为什么居然之家、红星美凯龙都要在2018年12月30日开业?
新的一年已然到来,家居行业跑马圈地的节奏却并未放缓。
2018年12月30日,记者获悉,居然之家在郑州开出第300家分店。根据公开资料,相比2017年累计223家开店总数,居然之家2018年全年新开门店数约为80家。
仅12月30日当天,居然之家便在全国疯狂开业了数十家店,创历史之最!圆满完成了公司下达的300家店的目标任务。
无独有偶,红星美凯龙在近年来开店均有加速之势,仅12月30日,便成功开业了19家门店,而在家居行业整体遇冷的背景下,颇具意味。
为什么都选择在2018年12月30日开业?
答案不言而喻,居然,红星都在年初设定了年度的目标开店任务,在总目标任务确定的前提下,无论如何,都必须要在年底之前把店开出来,这是为了更加快速扩张,抑或是为了更迎合资本市场的需求?
但是,业内人士也非常担忧,在市场遇冷时依旧重视开店速度,会不会大幅影响客流量,加大厂商的渠道建设成本?这种做法可谓是逆势而动,但也有另一种说法认为,借由这种规模优势,在市场复苏时,或将有效产生竞争力。
红星居然触角伸向四五线城市
红星美凯龙此前发布的2018年三季度财报显示,截至今年9月30日,红星美凯龙共经营75家自营商场,196家委管商场,还包括302家家居建材店/产业街。
此外,还有29家筹备中的自营商场(其中自有22家、租赁7家);筹备的委管商场中,有365个委管签约项目已取得土地使用权证或已获得地块。
在部分业内人士看来,在行业遇冷之下,如此扩张,或有盲目之嫌。
不过,居然之家总裁王宁在接受采访时则表示,实际上,今年新开的门店,80%-85%都在三四五线城市,之后新开的门店,绝大部分也会下沉到三四五线城市,且只选择人口净流入城市,并通过收购或合作方式,将现有卖场改造成居然之家。
在此基础上,也有业内人士指出,一二线城市市场的饱和,同质化竞争严重,而三四五线城市,尤其是地县级市场的商业基础设施薄弱,当地消费者对“一站式”购物存在旺盛需求。
巨头竞争:苏宁国美PK居然红星
12月份,一则苏宁、国美纷纷切入家居零售的新闻在家居行业爆炸,这意味着家居渠道增加了很多不确定性。而首当其冲的,就是冲击红星美凯龙和居然之家等家居传统巨头。
截止12月,红星美凯龙旗下自营商场、委管商场合计为310家左右,居然之家的门店数为301家。
而据苏宁的3季报,苏宁旗下拥有直营店、苏宁小店、专业店、母婴店、生鲜超市等多种业态,共计门店6292家。
虽然苏宁门店的面积比不上红星和居然,但在虚拟展示技术的发展和线上线下的应用,是传统家居卖场远远无法比拟的。
门店数量多,意味着有更多可以触及消费者的网点。开店速度快,意味着可以快速覆盖更多的空白市场。
家居与家电卖场两者的合作模式怎样?目前尚不可知,最为关键的,家电是成品,家居是半成品,在研发设计、生产流程还是售后服务,实际上都是完全不同的生态链,融合模式也将是很大的考验。
无论如何,家装、整体定制的风口,国美、苏宁都在挤。接下来,竞争就不仅聚焦在家电层面,如何打通两个产业形成良性互动,形成线上线下营销闭环,产生1+1>2的效应,才是竞争的关键。两大巨头的较量也将真正开始。
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