硝烟弥漫 整木定制行业发展进入人才瓶颈期

整木定制行业未来的发展将趋向与专业化与正规化。纵观今年的整木定制市场，虽然大部分商家反映整木定制的销量差强人意，但是对于一些大品牌企业来说，整木定制的销量差别并不大。这也从某些程度上说明，消费者对整木定制品牌的认知度增加，对专业性的要求越来越高，一般的整木定制从业人员将不能满足他们的需求。因此，像沈先生这种因为缺少专业人才被迫转行的，相信并不是个例。整木定制这个定制行业，从产品的设计、生产、销售、安装需要经过多道程序，比其他行业要复杂与繁琐很多。面对这样的情况，整木定制企业如果还是一味地寄希望于市场回暖，不思变通，执着于节省成本或者价格战，相信前路将是“黯淡无光”。

整木定制行业人才不足已经不是什么秘密，随着"试水者"的不断增多，问题愈加突出。任在行业内扩散，整木定制企业面临的人才缺口越来越大。一方面，整木定制是新行业，人才本来就不足，定制化的特性让人才培养周期加长；另一方面，大量"试水者"进入行业的首件事就是召集人才，人才缺口愈扯愈大。人才培养跟不上发展需求，整木定制行业发展进入人才瓶颈期。

作为新行业，人才，特别是高级人才不足，是困扰众多企业发展的一大难题。长期以来，除成品家具企业培养的人才外，行业人才大多来自家具、家具、木门等行业。然而整木定制行业作为流程复杂的定制化行业，目前还没有专门的院校及对口的专业来培养这类行业人才，而跨行业进入的人才也需要较长时间熟悉本行业特性。因此，整木定制企业要解决人才不足问题，除了自己培养外，就是相互"挖角"。人才争夺，成了整木定制企业之间另外一个看得见的战场，且硝烟弥漫。

目前，家具行业的企业对安装技工培训大多数都是师傅带徒弟的套路。如果师徒之间感情好，那还好，假如感情不好，徒弟基本上学不到什么东西，很难出师。再加上这样的师徒学习方式，谈不上什么标准化，师傅的技术并不是很全面，他们也不了解行业最新的发展方向，所以这种人才培养模式存在着诸多弊病和技术局限。很多家具企业希望进行系统性的育人工作，但家具行业流行的记件工资制，限制了这种不可能。会干的人不愿教、想学的人没人教。即使有师傅愿意带徒弟，企业也需要承担徒弟在学习期间的人工费用，还有因师傅在教学时耽误的时间成本。

通过以上分析，我们透过现象看本质，家具行业之所以出现种种问题，其原因就在于专业人才缺失严重，所以，在整木定制行业有着良好发展机遇的同时，家具企业应加快填补家具行业人才缺口的速度，加强对专业人才的培养，以支撑起整个家具行业，让行业得到更加健康有序的发展。