一家刚驶入“家装赛道”的新公司,凭什么完成定制家装全链条闭环?

12-18 16:15

导读:2015年,拥有万华化学国企背景、刚刚成立司空科技的郭兴田不会想到,4年后的自己打造了中国首家绿色工业化定制家装产业互联网平台。进入2019年,面对中国万亿级定制家装蓝海市场,工业化定制家装迎来了发展机遇。

2015年,拥有万华化学国企背景、刚刚成立司空科技的郭兴田不会想到,4年后的自己打造了中国首家绿色工业化定制家装产业互联网平台。进入2019年,面对中国万亿级定制家装蓝海市场,工业化定制家装迎来了发展机遇。

时代赋予了大家居行业的中国企业家们前所未有的机遇与挑战,让这些探索了几十年新家装模式的创业者们,经历着瞬息万变的市场风暴,每一个市场新物种的落地,必将引起瞩目。12月11日,司空新家装在河南省驻马店平舆县,举办了一场以“新生落地 集结出发”为主题的司空新家装落地发布会暨定制家装产业园投产仪式,发布会几乎聚集了全部中国顶尖大家居企业的话事人,吹响了司空新家装正式落地出发的嘹亮号角。

在这些赛道成熟公司的“包围”间,一个看似小体量的新生企业司空科技显得有些稚嫩,但司空科技股份有限公司董事长兼CEO郭兴田在企业家闭门会座谈中表示,司空新家装已经完成了平台模式的闭环,产业全链条完美闭合。郭兴田与各企业发出号召:“新时代已经来了,该出发了!”

一家刚驶入“家装赛道”的新公司,凭什么完成定制家装全链条闭环?

趋势

目前家装主要消费群体,已从40、50、60后过渡到70、80、90后,新消费的特点也从简单模仿到理性消费,由此带来的消费需求也悄然发生变化。据《中国住房存量报告:2019》数据统计,中国现有7亿套存量房,其中有3-4亿套是在城镇,这些存量房平均在15年左右装修1次;如果能将装修频率提高到8年、5年甚至3年,使一个重决策的事情变成轻决策。郭兴田认为,这将会形成一个10万亿的庞大市场。

从渠道角度而言,今后将进入社区化时代,这是包括定制家居等大家居企业都需探索和攻克的课题。此外,新建房、租房、二手房等渠道,也都随着时代发展而产生了新的变化,新建房精装化难以满足每个消费者个性化装修需求;长租公寓对安全环保、快速装修的要求;绿色工业化定制家装,将成为这些渠道集约化需求的解决方案。广州定制家居协会秘书长曾勇认为:“工业化,它是一个不可逆转的趋势,它一定会实现,只是看谁来实现。”此外,大信橱柜董事长庞学元也在当天下午的企业家闭门会中表示:“工业化是解决产品竞争力最好的方法。”

万华和司空经过将近20年左右的探索,认为做一个家的时代到了,就是要用一种新的绿色工业化定制家装、新家装的产品,面向这个时代已经发生的变化。

模式

2019年12月11日,司空新家装产业园投产仪式在平舆举办,正式宣告司空模式闭环落地。这个产业园主要生产供应定制家装六大部品,包括:定制装配式墙面、定制装配式地面、定制装配式吊顶、定制装配式整体卫浴、定制集成供水、定制集成供电等定制家装部品。而橱柜、衣柜、系统柜等木作部分,由合作的大家居企业生产、供应,由司空集成配送中心统一配送。


此次司空新家装产业园的投产标志着司空绿色工业化定制新家装体系的正式落地运行,它也将改变传统大家居产业生产制造和运营模式,有效拉动家具、家装和建材三个行业融合发展与增长。


未来,司空新家装将依托万华生态板业的大家居产业生态运营基础,以司空新家装产业园为落地核心,计划未来5年在全国落地20个产业园。

而平舆司空新家装产业园作为司空、乃至行业第一个工业化定制家装产业园,目前产能规划为日产20户,年产值为18亿元;即将建设的产业园产能规划为日产100户,年产值至少在45—50个亿之间。鉴于此,平舆产业园将作为样板工厂,形成可复制的工厂精益管理模式、智造模式,通过司空新家装数字化系统,打造中国式的精益生产管理系统平台。

答案

司空集成加工配送中心主要由精细化加工中心、集成配送中心和移动仓储码头三个部分组成,从工业化思维出发,以数字化和智能化的手段为依托。建立内装部品的工业化加工体系,重构传统家装产业的生产制造。将一个家拆解成4.5万个部件,通过数字化的交付系统在工厂进行预制、分炼、集成后配送到施工现场,通过对部品的精确加工和精准配送,实现对消费者内装的精准交付。


据万华生态新家装总经理题建军在投产仪式的演讲中介绍,平舆工厂作为司空集成加工配送中心的测试工厂,其管理模式在内装部品工业化体系内,居国内首家。由于工艺复杂管理难度大,因此,一期采取了手动加半自动产线起步;待工艺流程确认之后,二期在明年的5月底前,板材加工线会形成立体化自动料仓到包装的无人产线,龙骨和卫浴产线由司空的数字化团队配合逐步改造形成全自动产线。

精细化加工中心所分布的五条生产线,实际上将五个行业汇聚到一个2.4万平米的车间:板材加工线、龙骨加工线、整体卫浴加工线、集成供水加工线和集成供电加工线,每条产线的设备、加工材料类别、加工工艺、生产工时、计划下达方式、包装方式都不尽相同。产线难度不在于加工,而在于如何把众多不同客户不同尺寸不同材质的部件,精确地按客户从5条加工线分拣集成到集装箱。

龙骨加工属于典型的建材行业,司空新家装团队考察了近乎全国的龙骨机设备厂商,在自动化体系的建设上整体基本处于低端水平。而板式家具设备和自动化的提升,是由于近10年国内板式定制家具的快速发展,硬件和软件供应商看到商机主动投入所致,但建材行业的设备发展却参差不齐。因此,园区初期选择质量较为好的模具设备自己加工,后期与司空的数字化研发团队一起对龙骨产线进行自动化的改造,这将会成为国内第一条全自动龙骨加工分拣产线,司空拥有其独立知识产权。


园区内的整体卫浴产线突破了国内卫浴行业自动化产线批量化效率高但柔性定制弱的难题,是国内第一条柔性定制整体卫浴产线,分为干区底盘、湿区底盘、壁板和顶板,一期主要以生产干区底盘产线为主,其中干区底盘是司空具有独立知识产权自主研发的产品,极具市场竞争力,只需一条产线就可以支持不同尺寸的卫浴部件生产。

而在精细化加工中心的供水供电系统加工线内,司空研发了新型水电系统,水电加工产线由司空团队自主设计,将传统家装的水电现场加工,改为工厂定制生产、集成配送。

司空新家装供应的十大定制部品,最终全部通过司空独创的集成配送中心实现配送,司空本身供应的七大定制部品40%来自精细化加工中心的产品,60%通过集成配送中心的分拣线分拣集成和发货。

一个家就需要4.5万部件,但在司空新家装却没有仓库。司空独创的移动仓储集装箱码头,分区域按施工进度进行部品的分类码放管理,以满足施工进度需求。传统的仓储无论批量产品还是定制产品,均采用库存仓储再出货的方式,销售好产量大的企业库房规模宏大,但入库备货出库期间所消耗的各项费用是惊人的,而且二次配货所产生的错误率也会给企业带来高昂的的售后费用,这一切都将直接侵蚀企业利润。

精益生产的背后,是一套标准化流程管理体系,搭载精益生产管理信息化系统管理平台,最终实现精益生产的管理现场,万华生态新家装总经理题建军在投产仪式的致辞演讲中激动的表示:“在精益生产中的系统面前,人,只是执行者。”

落地

司空新家装围绕消费者“家”的整体需求,以绿色无醛为底线,创新性地将家装拆解为十大定制部品体系,实现小批量、多批次、柔性定制。司空新家装以绿色化、数字化、工业化的标准共建大家居产业生态,同时满足了中国存量房、新建房、二手房、长租房市场对快、美、绿装修的需求,不仅为消费者提供个性定制、健康舒适的工业化家装新体验,也为建筑公司、房产商行业输出了个性化精装解决方案的解决方案,让老百姓选完房子选装修。


11日当天下午,在平舆还同步举办的司空新家装落地沟通会上,共25家企业的总经理、董事长出席会议,共同交流如何落实与司空新家装的合作。除索菲亚、博洛尼、顾家、百得胜、诗尼曼、亚丹家居、冠特、伊仕利、顶固等大家居企业代表外,司空新家装产业园的模式进一步牵动了大型地产公司的密切关注,此次产业园的落地投产,建业住宅集团、正商集团、烟建、融创地产、国基建筑等房地产商、建筑商等企业总裁也来到现场,共同参会交流探讨。

沟通会上,与会企业家就数字化系统、落地交付、物流配送、运营模式等进行了深度探讨和交流;对司空新家装落地可能遇见的问题进行了面对面沟通。与会企业家在充分沟通的基础上,都期望凝聚力量,共同迎接工业化定制家装的新机遇。


广东省定制家居协会会长、索菲亚副总裁张挺在沟通会会中表示听了司空新家装感觉到非常震撼。他认为,工业化定制家装是一个方向,司空新家装提供了一个平台,为在座的企业家、创始人把最后一公里打通。这个时代发展到今天肯定是合作共赢,不可能一家独大,说到底企业需要合作共赢,各自做好各自擅长的领域。

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