林津:创新经济时代下,艺术型企业成为进化新方式

08-04 09:52

导读:8月2日下午,由燕浴圈主办的大型终端走访活动——“绘声汇设荟终端·问道牛商第五季新闻发布会”在佛山碧桂园滨江世纪顺利举行。活动期间,网易家居采访卫浴行业百科全书 林津先生,听他聊聊行业新热点与新动向。

8月2日下午,由燕浴圈主办的大型终端走访活动——“绘声汇设荟终端·问道牛商第五季新闻发布会”在佛山碧桂园滨江世纪顺利举行。活动期间,网易家居采访卫浴行业百科全书 林津先生,听他聊聊行业新热点与新动向。

【网易家居】:2021年问道牛商即将开启新一轮终端走访,您希望走访团带来哪些有价值的内容?

【林 津】:现在大家更多地关注到地产商,关注到设计师、消费者乃至于工厂。经销商是连接工厂和地产商、设计师、消费者之间的一个纽带,承接的是硬件、软件和服务(商业)。但是,在整个中国来说,经销商群体是很少被关注到的,特别是在卫浴行业。由于环境的变化,经销商现在的日子不好过,“问道牛商”关注的是经销商,我认为首先这是很稀缺的,也是很有价值的,先通过“问道”来深入了解牛商,通过牛商再回归到“问道”,找出根源,找出方向,才是有价值的事。

【网易家居】:您给“问道牛商”的第五年走访活动寄语是什么?

【林 津】:通过深入访谈,找出最后“道”在哪里,其实就是给行业留下启发,这是核心。

【网易家居】:现如今有不少卫浴企业开始摸索自己的设计之路,请问您觉得中国卫浴行业的原创设计到了一个怎样的阶段?

【林 津】:我认为,中国所有针对内销的卫浴原创设计还处于初级探索阶段。中国的卫浴行业最早借鉴国外的商业设计、工业设计来做一些升级或微创新。大家对原创设计的概念大部分只是一个外观或局部技术创新,但是,卫浴设计是由三个重要的部分组成,第一部分是用户需求性感,第二部分是技术可实现性,最后是商业延续性。

卫浴不仅仅是一个设计,我认为现在的中国卫浴乃至家居会出现一批艺术型的企业,艺术型企业就是从事知识设计的企业,所谓知识设计,就是知识创造+设计,即创新推理思维与人造物的设计的融合,不仅重视产品的质量,同时也要设计出人性化的体验,艺术型企业是创新经济时代应有的一种姿态,而且这种企业一定会出现,如果在构建自身未来时把这种理念加以实现,很多企业会走出不一样的路。

现在新型的消费升级和分级,让消费者不再想得到千篇一律的东西。一些国外品牌很聪明,实行全球性品牌地方化营销,不需要太多技术上的创新的产品,通过市场营销把自己定位为高级品牌,针对不同地区的市场和需求,卖给不同国家的消费者。部分国内企业想要提升品牌调性,就去收购国外品牌或者做一个合资品牌,但是这种品牌力跟国外的品牌是无法抗衡的,最大的问题在于它的产品、品牌并不搭配。与其这样,我们希望有更多强调的是加强创新力度,结合中国地域特色,并融合全球创新元素和文化性,重视环保生态以及以人为本的艺术型企业或品牌出现,创造出具有全新意识的卫浴美学产品和服务。

艺术之所以存在,是为了使人恢复对生活的感觉,卫浴美学更多融入了日常生活的重要元素,让每个人都可以艺术地生活才是重点。我相信艺术性企业未来能够给中国卫浴行业会带来不一样的改变,当卫浴行业真正井喷的时候,中国具备全球视野,艺术性卫浴企业用不了十年二十年就可以逐渐能够走向国际。

【网易家居】:据了解,您曾给国内很多卫浴企业提供咨询顾问服务,且对国内外的一些优秀卫浴企业有一定的了解,请您聊聊当下卫浴的趋势风向是怎样的?

【林 津】:从国外来说,美国注重技术专利且擅长市场营销,美国有严苛的专利保护和标准认证,只要侵犯专利或违规的产品都会被下架或被起诉,相当多国外品牌的产品是中国厦门制造的,但核心技术几乎不会流到中国。德国擅长精益制造,对表面材料的处理的工艺很厉害。意大利不管是商业设计、还是工业设计都很优秀,日本卫浴企业在表面处理、结构、复合材料、电子元器件这四大块都很厉害。师夷长技以制夷,中国卫浴企业除了学习国外几个代表性卫浴企业的优势外,在成本领先、智能制造领先的同时,中国的企业需要从传统的商品品牌往艺术性创新品牌方向发展。

我觉得,艺术型卫浴企业的出现是新型的消费者、生活者们所期待的,这个群体越来越多地在全球各地出现,他们拥有全新的意识和主体性,期待并不是千篇一律的、没有个性的产品。艺术型企业迎合市场需求,解决客户痛点,重新设计符合他们需求的真正的美学卫浴。另外,从目前来看,中国的卫浴电商是一个“点”的创新,还没有某一个品牌形成“面”的创新,也没能带动整个行业的创新。所以,企业要去试试创新,了解卫浴美学,创新的结果可能会带来一个不一样的行业!让每个人都可以艺术的生活是未来的重点,我认为围绕生活美学的艺术型企业会出现,而且这种企业也有高中低的分级。

【网易家居】:针对消费者的个性化需求,越来越多企业朝着定制卫浴方向发展。在整装、精装这个共性大趋势下,企业该如何发挥自身的优势,来做好定制卫浴的布局,又能降低成本?

【林 津】:成本是相对成本,不是绝对成本。在成本差不多或者略高的情况下,如何提高附加值是重点,工业品牌、商业品牌区隔也重要。很多厦门企业是工业品牌,主要是给国外品牌代工,“桃树上长不出樱花”,工业品牌与商业品牌不区隔开来,工业品牌的企业要推广商业品牌是无法发展起来的。商业品牌本质是相对成本+创新+艺术+设计,比如现在的箭牌、恒洁、贝朗、恩仕、大白都开始尝试。而工业品牌的特点是相对成本领先,拥有创新能力、制造规模优势、相对的质量保证。商业品牌的升级是品牌持续经营之道,满足新型消费者需求的美学卫浴,是艺术型商业品牌企业的未来方向。

卫浴行业的其中一个特点是每一个工厂生产出的龙头、马桶都不一样,加上卫浴产品低频消费的特点,打造单品类爆款易,打造卫浴全品类的爆款相对难。如果要将整个卫浴行业横向纵向的元素链接在一起,形成统一元素的整体美学卫浴产品或品牌,中国企业还需要跟外国企业学习。我提及卫浴的艺术型企业,有的人说是国潮,但我觉得国潮定位相对局限,因为中国的也是世界的。现在全世界都在提倡艺术型企业这个概念,未来这就是方向,将人性化、品质、艺术等把元素整合起来提升附加值,满足客户的共性和个性需求的品牌和产品才能走出不一样的路。

【网易家居】:谢谢您接受采访!

图文源自网络

来源:搜狐焦点家居

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