欧派10亿,顾家12亿!头部品牌放大招赋能经销商
近期,两大龙头家居企业的放大招,赋能经销商的信息引起了行业的高度关注!
欧派护航计划 10亿元授信经销商
2022年疫情依旧反复,家居行业也如履薄冰,3月28日欧派宣布正式启动“护航计划”,强力破冰,逆风前行,给予10亿免息授信资金赋能全国经销商。
欧派这10亿元的授信,但对于经销商来说,在当下的市场行情下,无异于雪中送炭。战“疫”当前,欧派与经销商同舟共济,欧派这一举措赢得了行业阵阵喝彩。
今年是顾家家居40周年,据了解,公司明确提出品牌向上战略。落实到消费者可感知的事情上面,就是始终坚持匠心品质、无套路销售。近日,顾家家居为应对疫情,赋能经销商,采取了更为积极的策略,火速调集12亿助商资金,助力各地事业伙伴持续发展。
其中6亿助商专项资金用于解决经销商短期资金压力,3亿专项营销补贴用于零售市场进攻,3亿渠道建设专项补贴用于逆势扩张。通过短期资金支持,中期零售突破,长期渠道扩张的组合拳,实现厂商共赢。 欧派“树根理论” 如果把欧派比作一棵大树,我们的代理商就是欧派的树根。只要让树根长得够深够粗够密,欧派之树枝繁叶茂,花果累累就是迟早的事! ——这就是欧派董事长姚良松的“树根理论”。 代理商也在欧派良好的合作机制环境下激情澎湃,各显神通。欧派前方后方,同心协力,所向披靡——欧派一时风生水起,风景这边独好! 在2020年疫情爆发之初,欧派便率先推出了“护航计划”1.0版本,当时欧派也推出了10亿元补贴计划,与经销商共渡难关。 欧派树根理论之强大主要体现在两个方面: 1、欧派后台基础体系对经销商赋能。 欧派经销商群体的强大是总部赋能的结果,欧派的“树根理论”,恰如其分地点破了厂家与商家之间“先付出后索取”的关系: 深扎于市场一线土壤的树根,需要先助力主要枝干的生存与发展,等到了枝散叶开的能够吸收到大自然的阳光雨露的时候,也会反哺厂家;再到了枝繁叶茂时,定时定量地修剪枝叶,循序往复地保持树木的茁壮生长、勃勃生机。 2、欧派是树根,经销商则枝繁叶茂快速生长。 “树根理论”既包涵着事物的因果哲理、互依哲理、合作哲理——树根吸收土地的水和养分,树叶吸收太阳的光,进行光合作用,结果是树的枝干越来越大!“树根理论”更是现代商业分利共享原则——只有分利共享,才能形成强大的合力,共推事业良性的发展! 顾家“因为爱家,所以顾家” 从2014开始,顾家开始面向更年轻的消费族群,以情感导向的社会化事件营销,推广“顾家”和“爱家”的生活理念,倡导陪伴家人,“顾先生和顾太太"的大秀恩爱让顾家理念得到了更多人的共鸣。 顾家家居自创立以来,一直秉承着顾家,爱家的文化理念。其广告语“因为爱家,所以顾家”将顾家“家文化”更是传承到现在。 顾家家居总裁李东来曾说,顾家家居是以“家”为原点,致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案,到2020年,顾家进一步升级品牌焕新动作,从家情感到现代家观念进行升级,在顾家的这种家文化感染下,与经销商更能“打成一片”:自2012年以来,顾家家居就开始把“经销商”叫做“事业伙伴”,不再是单纯的代理经销合作,而是命运共同体性质的事业合作伙伴。 此次顾家投入12亿巨额助商资金,一方面是对行业长期看好的战略判断,第二也是深度赋能事业合作伙伴。 丘吉尔说:不要浪费每一次危机! 疫情当前,每一次危难背后,都隐藏着巨大的商业机会,龙头企业在当下疫情发展期做出了补贴计划,正是体现出其底层的商业逻辑,与合作伙伴风雨同舟,实现共赢、“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,通过补贴策略,与经销商共克时艰,危机过后必然实现快速增长。
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