同是定制家居行业的好手,为何业绩分化正在加剧?

05-04 09:14

导读:无论是欧派、索菲亚、尚品宅配等龙头角色,还是百得胜、志邦、我乐、好莱客、金牌、兔宝宝、顶固等实力派,都属于定制家居行业里的好手,拥有大小规模不等的客户群体。但是,2021年,定制家居主力军们交出的战报,非常清晰地告诉我们几个现实:
无论是欧派、索菲亚、尚品宅配等龙头角色,还是百得胜、志邦、我乐、好莱客、金牌、兔宝宝、顶固等实力派,都属于定制家居行业里的好手,拥有大小规模不等的客户群体。

但是,2021年,定制家居主力军们交出的战报,非常清晰地告诉我们几个现实:
1、定制家居一超多强局面比以前更明显,二三梯队面临较大压力,已到了不进则退的竞争阶段。
欧派家居200多亿,体量已远超后面几家。即使只算衣柜、橱柜类的营收,欧派也甩开了同行者们。
具体来看,衣柜及配套家居101.72亿元,同比增长高达49.53%;橱柜75.29亿元,同比增长24.22%,这两项加起来,就已经有177亿的体量。
另外,还有木门的12.36亿元,同比增长高达60.36%;卫浴的9.89亿元,同比增长也高达33.72%,这两个新增长点,不出意外的情况下,未来也有可能成长为各自细分赛道里的一等一高手。
2、索菲亚、尚品宅配的二三名位置还很牢固,索菲亚的增势更为突出,橱柜品类增长点正在形成,进而支撑百亿规模的营收突破。
尚品宅配表现比较稳健,除了定制业务之外,其整装营收有所放量,11.09亿元,同比增长53.69%,还是值得期待的。
3、志邦奋起直追,表现比较出色,营收已高达51.53亿元,同比增长34.17%;归母净利润5.06亿元,同比增长27.84%。其营收与第三名的差距正在缩小。
值得看好的是,志邦逐渐构建了橱柜、衣柜两大支柱业务格局,前者是传统优势业务,增长还能保持在17.55%,已属难得,后续还有发力的空间。
衣柜属于近年力推的新增长点,已实现17.6亿元,可以说孵化成功,尤其是54.25%的同比增速,颇为引人瞩目,或有更大的上升空间。
此外,志邦正在投入木门、墙板等,实现品类协同,并且提供软体家具、厨电、定制窗帘等,当前的体量不算大,但在两大柜类基础上,还是有可能再次孵化出又一个增长点。
4、金牌的势头保持向上,营收约34.48亿元,同比增长30.61%;归属于上市公司股东的净利润约为3.38亿元,同比增长15.49%。
同样是厨柜+衣柜的双引擎,橱柜是根本,约24.8亿元,同比增长19.62%。衣柜营收约8亿元,同比增长60.33%。
与志邦、欧派的情况相似,衣柜成了新的明星品类。
正在孵化木门及配套家居产品,还在起步阶段,木门营收约8398.33万元,同比增长242.17%。而且木门有388家店,销售网络的铺开势头非常迅猛。
5、好莱客的势头不减,因收购动作进而扩大了营收规模,但其他因素影响,净利润受了比较大的损害。
营收约33.71亿元,同比增长约54.4%;归属于上市公司股东的净利润6530.59万元,同比减少76.35%。
营收增长的动力,不可小视的因素是并表湖北千川,一定程度上反映出,好莱客本身的柜类业务还有提升空间。
我们可以看数据,橱柜是老本行,营收约20.37亿元,接近于金牌该品类的体量。衣柜还有发挥空间,才2.1亿元,同比增长52.55%,未来还有上升潜力。
由于收购了千川,木门贡献了8.45亿元的收入,这在定制家居企业里,是比较独特的,使得好莱客形成了橱柜+木门的双引擎,并配合衣柜+配套的二梯队业务助力。
成品配套还是很强,54.23%的增速,未来或有更大的发展空间。
据大材研究的观察,多个定制家居企业都重视家居配套,一方面用来丰富多品类融合业态,包括整家定制的业务,营造一站式配齐的场景体验,提升终端客单价;另一方面培育有潜力的新业务。
6、我乐家居,增速有所波动,净利润受影响较大,全屋定制增长动力较强,橱柜业务需再谋新路。
整体营收约17.25亿,同比增长8.92%;归母净利润收入亏损约1.62亿,同比下降173.73%。可见净利下滑幅度很显眼,给出的原因包括南京疫情影响、部分房企客户的违约。
营收构成里,全屋定制9.73亿元,同比增长31.34%,势头不错,发挥了一惯的业务优势。
不过,整体厨柜7.52亿元,出现了同比10.78%的下滑,要想实现整个公司的实力再度升级,这项业务无疑需要进一步夯实。
7、百得胜经历前几年的高增长后,业绩有一些小幅波动,但总体是上升曲线,并有多起创新布局,前景预计还有扩大的机会,潜力有待进一步激活。
2021年营收约9.12亿元,同比增长17.69%,这个增速超过了不少二三梯队品牌,表明优势业务还很强劲。
从2012年开始,百得胜就保持了高增长,营收从2012年的6000万增长到2017年的7.4亿元,再到2021年的9.12亿元,有望进入10亿俱乐部。
管理团队密切保持对趋势的关注与跟进,踩准了市场变化的节奏,不断打出组合拳,有机会再次打开新一轮增长周期。
这些组合拳涉及多个方向,比如:

  • 较早力推无醛添加产品;

  • 实施6面环保的新产品战略,即柜门、四面柜体、背板六个板都采用无醛添加板材;

  • 聚焦水漆产品战略,力推水漆实木定制柜产品;

  • 在水漆柜基础上,推行水漆整家,两大不同产品组合的套餐破局市场,交出差异化的答卷。

综合看下来,很明显的是,业绩差距拉得越来越大,对二三梯队的品牌,形成更严峻的考验。
那么,为什么会出现这种业绩加剧分化的情况?
大材研究认为,原因有多方面,比如渠道的选择;第一增长点的爆发性与持续性;第二增长点的成功培育与激活;多增长点的孵化;系统竞争优势的构筑等。
1、过度专注的渠道布局,是非常危险的。房地产工程渠道给了当头一棒,影响了部分家居企业的业绩,要想消除这种影响,或许还要几年时间,要看新的主力渠道是否开发成功。
工程渠道拖后腿只是一种现象,更重要的是,是否能够形成线上线下全渠道的布局,是否能够建立起四五种主力渠道,都将影响定制家居企业的成长性。
不难从当前的业绩增势看出,凡是持续多年保持高增长的角色,普遍都实现了传统渠道资源的巩固与拓宽,并在电商、整装等渠道上表现出色。
2、当前的成果,都来自于数年前的布局。每家企业都有自己的战略考虑,刚开始并没有对错之分,时间是最好的检验方式。
就以渠道布局为例,定制家居企业都在推动经销商销售网络,都视为主力渠道,但在发展中,又遇到了众多新选择,不同的选择影响了当前的收获大小。
以品类扩张为例,都实施了全屋柜类的计划,并且力图孵化第二种核心柜类业务,比如橱柜起家的企业,会再推广衣柜,并辐射电视柜、阳台柜、鞋柜等产品;衣柜起家的企业,会选择橱柜作为新的突破点,并辐射其他柜类。
并不是都能成功孵化出第二增长点,依然还有很多企业,并没有明显地跑出第二赛道,导致整体竞争优势有所掉队。
3、业绩出现明显的差异,根本原因在于系统竞争优势是否突出,考验的是整体作战能力,在某个单一的经营环节出手狠辣,并不足以扭转大局。
尤其是考验是否能够快速借助资金、品牌及销售网络等优势,实现市场覆盖范围、影响力、交付能力与城市份额争夺能力的升级。
4、线上业务的强弱,正在影响企业的实力。
欧派、索菲亚、尚品宅配、志邦、金牌、百得胜等,均在全力提振线上竞争力,只不过成果有所差别。
尚品在线上动作颇早,私域流量运营交出了很多成绩单,比如2021年新居网直播带货的年度GMV达到2.3亿元,还有整个粉丝量上亿,对业务形成了一定的支撑。
欧派家居的数十场直播,均大获成功,动辙实现上万或十几万订单。2021年间,3月的天网云爆活动,收获15万个订单。与此同时,部分经销商组建了专门的团队,用来配合线上运营,承接线上订单。
5、整装渠道受到了高度重视,正在影响单品类的增长,并有可能形成独立的前瞻性业务。
一些数据得以公开,比如尚品宅配的整装收入已超11亿元;金牌的整装门店,已有35家。
欧派的整装大家居接单业绩同比增长超90%,并且衣柜、橱柜等品类的营收里,整装大家居贡献可观。更早的公开信息显示,截止到2021年11月5日,欧派整装大家居接单业绩累计突破20亿,增速达104%。
6、收购影响业绩表现,正确的收购动作,可能补短板,实现新赛道的抢跑。
定制家居行业至少有两起重要的收购,一是兔宝宝收购的裕丰汉唐,进一步扩大了定制家居业务规模,使得兔宝宝2021年定制家居收入约26.87亿元。
二是好莱客收购湖北千川,通过增加木门收入,进而扩大了整体业绩。
7、消费端的影响极其关键,受品牌化、品质化等消费习惯的成熟,更多业主愿意选择知名品牌。越有名,越有档次,兼具性价比,就越具号召力。
所以,我们能够看到,名气与热度更大的定制家居品牌,正在形成流量高地,无论是面向终端的零售客户,还是与B端客户合作,都更具优势。
大材研究预计,这种业绩分化,有可能还会继续扩大,未来会更加明显。分化将体现在两种圈层的比较上,一是头部品牌与二梯队颈部品牌的比较;二是颈部品牌与腰部品牌之间的比较。

来源:大材研究-公众号

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