前两天参加青木大讲堂主办的一个大定制行业年会，来了很多高定品牌。会中，遇到了一位朋友的灵魂拷问：你看木里木外、图森这些高定第一梯队（的老板）都没来，高定这面大旗谁来扛呢？ 年会开场，印象最深的是两个报幕的主持人报“贵宾”的名字。好长好长的一串，持续了好长好和的时间，具体的没数，持续了有十分钟，大概有100多个名字，“欢迎您”也说了100多次！好家伙，这么多贵宾，排面大！然额，观众们发现，报到这一大长串名字时，并没有人站起来，座位上只见空桌牌不见有真人坐着。原来，那么多次的鼓掌只是茫然地对着空气欢迎啊。大会主打的是高定主题，然而，木里木外、图森这些业内公认的第一梯队、头部品牌、明星企业的老板，也并没有像广告宣传中的如数到场。
首先要肯定，主办方真的挺会做人的，毕竟每个人都愿意被尊重，报个名字，体现对人的尊重，没毛病。
第二，也要体谅主办方的用心良苦，虽然花了不少时间对着空气报了这么多人名着实有点冗长沉闷，但为的是要体现这个会议规格高、排面大、影响力强。虽然很多大咖名流最终没来，但毕竟人家是有计划来的。第三，也别埋怨名单太长，出了赞助费的，你得报人家的名字吧；没出钱但有名气的，也得报人家的名字吧。企业要报吧，媒体要报吧，合作单位要报吧。平衡这种事最难做，谁也不能得罪啊。何况还要体现济济一堂、世界大团结。 然而，不来的毕竟还是没有来。头牌们说，非常感谢主办方的邀请，我非常想来，但因为……因为……因为……的原因，非常遗憾，这次来不了。唉，看来把时间花在哪里，人家自有自己的权衡公式。 有知名度的品牌、重量级嘉宾是撑起一个行业会议的关键。会前的招商和观众招募需要他们，会中的思想输出、内容质量依靠他们，会后的持续传播和热度也离不开他们。那一长串名单中没有什么关注度的品牌、陌生名字的董事长、总经理们不来倒也罢了，但是，头部品牌、明星人物，怎么能不来呢？2年前，高定大火。据不完全统计调研，全国约有2800多家企业做高定，或者说给自己贴上了高定的标签，这也让高定成为一个细分赛道。但赛道里的，都是小企业。如果以规模论，图森排第一，年销售额也就5个多亿；若以行业热度论，木里木外最引人注目，不折不扣的明星品牌。目前在高定圈子里晃悠的，平均年销售规模也就在五、六千万到1个亿之间。随着市场的成熟以及高定赛道不断地有新玩家尤其是巨头涌入，江湖排位近一两年一定会日渐明晰。但在现在的高定圈里，大家仍然有自己心目的领导品牌、明星企业。 真是因为忙到那个份上，要出差、要开会吗？还是不愿来，不想来，甚至是不屑来？对于一个已有充分提前量、足以安排好日程的会议，如果足够重要，会因为公务繁忙、日程难以安排而缺席吗？声名显赫的“大牌”们也会为名声所累，而当他们自身具备足够的造场的能力，这种能力并不逊于、甚至强过年会的主办方的时候，他们并不稀罕这个舞台，他们有更高大上、潮流吸睛的的玩法。那么，这是不是意味着，他们也随之放弃了扛起高定行业这面大旗的荣誉以及责任？还是说，他们并不想在这样的一个场合扛起行业的大旗；还是说，他们的品牌表现，市场地位已经决定了他们是谁，他们已经不需要证明自己是旗手的地位？指导单位、主办单位、协办单位、支持媒体，一堆一堆的LOGO；领导的致辞、主办方的致辞、协办方的致辞、各种的致辞；冠名商的主题发言，赞助商的主题发言，各种的演讲发言；一轮又一轮预设好问题的论坛，照顾到级别不够单独发言的各式各样的嘉宾轮番登场；某某某榜单发布，某某某奖项颁奖，各取所需，皆大欢喜；毕竟，这次没来的，下次还要争取他们来，为了可持续发展。 会议的形式也就这么些了，再创新，能折腾的也就这些个事儿。搞那么多花里忽哨的形式，搞那些不痛不痒的奖项，看似一片热闹，又有多少真正的价值？花点钱露个脸，给自己的公司、产品做广告，不能说没有价值，起码人家知道有你这样一号品牌，知道你想做点啥事，但这种信息价值显然并不重要，也不是所有人想要的。 大型行业会议的质量由议程和内容决定，内容是大会的灵魂和核心，每一个内容议题的设置要切中行业的痛点和热点。行业会议的内容质量又是由内容的生产者决定的。谁是优质内容的生产者和输出者？一定是那些站得更高、看得更远、想得更多、做得更好的人，他们所具备的开创性与前瞻性，才能让参会者看清趋势、启迪思考。 输出闪光的思想和切实的实践经验，让听者有所得受启发，从现场的争鸣和思辨中，给与会者、给听众观众带来更新的产业视野， 学习、社交、分享、合作、激励、正能量……这才是行业会议应有的真正的价值。 中国的行业协会向来“缺位”，这也让一些社会性的商业机构有了补位的机会，他们也因此取代了部分原来应由协会承担的职能。这件事本身没有对错好坏，甚至是好事，存在即合理、需要即合理。这个世界也离不开商业，商业化可能更有助于把事情做好。所谓的正规协会，他们办的各种活动，不也是冲着盈利去的吗？只不过，他们比商业机构多了一层权威与公信力的外壳。 然而，当商业化的运作已经让会议先天性地减少了权威性和公信力的时候，更要注重经济利益与公益价值的平衡，更要认认真真创造会议价值。当高定这个细分行业，并没有一个正规的行业组织来组织行业的活动，架设沟通的桥梁，而商业机构的补位，也并没有创造应有的价值的时候，头部品牌不愿、不屑去扛旗，也是理所当然。 商业化无罪，但不管是行业协会，还是商业机构，如果能更多地从为行业创造价值的角度、而不是为了谋取赞助费、广告费、摊位费的目的出发，通过深耕行业、了解行业痛点、输出有益内容，让参与者更多地“得到”，又何愁没有良好的价值回报呢。 头部品牌缺席高定所谓的行业年会，意味着放弃了扛起大旗帜的光荣和责任。高定这面大旗，谁来扛？是高定第二梯队的成员吗，是冠名这次青木年会的高定品牌A8空间吗？A8空间是谁？在行业里的印象，A8空间是高定圈的一匹黑马，是实现了逆袭的草根。创始人麻敏杰在他名为《你我皆为骏马，有朝顶峰相聚》的主题发言中说，说A8空间是“草根”，我完全没有意见；至于“黑马”和“逆袭”，我觉得多少有点“抬举”我们。如果一定要用马来比喻，我认为A8空间更像是一匹兢兢业业的白龙马，我们把客户当作唐僧，客户需要什么，要去哪里，我们就帮助他们去实现。很实在。他还说，别人家工厂参观，这里不准看、那里不准拍，你们参观A8空间的工厂，哪里都可以看，哪里都可以拍。A8空间以开放坦诚心态对待所有同行，你来看，我热情欢迎；你来学，我倾囊相授。你看了拍了，如果还学不会，只能怪你自己悟性不足、勤奋不够；你如果学到了、提升了、进步了，我会很开心，这是A8空间为行业作贡献。
小结一下：
头部品牌不扛，问题出在哪里？行业没有或缺少有份量、有价值的组织和活动。头部品牌不扛怎么办？那只有第二梯队补上了，用好推广品牌的机会，也是为行业尽责任。
说实话未免得罪人，起码会得罪一部分人。
还好，涛姐姐行走江湖，靠的从来是本事，而不是左右逢源的好人缘。
