权力交接!盘点20 位“家居二代”

11-28 09:34

导读:家族色彩偏浓,是很多家居企业的共性,鲜少找职业经理人打理,创始人多选择将生意留给自家人经营。有时候遇到自家人不愿接手的,创始人甚至会再度出山稳定大局。

家族色彩偏浓,是很多家居企业的共性,鲜少找职业经理人打理,创始人多选择将生意留给自家人经营。有时候遇到自家人不愿接手的,创始人甚至会再度出山稳定大局。

5 年前,77 岁的浙江美大 ( 002677.SZ ) 创始人夏志生就已心生退意。

2017 年,浙江美大公告称,夏志生因身体原因辞去董事长和法定代表人职务,接任公司董事长兼总经理职务的是其子夏鼎。

子承父业本是顺理成章。但夏鼎的接班仅持续了两年半时间。2019 年底夏鼎就因个人发展原因决定不进新一届董事。紧接着其妹妹夏兰接手,出任公司董事长、总经理。而夏兰的接班任期更短,仅过去三个多月后,夏兰也递交了书面辞职报告。

女儿辞职后,80 岁的夏志生选择再度出山。

" 江山还是要自家人来守。" 是家居企业接班人的一个最典型特征,乐居财经《家居 k 线》对 84 家上市家居建材企业进行整理统计,19 家家居企业的 20 位 " 二代 " 们已正式走向台前,在企业内部担任要职。

与地产行业的职业经理人占据 " 少壮派 " 的半壁江山不同,家居企业的二代们几乎全是创始人的直系亲属接盘。20 位接班人中," 儿子 " 占了 11 位,超过半数,子承父业是主流。女儿接班的数量次之,达到 7 位。

纵观家居企业的发展史,多数是手工作坊起家,创始人从基础干起,或赶上时代东风或坚守品质或创新产品系,于机缘巧合之中脱颖而出,最终成就一番事业。创始人跟着企业一步一步成长,感情深厚,不舍得放手是常理。

而另一方面,与地产等行业相比,家居企业规模相对较小,即使最终上市,大股东仍多为创始人家族,将企业牢牢把控。" 家族企业 " 的氛围下,亲属接班也顺理成章,

不过,也有一些特别的接班人尤为引人注目。上市仅一年,匠心家居 ( 301061.SZ ) 创始人李小勤将总经理的位置传递给小自己 12 岁的 " 新婚丈夫 " 徐梅钧。去年,夫妇二人以 44 亿元的财富登上《2021 年福布斯富豪榜》。

水星家纺 ( 603365.SH ) 的交班有点特殊。2017 年,在水星家纺冲击 IPO 的关键时期,其创始人李裕杰却因意外摔伤,突然离世,年近 57 岁。几经波折后,如今,其弟李裕陆担任水星家纺的董事长、总裁。

" 二代 " 练兵场

当民营企业正从 " 创业时代 " 迈进 " 守业时代 ",创始人们对于二代的培养上,不遗余力。正因如此,不少子承父业的 " 二代 " 们执掌之后的表现让人眼前一亮。

自 2014 年接手阳光照明 ( 600261.SH ) 至今,二代企业家阳光照明董事长陈卫出现在媒体镜头前的次数寥寥无几。

但在陈卫担任董事长的前 5 年时间里,阳光照明的营收增长速度很快。数据显示,自 2014 年到 2018 年,营业收入分别为 32.51 亿元、42.58 亿元、43.93 亿元、50.38 元、56.16 亿元。

虽然近几年由于疫情、原材料上涨等因素,阳光照明的营收水平波动较大。2019 年 -2021 年其营收分别为 53.16 亿元、48.21 亿元和 42.64 亿元,但陈卫仍带领阳光照明稳居我国 LED 照明行业头部阵营。

与职业经理人直接空降高层不同,二代们在接手之前,往往会有多年的基层锻炼积累。最初,陈卫只是阳光照明国际市场部的一名小小贸易员,一干就是 4 年。

海象新材 ( 003011.SZ ) 创始人王周林的女儿王淑芳曾任公司负责营销的副总,从历史销售的拓展看,王淑芳对美国市场的销售拓展上取得了不错的业绩,如今王淑芳已升任公司总经理兼董事。

有的二代掌门人甚至先去其他企业磨炼后,再进入家族企业接班。东鹏控股 ( 003012.SZ ) 董事长何新明之女何颖,曾就职于广东天普生化医药股份有限公司、MarmeCanadaInc.,2013 年正式入职东鹏控股。现任广东东鹏控股股份有限公司董事、副总经理。

在二代传承者中,奥普家居 ( 603551.SH ) 接班人吴兴杰是个独特的存在。因为他不仅是女婿二代,还是一个经济学博士。接班奥普家居是吴兴杰从投行领域跨界到从未接触过的家居行业。在他的新理念下,2013 年电商崛起的时间点,他带领着奥普家居专注于电商,在短短的三年时间奥普成为了浴霸、集成吊顶行业的双第一。

职业经理人夹缝突围

在一众家族传承的氛围之下,也曾有不少知名家居企业的职业经理人吸引了业内外的目光。他们有的来去匆匆,有的能与创始人相处融洽,最终将自己塑造成为品牌符号,与企业延伸出更加紧密的联系。

今年 3 月,曾刷新家居高管薪酬记录的敏华控股 ( 01999.HK ) 明星经理人冯国华,在上任仅 18 个月后就离职了。此时,距他的 3 年任期仅仅过半。

冯国华的过往履历十分耀眼,且与敏华控股曾有过多年接触。正因如此,敏华控股直接开出了 1470 万元的年薪及 38 万港元董事酬金,还有董事会所厘定的酌情花红。超过 1500 万元的年薪,是很多家居高管的 10 倍之多。但敏华控股仍在其公告中表露出,这笔钱花的值。

这也是敏华控股首次引入职业经理人,在此之前,敏华控股也是典型的家族企业。创始人黄敏利通过敏华投资持有敏华控股 59.694% 股权,牢牢控股,并在很长一段时间内担任公司的总裁。公司最终受益人为其女黄影影,其太太许慧卿也于敏华控股内担任执行董事兼副总裁一职。

很显然,这次引入算不上成功。网上流传出的一张图中披露,冯国华上任交接后,接管了销售、财务、HR、生产制造、运营、内外销等诸多事务,且黄敏利对其的目标不低,叠加疫情影响,冯国华压力较大,两人摩擦较多,最终冯国华提出离职。

对比之下,另一位职业经理人的任期就长了很多。2008 年,姚吉庆任欧派集团营销总裁,2012 年,姚吉庆助推欧派从橱柜知名品牌到整体厨房知名品牌的跨越。如此亮眼的成绩下,2012 年同年,姚吉庆正式出任慕思股份 ( 001323.SZ ) 总裁,开始将慕思的营销推上快车道。

加入慕思后,姚吉庆主导制定慕思各子品牌的精准定位和发展方向,并将国际大牌收入囊中,强化自身的高端定位。今年 6 月 23 日,慕思在深交所成功上市,至此,慕思与顾家家居、敏华控股、喜临门、梦百合组成了国内软体家居的第一梯队。

1978 年改革开放,给了家具家居产业萌芽和蓬勃发展的机遇。如今各大家居品牌也多诞生于此前后,发展至今,创始人们纷纷迈入花甲甚至古稀之年,无论主动与被动," 交棒 " 正在各大企业中潜移默化地进行之中。

长江后浪推前浪,当二代们还在接受市场和业内考核之时," 三代 " 已低调地慢慢走入台前。今年 5 月,惠达卫浴 ( 603385.SH ) 宣布由王佳担任总经理,原总经理王彦庆被选举为董事长。据悉,王彦庆为惠达卫浴创始人王惠文之子,王佳则为王彦庆之女、王惠文孙女。

(文章整理自乐居财经研究院,侵删)

来源:建材网

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