竞争时代：家具企业的几种常见死法！

像其他行业一样，家具行业每年也有若干公司转向、倒闭、老板跑路。自己呕心沥血、辛辛苦苦办起来的公司，曾经对它充满无限的憧憬和寄托，谁也不希望它死亡。可是，每年总有很多公司在苦苦煎熬一段时间后，轰然倒地。倒闭的老板们在忧虑之余，多是感叹自己“时运不济”，并抱怨上天，抱怨世人。殊不知，真正的死亡原因，不是因为竞争过于激烈，不是因为经济持续下行，而是因为他们自己“瞎折腾”造成的。

我们调查了前些年很多公司倒闭的真实原因后，归纳出了他们的如下六种死法，以警后人，避免重蹈覆辙：

一、抽出资金放“高利贷”

这个大家都已经看到太多的例证，所以，不需要浪费太多笔墨分析。在很多一心只想赚钱的人看来，做实体没有“高利贷”来钱快，所以，前几年很多人都热衷进去，结果借出去的钱收不回，只有破产了。

二、读了总裁班、MBA班之后。

读总裁班的人一部分人是被蛊惑集资成立投资公司，实质上就是放“高利贷”，结局同上；另一部分人学了一些中看不中用的理论知识后，回来运用时水土不服，上吐下泻而亡。

三、心思放在其他事项上。

有些人是好赌，精力几乎都放在麻将或斗地主上，还有去澳门豪赌输得倾家荡产的；有些人是看见其他事项好赚钱，心思转移过去；有些人则是贪玩，可能是有什么爱好，可能是爱旅游，等等，把自己玩了进去。

四、热衷于团购、砍价会。

热衷团购和砍价会的人，几乎都是把消费者当成傻瓜，通过忽悠、欺骗而完成的，这本身不会有什么好报；如果不欺诈，就根本赚不到钱，还把人的经营思维导入邪路，结局只有每况愈下，直至死亡。

五、不注重企业文化和团队建设。

企业文化是一个企业的灵魂，现代企业，如果没有好的企业文化，没有好的理念作为企业文化的“基因”，团队根本无法建设起来，有团队也无法聚焦能量，公司便无法保证竞争力，在这样的时代，只有快速灭亡。

六、不注重品牌建设，无法积累情感价值。

在同质化时代，不管销售什么产品，靠产品本身的使用价值，已经很难赚到钱了，要赚钱，只有通过品牌的情感价值才有可能实现，而很多公司根本认识不到宣传的价值，或者不懂怎么宣传，品牌树立不起来，怎么赚到钱？怎么生存？

活得好的企业各有各的招数，死亡的企业也各有各的死亡原因。但是，归根结底发现，那些活得好的企业都有一个共同点，就是其生存发展理念，都有强烈的“利他”成分，他们时刻考虑顾客的价值保障；而那些死亡或者活得差的企业，他们的经营理念几乎都是从纯粹的“利己”角度出发，思考的总是使自己的获利最大化。

明白这点，我们可以选择自己的生或死，自己决定活得好还是活得难受。