互联网+时代：看中国家居电商联盟布局下一个十年

2015年，是中国经济、政治、社会全面深度改革的一年。同样对中国传统家居行业而言也是转型的关键之年。随着中国家居产业结构的调整，以及互联网+时代的冲击，传统家居企业面临着企业管理模式、营销模式、生产科技的多方位升级。在互联网快速发展的今天，新生行业瞬间颠覆传统行业并主导市场不是神话。相关业内人士预测，中国家居行业面临近30年来严峻洗牌，未来家居行业的竞争格局将加速变革。

品质互联：开辟家居电商领域的新局面

中国家居行业发展近20年，从量的扩张到整个工业体系的建立经历了一个快速增长期。今天，互联网时代让整个产业的竞争规则发生了变化，从2010年以来，很多企业坚信，电商化是新常态下家居行业的出路，80%以上的品牌进驻电商平台或自建电商渠道，扎堆天猫、京东等主流电商平台，导致当前家居电商市场鱼龙混杂，假货横行、质量参差、缺乏售后管理等问题让不少消费者望而却步，家居品牌想要在电商市场分一杯羹，并不容易。

据悉，众多传统家具企业 “触网”转型后走的并不顺利，传统企业目前面临的最大挑战是企业基因转变难，商业模式整合，人才的培养等。而一味追求量变而忽略品质扰乱市场的作为最终只能黯然收场，单个企业间的竞争格局已经被打破。2014年，中国家居电商联盟以抱团的方式诞生，共谋发展，互监督，以品质为核心，力求全面整合行业电商优质资源，在行业中树立品质标杆，规范电商市场，实现传统家居企业的成功转型应该说是一个先锋行为。“九月天猫大促”告捷及“2015 互联网家 品牌质造”品质盛典让品质的声音得到最大化的回响，都充分证明了这一行为的崇高性。

那么，在互联网转型大潮下，以中国家居电商联盟率先开启的合作模式能否开辟家居电商领域的新局面？联盟企业都表示出了强烈信心。

据光明家具旗舰店总经理王淑娟表示：“随着国人消费者水平的提高和消费意识的转变，消费者不仅仅关注价格，更关注质量和完美的购物体验。对于家具电商企业而言，中国家居电商联盟的合作模式集合了传统品牌长期优良的产品表现与品牌影响力，自然能让更注重品质的消费者信赖。而且经过前几次的联盟活动，我们对未来销售和前景更有信心。”

顾家家居旗舰店总经理赵文斌则表示：“中国家居电商联盟的合作模式为家具电商商家提供了交流互助的平台，为网购家居定立了行业标注，培养共享家居电商事业人才，构建网购家居安全、品质、品牌新环境，建设有态度、为顾客持续创造有价值的生态圈，重新定义家居电商新时尚”。

广义联盟：跨界转型构建开放型家居电商平台

随着家居电商品牌团队的壮大，“抱团”热空前高涨，因为竞争规则的变化，单纯依靠企业自身能力参与市场竞争的方式也要改变，竞争方式的变化让企业必须在不断创新提升自身能力的同时，围绕构建核心竞争生态圈体系去完善企业的能力。

抱团发展，联盟平台的高度决定了产品品质的高度，广泛整合资源，以众多优秀品牌之合力，为消费者带去了安全，品质，绿色的家居购物新环境。中国家居电商联盟所有品牌商家在全国各地的专卖店合计超过2万家。站在巨人的肩膀上飞跃，形成强大的品牌团队，为家具电商最后一公里服务提供了有力保障。而且每个联盟品牌都担当着重要的角色。据A家家居电商负责人杨小为说：“A家家具作为联盟的首创会员之一，同时也是线下家居协会轮值执行主席单位，一定会尽好责任和义务全力支持联盟的健康发展。A家家具将通过A家商学院这个平台，持续举办包括专项培训、跨界交流及合作等活动，希望通过这种方式壮大人才队伍，牵手联盟共同成长。”斯林百兰电商总经理甄永泉：“联盟之于商家，亟需的是主心骨，斯林百兰作为联盟的战略运营智囊团之一，在电商领域甚至跨行业的战略合作探索中，通过人才引荐、督促建言、行业探讨等形式，实现最大化的资讯与资源的共享，从而实现携手与共，共同进步的目标。”全友家居负责人表示：“全友家居一直秉承着绿色全友温馨世界的企业理念，我们会在如何打造绿色安全家具的问题上与联盟其他商家一起，分享经验共同进步。”

那么中国家居电商联盟未来怎么走，给各个企业带来哪些更多的帮助？中国家居电商联盟执行会长陈瑞鑫表示，接下来，联盟将利用品牌优势继续吸纳更多志同道合的优质品牌商家，以开放公平和创新的商业思维模式，真正把整顿和优化家居电商事业环境、捍卫品牌家居品质正力量、维护消费者网购消费权益融合在一起，实现家居电商事业的规范化、品质化。同时搭建起聚合不同资源的开放平台，实现产品创新，资源开放，驱动企业发展。

创新需求：行业持续发展的永恒命题

在“品质为王、速度为王、体验为王”的家居网购环境下，企业联盟间如何竞争将对未来的产业格局产生极为关键的影响。金海马商城总经理黄杰荣透露：“无论是单个企业还是企业联盟，它们的发展在本质上都取决于对用户需求的满足程度上，而建立企业联盟的初衷则是为了更好地满足这种需求。所以说，无论市场，时代如何变化，满足用户需求都是企业发展过程中永恒命题。通过大数据运营更好地把握和分析用户需求，这才是企业在未来市场竞争者中保持优势的密码。”

有行业专家表示：互联网时代，家居行业外部环境与内部条件都已具备，家居产业必须要有开创者，引领行业企业从“产品经营者”，转变为一体化解决方案的提供者。而双虎家私电商负责人刘显军则表达了同样的看法：“家具电商目前最大困难，不是产品，不是销售，而是如何让客户体验到“无忧安装，无忧质保”。因为电商的销售模式是去中间化的，但是服务却有许多中间环节，甚至有些环节是不受控的。”

近期，中国家居电商联盟执行会长陈瑞鑫先生间接道出联盟下一步规划在十年内建立多个拥有强大购物体验的实体店，在众多一线城市选址建设大型仓储物流基地，形成仓储方便、物流快捷、安装顺利的完善服务功能，真正为广大消费者提供一站式整体家居解决方案。

浩浩荡荡的互联网时代，通过现代化、科技化和信息化寻找家居行业新的发展动力、提升竞争力，是一种与时俱进的表现，同时也迅猛地加大了竞争格局，下一个十年家居电商大幕已然开启！