红星美凯龙变局 或给家居建材市场带来五大影响!

02-16 10:16

导读:建发入主红星美凯龙,三名亲属高管辞职,创始人车建新让出董事长职位,建发+车建新+阿里巴巴三方重组董事会...一系列发生在红星美凯龙身上的变局,成为广受关注的热点。

建发入主红星美凯龙,三名亲属高管辞职,创始人车建新让出董事长职位,建发+车建新+阿里巴巴三方重组董事会...

一系列发生在红星美凯龙身上的变局,成为广受关注的热点。

作为大家居行业的流通大咖,红星美凯龙长期保持了高歌猛进的发展,此次变局的发生,出乎很多人的意料,但也反映出大家居行业正面临的机会与挑战。

出人意料的美凯龙变局

消息刚出来时,很多人都表示震惊,但又认为或许在情理之中,毕竟此前一段时间里,就有很多跟美凯龙有关的不利消息出现。

建发股份的出现,国资的入场,一定程度上让人们看到了更稳妥的希望,即使会对原来的管理团队产生冲击。

变局的全貌,大概是这样的:

据***息,建发股份拟购买美凯龙29.95%股份,收购对价不超过62.86亿元,以现金方式支付,资金来源于自有资金及配套贷款。

这笔钱,将分两期支付,第一期交易对价为57.86亿元;第二期交易对价为5亿元。

那么,按照29.95%的股份,意味着建发股份所持有的,已超过了红星控股及其一致行动人合计持有的24.9%,建发成为红星美凯龙的控股者。

简单来讲,就是大老板换了人。

伴随收购进程的推动,红星美凯龙的董事会和管理团队已有变化,1月中旬时,郭丙合、车建芳、蒋小忠、陈淑红等4位美凯龙高管,已向董事会提出辞职。

同时,红星美凯龙副总经理李建宏被增补为执行董事。

上述辞职的4位高管里,多为车建新的亲友,具体关系是,车建芳是妹妹,长期负责招商与工厂对接;陈淑红是妻子,负责财务;蒋小忠则是姨兄,负责发展业务。

嫡系管理者的退出,意味着红星控股及车建新采取了实质性的举措,逐步让出了对上市公司的实际控制权。

上市公司,也就是红星美凯龙家居集团股份有限公司,即我们常说的红星美凯龙家居商场与家装业务。

既然有离任,那么,肯定就有补任。

来自建发股份的郑永达、王文怀及邹少荣,提任非执行董事。

多为建发的核心管理者,郑永达是建发股份的董事长,王文怀是党委委员,还兼任厦门建发产业投资公司的董事长;邹少荣则是建发股份的董事。

此外,在董事会成员里,还有2人来自阿里,任非执行董事,包括阿里巴巴集团控股有限公司的董事总经理胡晓,以及阿里巴巴集团天猫产业发展和运营中心总裁杨光。

整个董事会的格局重新调整,建发、车新建、阿里巴巴三方构成。那么,意味着未来的经营决策方面,可能要经历多方探讨与博弈的过程。

建发方面表示,控股后会深度参与美凯龙运营,对于目前表现不好的自营和委管商场,将会进行调整。

自然,投入巨资成为大股东,建发必然是抱有比较大的期望与要求,做一些经营上的新部署,也属正常。那么,美凯龙各地区的运营团队,或将进入新的挑战时刻。

近日,一年一度的“目标责任大会”上,车建新表示,他会让出董事长位置,但会作为公司的总经理,也就是CEO。

其他中高层管理者如何调整,并没有明确意见。一种可能性是,随着核心团队的敲定,副总级别、各大区的负责人等,逐渐做一些调整完全符合常理。

五大影响或将发生

红星美凯龙变局的发生,对家居建材市场的影响还是有一些的。大材研究认为,至少产生以下五点影响

影响一:提供了案例思考,使得其他全国连锁家居龙头,或者大区域里的家居卖场主角,都会深入思考红星美凯龙变局的原因,总结经验,进而可能优化经营方式。

目前,国内的家居建材流通板块,还有大约20家实力选手,各自至少拥有上百万平方米的商场,如果创始人或创始团队想保持经营的正常化,确实需要从红星美凯龙变局中提取一些有价值的信息。

典型的反思是,负债式经营将被慎重考虑,截至2022年9月底,美凯龙资产负债率为56.85%,合并总负债约为756亿元,其中有息负债约为382亿元。

无论是什么样的负债情况,这种较高的负债率,会导致商场抵御风险的能力也比较弱,而家居业务的特性表现为稳定,容易受到高负债的冲击。

大材研究认为,多渠道购买家居建材已成现实,包括整装、天猫、京东、抖音、设计师渠道等,都在分流,意味着传统家居卖场的生存空间被压缩,如何寻找新出路,显得更为迫切。

影响二:家居商场的扩张可能放缓,精细化运营成为主题。以单个商场为主体,考核可能会升级,管理层将向单店要利润、要增长。

那么,各个商场的运营团队将面临超越以前的压力,洗牌或许更激烈,一些在限定时间内无法盈利的商场,将更换团队,甚至关停或卖掉。

同时,增开新的商场将谨慎起来,各项指标的评估会收紧,标准会提高,自然,扩张速度大概率会放缓。

影响三:建发入主后,由于是国资背景,或许在面对商家的履约上会兼顾社会影响。

尤其是在遇到统一减租免租的情况下,红星美凯龙或许要有更大力度的行动,对于商家来讲,可以做到减负。

影响四:美凯龙商场的流量来源可能得到拓宽,毕竟建发股份也是有一些资源的,主要是线下的资源。

据***息,建发股份的产业布局也比较大,跟美凯龙合作的品牌、经销商等,可能达成一些合作。尤其是建发的地产业务,是可能跟美凯龙的家装业务、家居建材流通业务等,促成实质性的合作,进而为商场业务扩大客源。

那么,建发如果带动旗下的客源向美凯龙平台倾斜,自然会对其他渠道产生一定的影响。

影响五:从目前的动作看,建发深度介入红星美凯龙的运营,预计后续还会出现一揽子战术行动。

这样做的价值也有,比如重拾市场信任和信心,助推投资人们的认可,赢得更多资金支持,也可能增强商户们的信心,投入资源抢市场,加剧客户流量与订单的竞争程度。

另外,内部管理预计更加严格,当然,也可能带来运营流程的复杂化,围绕家居企业的内部管理,将展开新一轮探索,寻求高质量发展的道路。

(文章来源:大材研究,侵删)

来源:建材网

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