转型难题如何解决，木门企业需注重产业结构布局

随着时代的发展，尤其是在互联网时代下，企业面临的机遇和挑战不断被放大，面对这种情况，木门企业积极寻求转型刻不容缓。不过，在转型过程中，找准发展方向也是关键所在。

木门行业面临转型难题

从整个市场发展情况来看，随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，木门产业也不可避免要进行梯度转移。木门企业不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。

近年来随着全球经济下行，传统木门产业面临市场萎缩、成本上涨的情况，加之属劳动密集型产业，进入门槛低，前几年的扩张，导致了产能过剩。传统木门产业在高速增长时期曾经被暂时掩盖的一些行业性深层次矛盾和问题，开始逐步暴露出来。木门行业渠道通路迫切面临着新突破、新转型。

木门企业需注重区域产业结构布局

当前，国际国内产业分工深刻调整，我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快。木门企业也可利用中西部地区资源丰富、要素成本低、市场潜力大的优势，积极进行产业转移，不仅有利于木门企业降低生产经营成本，扩大市场覆盖面，还将有利于加速中西部地区新型工业化和城镇化进程，促进区域协调发展，而且有利于推动东部沿海地区经济转型升级，在全国范围内优化产业分工格局。

而木门企业在进行产业转移之时，一定要注意与地区产业结构布局上有效对接，避免趋同化现象，甚至导致新的产能过剩。中西部地区往往存在一定的资源趋同化，尤其是相邻地区。在转移过程中，木门企业必须根据资源优化配置的原则，契合当地的产业发展现状。

因此，木门企业在这种背景下，也需要找到适合自己发展的方向。在产业格局发生变化的情况下，木门企业唯有从整个市场的角度出发，提升自身高度，才能在总览全局的高速上找到适合自身发展的方向。