家居建材行业面临剧变 头部企业纷纷落子布局

毫不夸张地说，家居建材行业迎来空前热闹、变局丛生的时代，这是以往几十年里都未曾有过的市场变革。

多种思潮交锋，多种模式纵横，战场在全国拉开，局部市场更是打得火热。前些年停留在话题讨论层面的经营策略，在2019上半年迎来了大范围的落地与争锋。

据媒体梳理，目前的家居建材行业，至少发生了5个变化，这些变化正在影响所有公司、所有从业者的生存状态，也将影响未来的行业走向与竞争格局。

变化1：行业增速放缓，头部企业增势相对强劲，中小企业生存空间继续遭遇挤压

据统计局数据，2019上半年，家具类商品零售额为896亿元，同比增长5.7%，建筑及装潢材料类商品零售额为907亿元，同比增长3.6%，家用电器类商品实现零售额4392亿元，同比增长6.7%。

相比2018年同期家居相关商品零售增速放缓，但都保持了同比增速，整个行业的形势并不糟糕；但是增速已经开始下滑了，大部分家居企业的增幅从两位数掉到个位数，以后的时间可能会一直保持在5%的增速以内。

但大家要注意的是，那些一线企业的增速，都超过了行业水平，有的还是行业水平的几倍。纵向来看，企业的增速下滑，但横向比较，放到当前的行业大环境下，这些企业的增势依然相对强劲。

还有一些公司做新业务，能够实现100%以上的增速，比如欧派的木门、卫浴业务，增速非常强势。

对比之下的反差结果，意味着中小企业的生存空间继续遭遇挤压，别人的生意好了，行业的景气度又一般，结果就是自己的生意被抢走一部分。何况很多全国品牌都在扩张网点，搞渠道下沉，以前在地方上活得还不错的区域品牌，估计好日子一天一天地没了，得准备好打硬仗。

变化2：精装房交付继续增加，工程订单需求继续增加，零售市场向存量房转移

据媒体数据，2019上半年，精装房的情况是这样的：全国共有574家开发商、开盘1448个精装修/全装修商品住宅项目，开发商及项目增速分别是42%、28%。

其中，新增的精装房开发商快速提升，在574家开发商里，428家是2016年以来首次有精装修/全装修项目开盘，去年同期是309家，同比增长38.5%。新增开发商推的项目也不少，一共推了440个项目，差不多32万套精装住宅。

以往做精装房的，主要是前10强或前100强开发商，不过，现在很多中小开发商，100强以外的房企也在推精装住宅，增长速度非常快。比如上半年，TOP10开发商的精装住宅开盘量接近56万套，同比增长2.9%，市场占比超43%。

而非50强及非100强开发商的精装住宅，增速高达70%、32%，光看这个增长速度，已经远远超过了前10强房企。而且今年上半年新增的428家开发商里，全都是100强之外的企业。

2019上半年，精装房的部品情况是这样的：建材、卫浴与厨房部品配置率很高，已经上升到96%了，比如户内门、瓷砖、木地板、开关插座、坐便器、卫浴五金、洗面盆、浴室柜、橱柜、厨房水槽等。

综合目前的情况，毫无疑问，一方面精装房的交付量还会增加，占新建商品住宅的比例继续上升，这种现象从一二线城市向三四线城市渗透，以后你看到交房的小区，发现大多是精装房，地面墙面卫浴间厨房都已经搞定了，很多建材商的生意肯定没了。

另一方面，精装房的配套部品种类在扩大，以前主要是涂料、地板、瓷砖、橱柜、卫浴洁具、门窗这些，现在增加了很多，比如智能家居、净水器等，一些开发商还在搞拎包入住，自己有装修公司接单，自己建供应链，跟部分家居建材企业合作拎包入住。

这些事情都会带来一个结果，你搞不定工程订单，生意会少许多。如果没有能力做工程业务，做不了精装配套订单，那你就得深挖零售市场，拿下存量房市场。

变化3：全屋定制、多品类集成、整装、拎包入住渐成气候，市场接受度提高

2018年的时候，全屋定制受到广泛追捧，很多做衣柜、橱柜等柜类产品的企业，还有成品家具企业、木门企业等，都在推全屋定制。

在比较长的一段时间里，当时主要立足于自己的优势产品，比如全屋柜类定制、全屋木门定制、全屋瓷砖定制等，整个表现是围绕单品做文章，力图在某个细分品类里打造爆款。

而今年的情况有所变化，部分公司做了调整，开始向全屋配齐扩张，不光是做自己的优势产品，还可能自建生产线、投资某些公司，继续扩大品类，走大家居路线的全屋定制，把柜类产品、软装等全部搞定。

多品类集成上升到普遍现象，比如橱柜衣柜的集成、衣柜木门的集成、墙面集成、墙面顶面集成、厨房卫浴间集成等。

探索整装的企业有所增加，以欧派、尚品宅配等为代表的家具企业，继续深入探索整装业务，据尚品宅配董事长李连柱介绍，“HOMKOO整装云”平台的入驻企业已超过1300家，目标是整合赋能1万家装修公司。平台上的中小装修企业，除了免费使用尚品宅配的设计软件、供应链系统，还可以批量团购建材，大幅降低采购成本。

从消费端来看，业主对一站式配齐的认可度在提升，抛开第三方机构的调研结果不说，单从小区业主的购物选择来看，全屋定制、整装的选择偏好比较明显。

变化4：工程经销商崛起，企业当成独立的经销网络予以打造

以前招经销商，多是招零售经销商，到家具、建材市场或卖场开店，由于工程市场的崛起，工程经销商成了一支独立的渠道力量。

据媒体观察，2019年以来，陆续有多家企业在招工程经销商，其中既有之前的经销商转型到工程领域，同时做零售与工程业务；也有单独的工程经销商，只做工程。

比如皮阿诺，在半年度财报里就提到，正全力加大工程经销商招商力度，引入保利、阳光100、奥园等地产商，扩大工程经销商覆盖区域。

媒体预判，未来几年里，会有更多家居建材企业转型工程渠道，集中精力组建工程经销商团队，开发商背景的职业经理人将很受厂家欢迎，拥有开发商资源的经销商将是工厂的坐上宾。

变化5：定制家居出现三条路线：全屋、换代、垂直

以柜类为主的单品定制家具，竞争非常激烈，各种产品套餐、价格战、渠道战等，连续交锋几年时间，能做的基本上都做了。

目前来看，定制家具也在调整，部分企业进行品类延伸与扩充，寻找新的成长道路。