经常会收到粉丝读者的反馈说：韩老师的文章，太深刻、太犀利了。也有人善意提醒：不要得罪人啊。
我说，我对标的是中国顶级商业顾问刘润，必须有观点、有立场，有棱角，我不是人民币，只要有喜欢、认同我的粉丝、客户“供养”就足够了。
弱水三千，我只取一瓢！
自从家居行业整家定制火爆全行业后，陆续有众多的分析文章，分析整家定制，整家与整装、拎包入住公司等的观点。
我做为家居商业顾问，更愿意用“一思维”、“第一性原理”，看到行业的本质规律和底层逻辑。房企物业、整装公司、拎包公司、整家定制，到底是什么关系？我更愿意用说人话，让小白秒懂的方式，来阐述我的观点。见下图。
房企物业，随着去年的恒大等大型房企的陆续暴雷，皇帝的新衣就被彻底戳破了，也牵连了很多靠工程的家居定制企业，财务报表惨不忍睹。房企物业像“黑老大”，我的地盘我做主的时代，大概率成为过去式。整装公司，现在很多家装公司都从半包转型成了整装公司。对于家装公司的本质，笔者有过多篇文章深度论述。这里不再赘述。总之，整装公司的本质没有改变：无恒产者无恒心的“皮包公司”，与顾客单次博弈、靠“低价引流 增项挣钱”的不走正道的底层商业逻辑没有变化。所以是占山为王的，携消费者已令“供应商”的“山大王”。当然，家装公司里也有像圣都、方林、业之峰等“走正道”的公司，就像蒋介石的队伍里也有孙立人、卫立煌等优秀黄埔一期的名将，但不改变蒋介石这支队伍的非革命的根本属性和最终失败的命运！现在的拎包入住公司，不管是通过物业的大拎包，还是绕过物业的小拎包，本质上都逃脱不了打一枪换一个地方的“游击队”的宿命。以欧派引领的，索菲亚、百得胜、卡诺亚等跟进的定制家居行业整家定制之潮流，在定制家居、成品家居行业已经蔚然成风，笔者我认为他们才是有根据地的，有抱负和理想“解放全国装修消费者”的主力军、正规军——“解放军”。因为整家定制的“解放军”有“三个代表”和打胜仗的“三大法宝”。
整家定制代表了先进的生产力，整家定制有工业4.0，有智能工厂，有不断迭代的规模化产业能力，整装公司有吗？拎包公司有吗？！今天圣都装修公司的颜伟阳在朋友圈发出索菲亚与圣都合资工厂开工投产的消息，就说明了很大的问题。未来，装配式家装才是先进生产力的代表，比如万华集团旗下的司空新家装。笔者相当看好！这是十年的大局。整家定制是为了解决中国消费者装修的痛点，而从全屋定制进化到整家定制的。（深度）欧派29800索菲亚39800的整家套餐：只是“血洗”行业的价格战吗？品牌信任盈余了解一下！（点击阅读）这个巨大的社会问题，只有敢于担负社会责任的定制家居企业才有可能真正解决。（深度）包子馒头丸子：奇了怪？！家电没进化出整家家电，为何欧派、索菲亚、顾家进化出了整家定制？（点击阅读）毛泽东在总结革命胜利的成功经验时，指出了革命胜利的三大法宝，对应到整家定制上，见下图。
以欧派整家定制为代表的，索菲亚、百得胜等跟进的一众优秀的定制家居企业、以顾家为代表的，皇朝、掌上明珠等成品家居企业们，在整家的理念下，用“整家套餐”的“武装斗争”来教育和引导消费者，整家定制企业们联合一切可以联合的力量，“把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的”，形成整家的品牌联盟来服务中国装修的消费者，给他们一站式、一揽子的整家解决方案。对于所有定制家居企业和成品家居企业在315热火朝天的整家套餐，笔者化石哥套用。
