退潮后，才知道谁在裸泳！如何打造整木门店竞争力？

家居行业一直以来都是一个非常传统的行业，传统在哪儿？在渠道和模式。渠道决定了品牌的影响力、市场占有率和销量。

所以家居品牌非常重视拓展经销商和店铺，一直以来，以店铺数量快速增加规模的模式屡试不爽。

以整木定制行业为例，店铺属于重资产，门店面积普遍不小，既需要门面资金，还需要装修和员工支出，根据市场流行趋势，几乎每年都要装修更换样品。

在市场行情好的时候，人人争着开店。但是在市场行情走向平缓的时候矛盾就出来了，一方面店铺面临盈利压力，另一方面也要权衡风险。

就整木行业目前的现状而言，简单粗暴的打广告、招人、促销模式已经行不通了。一方面是客户客户选择细化，获得产品信息渠道更多，所以扩张风险会更大。另一方面是行业已经在走向优化，如何做好服务让口碑和客户双提升已经成了竞争的关键。

过去这么多营销套路的核心依然在吆喝吸引客人，但是这种模式越来越难以起到效果。所以只有退潮后，才知道谁在裸泳。

市场寒冬下，裸泳的人被淘汰，精兵强将的时代就会到来。而这需要店铺和工厂有极高的协同度，可以把服务做到非常细致而不是遇到问题相互推诿。

如何让门店和工厂联动？

整木行业为什么难做？主要还是整木数字化信息系统没有打通。

如何让门店和工厂更好的联动成为关键：门店快速呈现设计方案，系统自动报价；工厂快速生产，生产质量优秀；安装售后贴心。那么这样的门店一定会具有市场竞争力。

那么如何让门店和工厂联动起来？关键在前后端一体化，门店可以快速完成设计和生产方案，业主能够所见即所得，工厂可以快速生产并反馈订单信息，这样客户会有更好的体验。

市场在发生结构性的改变，流量入口改变了，变成了全网、全渠道；消费主体改变了，80、90后是我们的主要服务对象；客户需求变了，需求越发分级、细化了；

卖产品的方式变了，要讲究体验式，场景化；服务的方式变了，现在的客户需要你能解决问题；服务意识变了，对服务的水平和内容有了更高的要求。

面对这样的市场环境，整木门店该何去何从？

7月26日浙江南浔，中国整木定制行业合伙人大会 暨整木门店创富新模式研讨会，针对门店聚客难、设计难、合作厂家产品供应不稳定等诸多难题，特邀整木行业专家，助力整木门店解决经营难题！

联合整木行业诸多领先品牌，共同发起的选材服务中心，旨在打造整木定制行业品牌特色爆款产品“联合体”模式。

帮助经销商实现巨大收获：

1.如何解决整木订单“品质无保障，交期无保障，价格无保障”的问题？

2.如何快速构建整木产品供应链，做到只专心做门店经营，不再操心产品供应？

3.如何做好设计师引流并建立强关系脉络？

4.你就是最好的品牌，如何打造门店品牌口碑？

5.如何利用产业链金融赋能整木门店解决资金短缺问题？

6.轻奢极简整木配套产品如何应用？

7.实地考察走访整木行业标杆企业

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同时，推出订单保服务，打造整木定制行业的支付宝，三重保障赋能整木门店。

价格保障，确保合作工厂优惠价格，超出十倍赔偿。

品质保障，全利润担保模式，确保品质无忧。

交期保障，预付保证金，逾期赔付，实现准时交付。

会员店联合返利模式，让门店赚钱更多更快更轻松。

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7月26日，相见不必恨晚！

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