以欧派、尚品宅配、大自然、德尔、东易日盛等为例，论中国家居建材家装地产业无边界发展大趋势！

众所周知，地产是家居建材家装产业链的上游行业，牵一发而动全身，地产行业的波动触发了家居建材家装产业的变革浪潮，自此，中国家居建材家装地产业无边界融合发展大势浩浩荡荡一去不复返。

随着中国消费需求的日益增长，泛家居建材产业蓬勃发展，各产业的边界愈加模糊，房地产、家具、家电、建材、家装等，相互渗透发展。如果自身可为，谁愿将蛋糕拱手他人？ 

卧榻之侧岂容他人鼾睡！ 

作为家居行业的龙头企业，欧派家居直面行业融合发展大势，迎风而上筑就行业一个又一个奇迹。

1994年，欧派率先引进欧洲“整体厨房概念”，其第一套整体橱柜的诞生，改变了中国人对厨房的认知，更开创了中国工业化生产现代橱柜的先河。此后几年，欧派不断创新深耕，大力推动了中国橱柜行业的发展进程。 

基于对家居行业的深度探索，欧派于2005年进军与橱柜息息相关的整体衣柜领域，开启欧派衣柜时代。在产品层面，欧派深耕用户思维的5D产品矩阵，具体到产品本身，无论是设计、环保和工艺，欧派衣柜都精益求精。2016年以来，欧派衣柜借力互联网+和大家居战略浪潮，全面升级为“欧派衣柜+高端全屋定制”，继续引领互联网时代全屋定制行业的发展方向。 

2003年，欧派就已进军了卫浴行业，并于2012年首次提出“全卫定制”，不但开启了卫浴行业的新时代，还为整个卫浴行业注入了新的活力，带来了快速的变革与发展。2019年，欧派卫浴重磅推出“全卫定制2.0”模式，再次引领行业变革。 

在衣柜业务迅猛增长的同时，我国家具消费理念已经逐渐发生了变化，定制业务拓展到了餐厅、书房客厅等其他领域，全屋定成成为新的趋势。全屋空间及全屋产品也便成为了欧派大家居业务的中期形态。 

早在14年欧派就提出大家居战略，初衷是为了解决消费者的家装恐惧症。2018年5月5日，欧派家居集团首家整装大家居店在四川宜宾高调亮相，宣布欧派正式进军整装大家居领域。其整合了装修材料、基础施工、软装配饰、定制家具、设计安装以及入住前开荒保洁等全套服务项目，用户只需要购置家电和生活用品便可拎包入住，彻底解决消费者家装恐惧症。 

在过去一年，欧派整体大家居在四川宜宾等22个城市已经初有成绩，根据欧派家居年报显示，这个新业务可能成为集团未来3-5年业绩增长的主引擎之一。 

欧派作为中国家居建材家装领域的佼佼者，从欧派橱柜到欧派卫浴、欧派衣柜、欧铂尼、欧铂丽、欧派全屋定制，再到欧派整装大家居，甚至囊括门窗、墙饰壁纸、厨房电器、寝具等，逐步形成多元化产业结构，引领了家居建材家装行业融合发展新潮流。 

尚品宅配，家居建材家装业的革命者。15年个年头，尚品宅配都是在不断的实践行业“风口”过程中。

创立于2004年的尚品宅配，从创办之初就开辟了【全屋定制】风口，其以免费上门量尺、免费设计等核心因素将橱柜与衣柜这两条平行线完美衔接，开启了第一次全屋定制家居大时代！

尚品宅配李嘉聪发布第二代全屋定制商业模式

2019年中，尚品宅配基于消费者不断升维的需求及行业发展大势，重磅发布了“第二代全屋定制”，再次引领家居行业迭代升级新风口。从第一代全屋定制到第二代全屋定制，不是简单的扩品类，也不只是产品风格的扩充，而是从内到外的升级，而是商业模式的革新。 

2017年，尚品宅配集团率先迈入整装市场，集旗下五家公司之力打造整装赋能平台—HOMKOO整装云，整合家装供应链与整装系统，并向全国的装修公司输出全新的商业模式，赋能装企整装解决方案，让天下没有难做的整装。尚品宅配董事长李连柱说，HOMKOO整装云的目标，是帮助中小装修企业，从千万级装修公司做到亿级。 

HOMKOO整装云成立近两年以来，始终把让天下装企都能轻松转型做整装，为消费者提供一体化全屋家装解决方案作为品牌一直坚持的使命。截止今年7月底，所招募会员数量已正式突破2000家。

从个性化的定制到“S2B2C”，从线上引流线下体验到“O2O”，从机器人大数据柔性生产到“智能制造”，从体验式高重复达到率的卖场到“新零售”，尚品宅配从不追“风口”，每一个“风口”并不是尚品宅配主动发布，但尚品宅配都能够先行实践而后“被市场总结”，从而成为引领行业“风口”的存在。 

众所周知，近年来大自然家居一直进行大家居战略部署，将主营业务从地板转型升级为地板、橱柜、衣柜、木门、软装、全屋定制、家装等多个领域，形成了大自然地板品牌领衔、多品牌并驾齐驱的大家居战略，现旗下品牌有：大自然地板、大自然木门、大自然柯拉尼橱衣柜、大自然环保家装、大自然壁高软装、Nature原装进口地板、Wellmann威尔曼全屋定制等多个子品牌，从家居硬装到软装，为用户提供一站式整体家居解决方案。

2018年，大自然家居正式收购Wellmann威尔曼品牌，提速进入高端定制领域，为高品质消费人群提供一站式家居解决方案。今年广州建博会，Wellmann威尔曼正式亮相“首秀”，其通过“国产+进口双线并进”的方式，以“欧洲全屋定制”赋能新中产这一高品质消费人群，满足其不断升维的消费需求，并推动定制家居行业迭代升级新风向。

从地板到全屋软硬装一体化，并非易事，这期间大自然历经了多少磨难，并非我们上述两段话可归纳总结，产业无边界发展纵然是大势所归，但还需企业因地制宜迭代发展，大自然的成功虽不可复制，但可为行业所借鉴。

从德尔地板到德尔家居，再到德尔未来，德尔一直走在行业前端。 

2015年9月，“德尔家居”正式更名为“德尔未来”。随后，德尔全资收购百得胜并宣布“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略。

对于以生产地板为主业的德尔来说，进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本。但凭借雄厚的资金实力，德尔选择以兼并百得胜的方式进入定制衣柜行业，收购厦门烯成科技有限公司为其布局新兴能源产业“石墨烯新材料”再下一城，从而达到快速参与“大家居及新能源”蛋糕分割的目的。

德尔创立发展至今，一直与转型相伴。不管是转型进入地板行业，还是现在切入石墨烯新材料和新能源领域，都体现了企业与生俱来的转型基因，德尔一直着力于通过企业的转型升级来适应发展的需要，并走出了一条有别于其他家居建材企业的新道路。

基于此，东易日盛发布双轮驱动战略，以“高互联网化、高技术化、新金融化”为特征，融合线上与线下、2B与2C为一体的家装市场，全面向互联网转型，推动双轮驱动战略落地。东易日盛凭借实业与投资双轮驱动的发展模式，以家装为入口，利用资本力，逐步深化、落地家庭消费生态圈建设，以全新商业模式引导中国家装行业进入“科技型生态变革” 新时代。 

目前，东易日盛集团旗下已拥有东易日盛装饰、速美超级家、睿筑国际设计、原创国际设计、创域家居、盛华美居6大B2C品牌，邱德光设计、集艾设计、东易日盛健康科技人居子公司、易日通（供需链）等4大B2B品牌，金融投资品牌文景易盛；以及由数字化及人工智能研究院、信息化开发及运维事业部组成的科技板块，由东易日盛智能家居子公司、意德法家家居公司、产品开发事业部组成的产品板块；由山西东易园、南通东易通盛、长春东易富盛德、特许事业部组成的同心阵营等。

其中，被统称为“A6业务”的东易日盛装饰、原创国际业务是东易日盛的传统业务与中坚业务，主打“有机整体家装”与“生活方式规划”。业务类型深入覆盖整个家居产业，形成了以北京总部为中心、全国100余个城市的格局，并延伸中东、北美等地，为国内外各消费阶层提供多样化、高品质的家装服务。

自成立之初，名雕便提出了家装室内设计的口号，多年来对专业设计实力的坚持以及对优秀品质的付出，使其赢得了“中大户型豪宅设计专家”的美誉。进入21世纪后，名雕又提出了集设计、施工、辅材、主材、售后于一体的“一体化家居解决方案”概念。 

近年来，面对住宅装饰行业的产业转型升级，名雕不断加码。截至目前，名雕旗下拥有4个子品牌：主打品牌名雕高端家装；丹迪别墅装饰，倡导系统化别墅装饰新概念，独创别墅装饰“七大系统”，引领别墅空间新潮流，为客户传承“生命之墅”；佰恩邦全屋装，是名雕装饰股份在家装行业沉淀20年而来的互联网全屋家装品牌；盛邦精公装，为高端商务精公装项目提供专业的装修一体化服务。 

除此之外，名雕还致力构筑一条完整的生态产业链，美家世邦建材体验馆、名雕易装建材网、名雕生态家居体验园、名雕培训学校这四个板块从线上到线下，从产到学到研全方位360°全面布局，以完整的闭环为名雕的“客户”深度赋能，从而为客户提供集原创设计、工程施工、辅材配送、木制品定制、主材及配饰选购、售后服务为一体的家居综合服务价值链。

作为地产行业的龙头企业，碧桂园以其实力企图“通吃”。

碧桂园颠覆了房地产外包经营模式，其“一条龙”开发模式几乎覆盖了房地产开发的所有环节，包括项目定位、设计、建筑、装修、建材、营销和物业管理等，攫取价值链上每一环的利润，并借此实现低成本和快速度开发。 

诚加装饰，碧桂园集团旗下的全资子公司。自创立起，便开始承接碧桂园各类住宅及公区装修工程，经历20余年不懈奋斗，诚加已发展成为多元化的装饰服务平台，完成包括室内设计、工装施工、家居软装、涂装及互联网家装在内的业务布局。 

随着地产行业和家居行业的双双高速发展，碧桂园加足马力，从装饰跨到了家居，跨到了全屋家居配套，甚至跨到了智能智造。现代筑美家居，便是其在家居领域的又一力作。目前，现代筑美产品已涵盖木门、地板、橱柜、衣柜、卫浴柜、家具等，并为国内外多家知名房地产企业提供全屋家居配套服务解决方案，是集研发、设计、生产、销售、物流、安装于一体的综合型家居服务公司。 

创喜邦盛家居，隶属于碧桂园集团非上市子公司，为消费者提供拎包入住一站式家居配套服务，并开启了由线上商城与线下体验店为基础的BMC服务方式。 

橙家互联网家装，是‘碧桂园给您一个五星级的家’梦想的延续。橙家作为碧桂园核心联盟企业，立足2亿新中产的互联网家装品牌，志在为业主提供高质价比、健康环保的整体家装服务，涵盖硬装，软装，整装，智能家居和生活零售在内的五大板块。目前，橙家门店已覆盖全国核心城市，并通过线上线下无缝链接的新零售方式，打造前所未有的“快好省”装修体验，为千家万户装点美好生活。

碧桂园智能卫浴产业园项目规划图

今年4月，碧桂园在进军定制家居、整装后又斥资50亿布局潮州建卫浴产业园，标志着碧桂园正式进军卫浴市场，此是碧桂园跨界家居行业的又一纵深之举。 

基于此，碧桂园被媒体评价为地产价值链条的“通吃者”，房地产产业链的“整合专家”。 

从地产到家居，从房子到家具，从家具到家装，从全屋到卫浴等细分行业，碧桂园所开拓的业务板块仍然是依托于原有的地产主业，只是每一个业务板块都是围绕业主和全生命周期运用场景，一环套一环构成完整的产业链闭环，从而在建筑、家庭服务、社区服务等方面提供全方位配套服务与解决方案。

随着房地产调控进一步加码，楼市经济迎来降温时期，利润摊薄、业绩乏力之下，房地产巨头纷纷转型求变，以“地产”为主线，开启了由点到面的综合化、多元化转型道路。 

2017年11月，郁亮首次以万科董事局主席的身份公开亮相，给万科提出的新定位是：向城市配套服务商转型，做“美好生活场景师”。 

万科在家居建材领域的布局主要集中在智能家居（万科美好家）、装修（万链）两大板块。

万科美好家

万科美好家是万科以“客户需求”为导向提出的新产品服务模式，为客户提供一站式高品质服务，不仅仅是装修，而是在装修房的基础上，以优异性价比，实现在户型、风格、装修、家具、家电方面的升级及定制服务。希望通过装修定制业务实现更多客户可选择的装修，满足客户的个性需求。 

如今，“美好家”已在万科的新楼盘里遍地开花，在标准化的全装修基础上提供个性的“一体化软装服务”，以“前置设计”、“所见即所得”等吸引业主，做“拎包入住”。万科美好家的出现打破了房地产市场现有的毛坯或精装模式，将‘定制’上升到具体实施阶段，用户装修将有更多选择，体验更好的定制模式。“美好家”的开始，标志着万科好房子正式迈入住宅装修定制新时代。 

万链装修是万科和链家于2015年携手迈进装修这篇万亿级市场的产物。市场空间巨大，万链又是踩在“巨人”肩上——万科的精装房和链家的自如让这两家都对家装驾轻就熟，万链被外界认为“必须成功的企业”。 

凭借万科的规模优势，万链的采购成本和合作条件与业内相比，具有独特优势，如橱柜、地板等，可以直接与一线工厂合作。此外，万链还设计产品，然后找比较强的工厂生产，如PAPA阳台、懒人飘窗、美颜专柜等。 

万链所做的事情是在让整个装修的过程流程化、透明化，据万链总经理汪启帆表示：从进入行业之初，万链经常要通过处理复杂信息来选择各种生活场景，万链希望帮助客户从纷繁复杂的生活中解放出来。 

机遇与挑战并存，地产行业宏观调控政策的加码虽为地产行业带来一定的影响，但地产企业纷纷化压力为动力，通过产业链的延伸创造了更多的发展奇迹。 

恒大是个多元化的大型企业集团。目前恒大绝对控制的上市公司多达10家，涉及地产、金融、体育、互联网、文化、健康等多个领域。 

金融方面，恒大已拥有银行、保险、资产管理与互联网金融几乎全牌照业务，旗下有恒大人寿、恒大金服等旗舰企业，还曾是盛京银行的第一大股东。 其中，从原重庆“中新大东方人寿”更名而来的恒大人寿，在许家印接手的前5个月，其保费收入就相当于过去9年总成绩的5倍。此外，许家印还跟马化腾一起在香港组建了恒腾网络，主要目的是布局社区金融。

恒腾网络 

值得注意的是，恒大与腾讯建立的合资公司——恒腾网络，其旗下有家“恒腾蜜家”企业，目标是为社区业主提供一站式智能生活体验。当业主购买恒大的房子之后，可以通过恒腾蜜家，以优惠的价格购买全屋家居，同时还可以获得恒大的家居联盟设计师提供的家居方案。 

地产企业入局家居建材等行业，加速了家居建材家装的市场洗牌速度，引发众人深思。

潮来潮往间，行业已然变天！ 

家居建材家装作为房地产行业息息相关的下游产业，顺其自然被房地产商向下延伸的触角所触及，导致中国家居建材家装地产业边界愈发模糊，产业链内一众企业纷纷迭代创新，以求在这瞬息万变的市场中夺得一席之地。

与趋势为敌的企业，优势将荡然无存，中国家居建材家装地产产业的佼佼者，都深谙此道。