聚焦营销转型突围 定制家居“大咖说”上演

10月15日下午，广州南丰朗豪酒店上演了一场定制家居界的“大咖说”，TATA木门董事长吴晨曦与诗尼曼董事长辛福民现场带来精彩演讲，更有重量级嘉宾围绕“营销突破转型”主题做深入挖掘。本次活动500余名精英的齐聚一堂，共同探讨定制家居的现状与未来。

活动现场

吴晨曦：电商的本质是利益分配

论坛开场，TATA木门吴晨曦便为现场带来了一场以“TATA木门的网络营销”为主题的精彩分享。作为家居行业里家喻户晓木门品牌，TATA木门的发展为众人瞩目，在电商方面的成绩更是迎来了行业内外的关注。本次论坛中，TATA木门“掌舵人”吴晨曦亲自讲述了自己如何利用互联网，从十万起家做到十几个亿的传奇故事，分享了自己对旗下21个工厂的管理思路。

在吴晨曦看来，转型和突围都不是外部的，而是内部的。“企业只需要考虑两个事情，一个是给消费者怎样的价值，一个是给员工怎样的未来。只要做好这两个事情，很多事情就会解决”。“一生只围绕一件事情在转，世界都会围绕着你转”。吴晨曦坚信专注的力量，在他看来，以善良的方式，顺应趋势，简单努力，你和你的企业自然会增长。

而说到TATA木门在电商方面的布局，吴晨曦坦言，中国的家居行业，没有所谓的电商，只有利益的分配。我们企业家就是把员工照顾好，把产品做好，和经销商的分利做好，就可以了。

辛福民：企业需要平台思维

诗尼曼家居董事长辛福民作为定制衣柜的大咖代表，现场亲自揭秘了诗尼曼近年来70%增长速度背后的奥秘，并分享了他的经营企业九字法则：＂分好钱·授好权·有愿景＂。

“平台很重要，企业一定要敢于革自己的命。”在分享中，辛福民一直强调平台思维，他认为，平台思维是将来做大做强的关键所在。

据辛福民介绍，仅就今年上半年，诗尼曼签约“国民媳妇”海清为代言人，随后引进资本大鳄红塔创新战略投资机构，借助资本的力量，从生产设备到企业管理进行变革，并开启IPO计划，进军智能门窗领域，积极拓展布局大家居。诗尼曼这一系列大动作都在行业内掀起了不小的波澜。

随后，四位来自工商管理、设计、品牌策划、媒体行业的特邀嘉宾，就定制家居行业里目前存在的发展问题、热点话题，与两位行业大咖进行了激烈的“巅峰对话”，畅谈行业痛点以及发展方向，给与会企业嘉宾们以思考和启迪。

营销突围是定制企业转型关键

“营销、转型”一直是近年来定制家居行业的热点话题，但多数是单一的领域进行分析，囿于行业的独立性。“衣柜橱柜门窗3大行业500精英聚集在这个大咖说论坛，看似偶然，实为必然。当前我国传统制造业正面临着一个前所未有的复杂局面，”广东衣柜行业协会秘书长曾勇说到。

“我们家居建材行业面临着家居电商的强烈冲击、实体卖场的萎靡退缩、模式定位的迷糊混乱三大迷阵，亟待定制家居行业同舟共济，凝聚心智，共同推动整个行业的转型升级，尽快实现定制家居行业的营销突围。”