近20亿元营收!欧派厨电为何能跻身进入厨电行业第二梯队?
艾肯家电网在近期发布了《2023年烟灶市场报告》。
报告综合各方数据指出,2023年,油烟机行业工业企业出货额约为126亿元,同比提升1.6%;灶具工业企业出货额约为70亿元,同比基本持平。
在零售市场,油烟机零售额、零售量约为310亿元和2000万台,额同比增长约3.3%,量同比基本持平;灶具零售额、零售量约为185亿元和2200万台,额同比增长2.7%,量同比变动不明显。
报告同时发布了中国厨电(泛指烟灶)行业格局情况:从品牌格局来看,烟灶行业大格局已经较为稳定,但三大阵营内部排序及阵营之间的差距开始呈现拉大迹象。
第一梯队:由方太、老板、华帝、美的组成的第一阵营内,老板与方太两家企业的烟灶销售额已经突破70亿元,这已经远远高于第一阵营30亿元的门槛。
华帝的烟灶销售额达到35亿元。
此外,从公司意义上来看,凭借强大的品牌拉力和集团势能,美的、海尔以厨电板块出现的业务统计已经达到200亿元并成为第一梯队的力量。
第二梯队:以欧派、万和、日出东方系(主要为帅康)、西门子等品牌组成。
万和以烟灶为主的厨电板块年度销售额约为23亿元左右,在第二梯队名列前茅,较为意外的是,欧派凭借其在厨柜渠道的强大输出能力销售额约在18亿元左右。
日出东方系约为10亿元。
第三阵营以迅达、前锋、樱雪等有传统强势区域品牌,这些品牌致力于渠道精耕细作,可圈可点。
其余品牌则面临较大经营压力。
欧派厨电何以跻身进入行业第二阵营?
这份报告指出,厨电产品渠道演进进一步深入。
沿着线上、线下两条路径各自不断进行碎片化、前置化并加速下沉。
而且线上和线下还进行不断的交织融合。
这样的趋势尽管早已有之,但在2023年演进则更为迅速。
而欧派厨电正是凭着流量入口的优势,适时推出了整家定制,以其独有的产品力、服务力走出了一条属于家居人的“跨界打劫战”,并在泛家居行业成为了现象级模式,其成功的秘籍在于:
首先,欧派强大的品牌力、交付力、渠道力。
在2023年3月份的欧派经销商年会上,欧派厨电百货经销部经理王龙飞在会上表示,欧派厨电经过26年的市场深耕,目前已与17家国际大牌达成战略合作,市场上超过4000家销售网点,从产品、设计、施工和服务四大维度释放装企直供及整装经销商的能动性,也让欧派厨电与服务能在消费者端实现全新的定制体验。
可见欧派的厨电品类是非常开放的,全大牌不局限于欧派厨电,品牌、产品的多样性充分满足了用户的需求。
其次,是欧派的一体化设计、一站式交付能力。
目前欧派拥有超过7000家终端,超过大部分中小厨电企业,最大限度保障了其从产品、设计、施工和服务一站式解决,而这是大部分中小厨电、橱柜企业的难题。
再次,针对千亿市场蓝海,欧派率先提出集成厨房全新品牌战略,项目以“1+1+N”的全新商业模式,打造出高度集成、高度便利、高度融合的涵盖橱柜、集成灶、厨房电器的专业化、差异化集成厨房系统。
”1+1+N”全新的商业模式,大空间大单值,橱柜与厨电高度适配,加上欧派强有力的品类政策推动,有效提升了经营效率,赋能给经销商做大单值。
定制家居跨界厨电效果如何?
目前来看,头部定制家居企业几乎都在涉足厨电业务,而厨电企业纷纷进军整体厨房,橱柜产品也成了最佳入口。
博洛尼、志邦、我乐、金牌、皮阿诺都在终端大力推动厨电业务,其中金牌还为厨电品类推出了独立品牌“玛尼欧”,其他品牌则都推出了自有品牌厨电产品,在以橱柜起家的品牌中,厨电的营收占比可达到20%以上。
根据皮阿诺报表及内部信息,2023年皮阿诺厨电营收已经近2亿元,而且几乎都是零售,彼时皮阿诺零售业务的营收约9亿元,即相对于厨电营收占比近20%。
而厨电企业如方太、老板、美的、华帝等等,都在不约而同的进军橱柜或定制家居业务,方太早在多年前就推出了橱柜品牌“柏厨”,近期还升级为“FOTILE STYLE”,老板电器则推出了旗下定制家居专业品牌——安泊,美的橱柜项目四进四出,华帝电器家居项目2022年营收已经达到近4亿元。
橱柜厨电一体化、一站式的趋势已经十分明显。
总体来看,橱柜产品作为流量入口,其优势逐步凸显,橱柜产品集设计、生产、创新、技术研发于一体,它们将成为厨电企业重要的经营渠道,也是目前各个厨电企业纷纷抢占这一渠道的重要原因。
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