近日，多家企业举行大会，或推出新一轮活动，发力第四季度销售。易高家居举行“大干90天，单季破4亿，奖励1000万”活动；客来福召开10月启动大会，并办“红海行动”精英团队特训营。圣堡罗2019第六届战略经销商市场研讨会（北方专场），在石家庄举行。大卫地板已发起“万众瞩目”第二季全国联动，并定在11月3日联手梦百合床垫，在工厂举行多项优惠活动。（大材研究）近12年家具质量抽检1201批次不合格，近三成不合格家具甲醛超标梳理国家及省市市场监管部门2007年1月-2019年5月近12年家具产品的质量抽检信息，南都鉴定评测实验室在22万条原始数据中筛选出广东、浙江、福建、北京等10余个省份上千家企业生产的1201批次不合格家具数据。不合格家具中，木制家具约占三成，166批次儿童家具被点名，宜家上榜。甲醛含量成主因，约三成甲醛超标。（南方都市报）过去两年时间内，受生产成本提升、地砖上墙、中板流行、替代产品增加等因素影响，瓷片市场持续萎缩。山东产区当前瓷片生产线55条，比2017年减少17条；东北地区至少减少20条瓷片线；四川夹江减少约7条；广东瓷片生产线比去年减少15%。算上长期停产，全国瓷片生产线在2017年~2019年减少30%，甚至更多。从2014年开始计算，五年间瓷片品类至少缩减300条生产线。（陶瓷信息）企业需要向横向发展，即发展更多跟家居生活有关的产品。我们一直在努力，甚至希望做一个有中国特色的全场景的陶瓷产品，但单靠我们的努力是不够的，需要有更多有想法的民间艺术家与我们合作。未来的新中源，希望与更多的大师、青年设计师碰撞，生发出新的合作。（陶业要闻摘要）近日， Lucas Updegraph被任命为唯宝美国公司首席执行官。Updegraph在拥有17年餐饮行业从业经验。另外，2019年12月1日，Frank Wiehmeier将担任汉斯格雅的新任董事总经理。目前，汉斯格雅总经理由首席销售官Christophe Gourlan担任。Frank Wiehmeier拥有30年销售经验，曾在Grundfos GmbH、ARGE担任过重要职位。（厨卫资讯）定制家居与实木家具下滑后，经销商在讨论红木家具、轻奢、新中式、北欧、进口家具、年轻消费者等趋势时，难以抉择。建议关注床垫、沙发和餐椅品类，尤其是能够提供柔性定制，有设计感和有特色。每一类产品都有特定的目标客户群体，看你想和谁做生意，想做谁的生意，除了抓趋势，挣市场红利的钱，更应重视精细化运营门店，提高门 店的盈利能力。轻松开店的机会已经没有。（王献永）米拉拉整装推出市场，皮阿诺低调进军整装
最近，随着米拉拉整装亮相，皮阿诺进入全屋整装的战略浮出水面，该项目定位S2B平台，通过“特种装备——移动整装魔法工厂”去“武装工人师傅”，通过标准化配置和积木式装配化设计应用，形成全屋整装系统解决方案，同时整合优势材料供应链，让每个师傅都是集设计、生产于一体的“移动魔法工厂”，现场制作家装产品，价格仅相当于高端定制家居的一半，7天极速装修一个家。9月以来，卡诺亚发起“安醛居家星势力”明星签售活动，其中甘肃金昌站请来陈锦鸿助阵，现场推出多种套餐，工厂直供，如29800实现3房3厅全屋定制、19800搞定2房2厅全屋定制、整体厨房定制15800/套、订金每天1%增值返现等。借助娱乐营销拉近品牌与消费者的距离，普及“安醛居家，健康无价”人居主张。卡诺亚提供家装、家具、家饰、家电4大品类产品一站式购齐。（卡诺亚）从10月10日到11月11日，尚品本色木门将举行“生活尚好节”，以#压力止步 让爱进门#为主题，走温暖路线。这是该品牌连续两年打造的活动IP，第一年以#用最好的家犒赏自己#为主题，线上线下联动，上榜天猫木门第四；第二年以#为家设计理想生活#为主题，29天收获5000多单。（尚品本色）近日，欧派卫浴正式发布云系列快速定制系统，并且与三维家共同打造的“一键下单”系统，提高定制服务效率，快速出方案、报价与下单。该系统以定制浴室柜为主线，组合功能模块，植入功能配件、风格部件，搭配配套产品，进而构成全卫空间定制方案，将功能分区概念落地，实现按区卖柜、按区卖功能。（欧派卫浴）来自市场统计数据，在刚刚过去的“十一”黄金周，海尔厨电零售量实现24%的增幅，其中，25个重点城市增长超20%。在国美、苏宁和京东专卖渠道分别实现32.1%、28.2%、48.2%的高增长。成套厨电一站式设计、采购、售后，以及成套化、主动式服务的解决方案受到用户青睐。（腾讯家居）9月30日，爱依瑞斯大爱欧洲游结束，这场活动从9月19日开始，从老客户中抽取了20位幸运粉丝，浪迹”德国、法国、意大利、瑞士四国，体验欧洲风情。其中参观了意大利古斗兽场、圣吉米尼亚诺、佛罗伦萨、威尼斯等，德国新天鹅堡、慕尼黑、马丽恩广场，瑞士琉森湖、铁力士雪山，法国凡尔赛宫等，用旅游的方式回馈老客户，对提升粉丝粘性很有帮助。（爱依瑞斯）无印良品前社长松井忠三：以顾客为重，绝不是一味盲从
遭遇业绩恶化时，有必要重新审视经营策略，但核心不能动摇，一旦动摇，就会失去顾客。许多企业陷入低迷，或许就是这个原因。比如寿司店由于寿司不畅销，就听从顾客意愿增加小吃，结果变得跟居酒屋没什么两样，最终还是败了。盲从流行趋势比较省力，但所谓的流行正如字面意思，多数都是一闪而过。以顾客为重，听从顾客意愿固然重要，可一旦盲从，就会动摇品牌根基。（管理智慧）
