂开工，现在开工可能会延后一个月，虽然二月下旬有工厂开工的，但本地工人有些还被关在村镇里出不来，外地工人也不让回来，即使有些地方疫情之后可以回来，但回来之后隔离14天，那也得干到三月十几了。

三月中旬如果能够恢复正常，已经是很好了。广东一带的家具展，也延到6月份，过五一第一个开店旺季了。因此不会有太多工厂在开工后，开发新样去参展，因为下来7、8、9月是夏天，也是淡季，一年只剩下小半年了，能把现有产品修改一下也可以了。

其实中国的家具款式，更新太快了，很多是一年一换，这种现象我认为是由于：

——设计水平不到位，不能成为“长青”产品

——市场不成熟，没有自己的东西，东拉西凑，客人也不知道自己要什么款式。

这种一年一换样的现象，其实是很浪费资源的，设计师得动脑筋，工厂得开样，甚至得换设备、材料、工艺等，然后把这些工作，投向展会，——投向一个未知的市场。

这不是巨大的浪费吗？

今日家具的阎栋认为，中国的家具款式太多了，我深表赞同，我们真的需要那么多五花八门的款式吗？

美国的市场只有4大类： Queen Ann（安妮女王式）, Louis（路易式）, Country（乡村式）和 Mission（米申式，源于英国的Shaker夏克式）,或者加上一些板式的现代。

日本也只有3-5种款式，英法的款式也很少，斯堪的纳维亚半岛的北欧设计，没多少款式。

中国人什么都有，什么都要，几乎全世界的款式都有，但都是四不像，就是单单缺了自己的款式。明式、新中式等所谓的中式家具，算是中国自己的款式吧？也只占市场小份额。在西式现代设计的建筑里，放进中式家具，有点格格不入，因此“需要对硬装有要求”，要付设计费和装饰费，使用中式家具的成本就高了。

希望这次COVID打乱了历年的步伐，能否也能打乱这种年年开新样的步伐。

今日家具的判断：“家居消费的需求，并不会消失而是延缓”，我也深表赞同，该杂志2月28日发表：“中国家具业如何对抗新冠疫情？”内容不再赘述。

对国内市场：

瘟疫期间：人不能出来，装修也不能施工，卖场没开，开了也没人，因此内销这个时期是静止的，买卖都延后。至于在疫情期间如何应对，网上谈了许多，比如增加线上销售等等，我就不再重复了。

疫情后的市场，肯定会有所反弹，但工厂是否能供货？关键在节前的成品库存及材料库存，以及人员的到位等等。

出口市场：

出口肯定会延误交货期30-45天以上，但大多数的顾客应该都会理解，关键是市场所在地是否也发生疫情，如果市场出现疫情，那外国市场也会发生需求减少，至少是短期的减少，和国内市场一样，会延缓但不会消失。

这些讲的都是直接的影响，间接影响可能也会很大。比如东南亚国家，原材料、配件五金等，一向来是由中国供应的，依赖度很大，我认识的一些马来西亚的沙发厂，就因为中国的沙发布不能及时供货而停工，越南的情况可能更糟。

美国的几次反倾销：

2004年对中国的实木卧房家具

2019年对中国的橱柜及床垫

这些反倾销，得利最大的是越南 ，许多中国工厂被迫搬到越南，但原材料、五金配件等都还是由中国供应，尤其是去年新搬过去的，有些在中国制作大部分，小部分去越南完成，中国有疫情，开不了工，供不了货，越南也就一样开不了工。

据统计，越南的家具业，高达70%的材料、设备、五金等等，依赖中国。

这些直接与间接的影响，对世界的供应链都产生极大的影响，这是全球化所造成的。中国改革开放后这几十年的发展，靠的就是全球化。这几十年，中国人接下了西欧和北美转移来的低端产业，从最苦最累的活做起，一点一点地建成了世界第二大经济体。

然而几十年的全球化，造成了很多国家的产业狭窄化了，全球化协作，各国都是发展有比较优势的产业，全球分工的结果，使到很多国家失去了许多行业。

因此美国对中国实木卧房家具反倾销，十几年过去了，这行业并没有回到美国，因为美国人无法自己生产了。

产业的狭窄化，让所有国家都担心，既怕别人出事断了自己的供应，更怕自己丢掉产业链上的位置，失去发展机会。

像中国这次的疫情，重创中国的经济，但也同时重创世界经济，因为大量的中国工厂无法开工，严重缩减了全世界的商品供应。

沃尔玛超市有70%的商品来自中国，假如中国停工三周，沃尔玛的供应链就会断裂，如果中国停工三个月，沃尔玛就没了。

韩国的现代汽车，由于大量的零部件来自中国，现在的现代汽车厂，许多生产线都停工了。

诸如此类，全球化使世界的商品更丰富、更廉价，但财富也更集中，产业的风险也更大了。这也给了反全球化的政客一个借口，希望将更多产业保留在自己的国家， 扩大产业品类。

这次的COVID-19，源头在哪里，还不清楚，但对全球以及全球化的经济，产生了许多意想不到的影响。