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家居O2O大战后，幸存的两个，目前一死一伤！

10-19 13:20 次

导读：火爆于2015年的家居020大戏，落下帷幕，潮退后，梦碎一地。最后的两名幸存者，一死一伤，让人唏嘘。

这里的O2O特指线上获客，线下体验购买的家具销售模式。

美乐乐

天津美维信息技术有限公司，总部成都，2008年成立，

2009年12月1日，拿到真格基金的天使轮投资

2010年3月1日，拿到嘉御基金投资

2010年12月1日，拿到光速中国、险峰长青的A轮投资

2012年5月1日，拿到祥峰投资、光速中国、险峰长青、KTB投资集团、莱恩资本的4000万美元B轮投资

2015年6月16日，拿到东易日盛的1280万美元C轮投资

2015年8月21日，拿到宜华木业的8402万美元C+轮投资，估值4.61亿美元

美乐乐平台涵盖家具、建材、家居家饰3大品类，提供自营+第三方2万余款商品，全国300家线下店。

优家购

成都盈同乐家信息技术有限公司，总部成都，2015年成立，以“所想.所见.所得”为口号，首创家居场景式营销模式。

以门店宝、3D设计器为载体，串起了供应链，目前开设线下体验馆1000家。

优家购无公开的融资历史，有意思的是优家购的CEO王纲曾是美乐乐的副总裁，在2011-2015年带领美乐乐完成多轮融资。

小道消息，2018年，优家购平台流水近10亿。

这是两家的基本情况。

02：爱恨情仇

两家模式核心相似，且有诸多恩怨：

梦起

美乐乐、优家购两者的总部均在成都，这不是偶然，根源在于双方的业务模式。

两者的的业务模式简言之：整合家具厂家，为商家供货。

做的是中介生意，性价比是非常重要的考量因素，所以一定要找源头，

全国家具产业集群前两名为广东、四川，而四川的家具集群，性价比又要高于广东，同业竞争弱于广东，

因此从四川开始，是比较稳妥的做法。

背靠家具产业腹地成都，美乐乐、优家购的起步优势相同。

恩怨

两家的团队更有意思：

爱恨交织：

2015年，家居资本元年，宜华木业、东易日盛相继入股美乐乐，估值4.61亿美元，O2O鏖战正酣，

而美乐乐创始人李永刚，核心人员黄辉、总裁袁伯银、王纲却相继离职。

随后李永刚、王纲创立优家购，很快成势，对2016、2017年有印象的家居人，应该还记得当时优家购的势头有多猛。

早期优家购的供应商跟美乐乐，几乎完全一样，但业务模式更灵活，团队异常凶猛，很快就超越了美乐乐的店面数量，

在提出云小店模式后，达到巅峰，2018年号称云加盟3256家。

定格：

马上就要2020年了，优家购官网上的宣传依然定格在2018年，

而美乐乐上次融资是2015年8月21日，距今已经4年2个月，1515天了。

到底发生什么了？

03：梦想破碎

飞机经过成都上空，听到的搓麻将声音里，混有梦想破碎的伴奏。

被堵门讨债的优家购

早在去年年底，就有各种传闻，百度搜索优家购，有一些负面信息

不止这些传闻，更有电视台跟踪报道，合作商堵门讨债

加上一些优家购工作的朋友纷纷离职，种种情形，反映出目前优家购前景不乐观。

被变卖

美乐乐的日子也不好过，东易日盛入股美乐乐2年后，2017年10月10日，1280万美元原价甩卖2.18%的股份。

大股东宜华生活在2015年以5个多亿入股后，也动作频频，网上更有传闻宜华生活引入的投资人四川宏义集团，

接盘了美乐乐，作为双方合作的见面礼，

以双方的体量，更多开展合作的领域是在投资、健康领域，美乐乐，对于他们来说，还是太小。

而目前美乐乐的主体深圳象限家居设计有限公司，法人刘臻，他的另外几家公司分别经营投资、健康，主要地区分别在汕头、深圳、大连，

汕头是宜华生活的总部，深圳、大连均有宜华的产业。

04：一死一伤

至此，火爆于2015年的家居020大戏，落下帷幕，

潮退后，梦碎一地。

最后的两名幸存者，一死一伤，让人唏嘘。

来源：家居创业帮作者：老K叔叔

家居 O2O 美乐乐优家购

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