解读国美上半年业绩 “家·生活”战略加速落地

近期，国内各大零售企业纷纷公布了上半年业绩报告，其中国美零售以“家·生活”战略稳扎稳打，并通过六大数字化平台赋能线上线下业态，实现了中期业绩的加速增涨。据悉，国美零售H1交易总额同比增长24.42%、销售收入同比增长36.51%，SKU数量不仅突破60万大关，更有九成来自于非家电领域，已基本完成了家电赛道向“家·生活”赛道的转向。

全品类加速拓展 家电与家用齐头并进

在国美同期发布的《共享共建“家·生活”零售共同体》倡议书中，明确提出三大倡议，其中“聚力推动‘家·生活’消费升级”一马当先，放在了最醒目的位置。在国美的理解中，“家·生活”战略是融通消费场景、整合组织商品、创新完善服务的有力手段，通过聚合家用、家电、家居、家装、家服务的供应链和服务体系，满足中国消费者全场景、全品类、全服务、全生命周期的消费需求。

在家电领域，国美遍布全国的近4000家门店就是最好的线下“载体”，不但提供彩电、冰箱、空调、洗衣机等海量家电产品的展示与体验，更融入“全场景智慧生活”的理念，打造了模拟家庭使用环境的智慧生活体验馆。同时国美积极运用数字化手段，通过LBS位置信息服务与可视化线上门店呈现，实现了全国近4000家门店的集体上云，并独创了“一店一页”的全场景、全量展示新空间，打破了时空的限制。

 在家用领域，国美旗下娱乐零售新平台“真快乐”全力打造除家电以外，食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台。

在此次中期业绩报告中，国美首次披露SKU数量已经站稳60万+大关，并通过与深投控资本、怡亚通、京东、拼多多等战略合作伙伴的资源互补，为消费者带来更多品类、更丰富渠道的家用消费品，助力国内大消费升级迭代。

家装家居家服务三管齐下 挖掘新增量

在家装家居领域，国美四月推出了BIM智能装修新物种，以设计、技术和服务驱动生产、施工各环节升级，截至目前已吸引4000+设计师入驻，年内有望突破1万+设计师总量。接下来，国美将发挥线下网格化覆盖优势，以“场地复用、分时复用、设备共享、服务共享”四大原则使能“一店多能”转型升级，未来或将在全国的国美大型城市展厅、中型家·生活体验馆等实体内引入“打扮家Lab”门店，既提高了空间资源使用率，又实现了国美线上线下双平台多业态的拓展。

在家服务领域，国美旗下的“国美管家”历经近6年的市场淬炼，涵盖了家电/手机维修、家电清洗/回收、家政服务等各式上门服务，每年产生了300万次以上的入户机会，不仅成为了覆盖家电全生命周期、每个节点深度服务的“家电管家”，更成为了人们家庭式后服务的“贴心小棉袄”。在2020年度消费电子行业客户服务满意单位中，国美管家突出重围一举夺魁。而在今年7月27日的“国美清洁日”上，国美管家通过“双流项目”升级，实现了对数据行为的全程溯源管控，让消费者更安心的使用管家服务。

国美零售正是凭借着“家·生活”战略的全局观和协同性，使得各项业务齐头并进，互为补充，上半年业绩增长迈入“快车道”。而在下半年，国美零售又将给我们带来怎样的惊喜?咱们不妨拭目以待!