京东家电家居部合并，家居家电融合再提速！

日前，京东新一轮架构调整被曝光：原有的3C 家电事业群一拆为二，将电脑数码、通讯、家电三大事业部，调整为家电家居事业群和电脑通讯事业群；

原隶属于时尚家居事业群的家居事业部与家电事业部合并，组建新的家电家居事业群。原京东零售集团CFO李帅出任京东家电家居事业群负责人。

本次架构调整，值得关注的是，京东将家电与家居合并，成立家电家居事业群。这也意味着京东将要把家电、家居和家私一并打通。

一位内部人士表示，家电和家居都是京东的传统优势品类，此次合并将使京东在居家场景形成闭环，带来更多的业务协同。

Gfk中怡康大家电事业部总经理彭显东对记者说，最近家电零售渠道变化比较快，社交类的平台规模成长比较明显。京东这次组织调整，首先是为了适应当前零售业的变化；

其次是聚焦于用户，从场景的角度，把更多的资源投入到零售场景和用户的结合中去。

事实上，今年国家政策层面也首次把促进家电与家居的消费相结合。2022年8月，国家有关部门印发推进家居产业高质量发展行动方案的通知，促进家电、家具、照明、五金制品等行业融合创新，培育智能家居生态。分析人士当时认为，这是谋求后房地产时代的突破。

家电零售渠道的前置化，也令建材家居市场成为高端家电销售的新兴力量。像红星美凯龙在积极开设智能电器的大店。

据奥维云网（AVC）研报的数据，2022年7月，厨房电器在高端建材渠道的销售额占比达26.6%。

“京东把家电家居零售业务结合，并不意外。”王冰向记者表示，京东已在布局。

在广州市南沙区，京东开设了一个3000平方米的家电家居卖场；

在清远市，京东也酝酿开一个几千平方米的家电家居卖场；

在中山市，京东也开设了类似的家电家居卖场。

线下家电零售门店人流减少，支撑不起租金费用，不少线下家电零售业务转移到家居、家具、建材市场。

要装修的消费者在找人设计时，就把冰箱等也考虑进去，家电销售正从终端零售市场向家电成套销售转型，走向前端，京东的架构调整迎合了市场的变化。

整体看，京东在其传统优势类目家电领域面临着新兴渠道的挑战，但也可以看到，京东正在通过顺应消费场景进行改变，不过对于厂商提出的综合电商平台更高的获客成本，目前或许没有好的解决方法。

(文章来源：第一财经，侵删)