工业4.0能否真的救中国家具制造业的命？

在工业4.0时代，机器设备具有强大数据处理能力，它们提供的信息、统计数据和动态分析能够使生产变得更精益、更节能。

什么是工业4.0?

所谓的工业4.0，德国人叫工业4.0，美国人叫Industrial Network即工业互联网。所以在美国从来没人谈工业4.0。核心那一套还是CPS(Cyber-Physical System)，这个词在美国学术界被广泛使用，但是对很多中国人来说很陌生，其实CPS在欧洲又被称之为Internet of Things，也就是所谓的物联网。

工业4.0的出现将实现很多人类梦寐以求的幻想，设想你买了一套房子，然后房子的设计图马上就被传入你的电脑，你可以在电脑前按照自己的设想装修并置配家具，然后用不了多久，3D打印机器人就会进入你的房间进行装修，而你选择的家具已经被快递到了装修好的房子中。

整个过程涉及移动通信、物业公司、装修公司、网络购物、物流、电子商务，而整个过程中几乎不需要消耗大量的人工成本就能将信息或实体进行传递并配置。

工业4.0能否真的救中国家具制造业的命？

一副美丽的图画

在上海同济大学嘉定校区的国内首个“工业4.0—智能工厂实验室”内，工业4.0的图景令人振奋：在同一加工线上，待加工的工件从传送带被徐徐送来，它们身上都贴上了不同的电子标签，而这些标签正是理解工业4.0的起点。

它们都内置了“加工命令”，能自动与机器人、机床等加工设备进行通信，从而完成既定的加工任务。最重要的是，这些加工任务是各自不同的，它们来自客户的个性化定制。 

将数字科技与工业产品及物流相连接，这样的命题是相当诱人的。它意味着成本的降低、产值的提升，从根本上解放了老板、员工的劳动力。“机器可以24小时运转，不像工人那么操心。”一位家具老板预言，工业4.0就是可以解救企业于“水深火热”的良药。 

警惕“大跃进”先做简单的事

 搭上时代快车，多快好省实现家具“制造”到“智造”的飞跃，力争上游的心情是奋发的，然而我们必须正视事实：实现工业4.0的目标最终实现还需很多年。 

德国工业4.0是自然发展的结果：从18世纪六十年代的第一次工业革命开始，二百多年的工业基础已经为工业4.0的实现打下了坚实的基础。而我们，则是在短短的改革开放三十多年中实验工业2.0、工业3.0，现在又要马不停蹄开始4.0。 

“IE是一切之本，建立在IE基础上的自动化、精益生产我们都还没有完善，遑论工业4.0？”另一位家具老板如此质疑。而他的企业目前已是被政府、同行公认走在工业4.0前沿的典型。 
 
工业自动化以后，才可能走进信息化。中国的家具制造可能连工业3.0都还没有完成。 
 
在南方沿海的家具厂走一走，会发现大部分工厂都长得都差不多，他们的区别大多仅限于厂房面积、人员数量，精益生产、TPM、TQC、5S等新名词并没有开出繁盛的花朵，“拿来主义”的制造术语碎片化地存在于标语当中，而系统化的行为落地眼中匮乏。随手拍一张工厂内景图，再拿来和日本、德国制造工厂内景图对比，差距显而易见。 
 
“我们应该走进新的未来时代，这个时代叫人工智能。首先，我们要强调工业自动化；工业自动化以后，才可能走进信息化；只有信息化后，才能智能化。中国走向信息化，我认为还需要努力。中国的工业现在还没有走完自动化，还有很多工厂半自动化都做不到。”任正非，这位有着制造业精神教父般影响力的人物，如是概括中国制造业。 

“家具加工动作不规范，容易造成”内伤“。这些”内伤“的发作可能要到最后几道工序才显现出来，但实际上有可能主要原因在前面几道工序。”拥有十年工龄的一线操作工对小编说。 
 
正确理解工业4.0，不能忘记“家具制造”的品质目标，还是要脚踏实地，一步步把简单的事情做好。如果连最简单的品质控制还没有做好，高大上的工业4.0不是镜中花、水中月又是什么？ 

制造业最忌讳盲目跟风，那种以为工业4.0能包治百病的想法，可能最终连制造的本体都会丧失。