碳中和大潮来袭，竹制家居新机遇

2021年全国两会， 碳达峰和碳中和首 次被写入政府工作报告，也逐渐成为了经济领域的热词。

传统的木制家居在生产过程中会产生大量的废水、废气及固体废物，在国家大政策背景下其面临的环境压力及技术升级压力逐渐增大。

这种情况下，长年处于规模小、工业化程度低的竹制家具，因其绿色环保的属性受到了更多人的关注，也给市场留下了更多的想象空间。广州天河发布就曾直接发文呼吁群众放弃实木、真皮家具，使用竹制家具。

根据智研咨询的预测，到2030年，竹制品产业可达到万亿市场规模。而目前竹制家居市场龙头企业龙竹科技年营收仅为3.13亿元。在一片红海的大家居产业之中，竹制家居产业呈现出一片蔚蓝色的光芒。

只待东风

竹制品产业不仅有着广阔的经济、环境价值，也有其独特的文化价值。国家对竹制品产业的扶持也早就开始了。

2013年9月，《全国竹产业发展规划2013—2020》正式出炉，目标到2020年，中国将建设100万公顷竹林基地，竹产业总产值将达到480亿美元，就业人数达1000万人。

同时，我国也在这个过程中成为了世界上最 大的竹产品出口国。我国竹出口数量远大于进口数量，据统计，截至2021年1-2月我国竹进口数量为0.33万吨，同比增长42.95%；出口数量为1.51万吨，同比增长39.4%。

然而这种产业的整体推进，并没能培育出足够优秀的企业。总体而言，有以下几个因素：

◎工艺问题

尽管本身经熏蒸、杀毒除虫及上漆等处理，竹制家居在一定环境下仍可能发霉或开裂。而且竹制家居大多由手工制成，不如木制家居结构严密、平整，也无法做到木制家具的耐用性。

◎附加值低

竹制家居行业的主流产品依然以低端产品为主，科技含量低，产品附加值有限，缺乏市场竞争力。再加上企业创新能力差，多是为大厂代工，比如龙竹科技近三年80%以上的收入都来自为宜家代工。

◎消费者认知度低

品牌问题一直是中国家居产业的心病，更遑论还在襁褓期的竹制品市场。中国目前年产值过亿的竹材加工企业仅几十家，大多数企业的年产值都在500万以下，基本没有知名的品牌可以支撑住整个行业。

工艺不成熟，导致了产品附加值低，产品附加值低导致企业难以进行正常的品牌建设，这甚至成了一种恶性循环，企业在其中苦苦寻找破局方法，但始终不得要领。

企业有意愿，市场有前景，如何能打破恶性循环，需要的，可能就是一个契机，一阵东风。

东风徐来

随着中国经济社会发展，行业的东风也在缓缓吹来，虽然没有形成火烧连营之势，也点缀出星星之火，等待着野火燎原的时机。

2019年7月，国务院印发了《天然林保护修复制度方案》，要求全面停止天然林商业性采伐。此政策一出，国内木材日渐紧俏，出现供应匮乏的局面，只能大部分依赖进口国外的木材。这样一来，木制家居的成本就变高了，价格自然也上去了。

对于木制家居制造商来说，寻找一种便宜、充足的替代材料就成了当务之急。用竹材做家居产品，在我国已经有了上千年的历史，是我国传统的建筑用材之一。我国是著名的“竹子王国”，竹类面积、蓄积量和竹制品产量均为世界第 一。

中国竹林面积达520多万公顷，主要分布在浙江、江西、福建等省。2016-2020年，我国竹林产量由25.1亿根增至37.7亿根。根据中商情报网的预测，2021年我国竹林产量可达41亿根。

相比树木成材需要10年以上，竹子成材只需要3到5年，成材时间短且再生速度快。只要科学种植、合理取材，就能在一定程度上缓解目前木材资源短缺的问题。

除了基本的经济效应之外，竹制家居还迎合了政府、商家和消费者对于绿色环保的需求。

随着经济的逐渐发展，无论是政府，还是普通民众都对环保有了更高的要求。就普遍的商业生态而言，政策和消费者，只要任何一方有需求，就能跑出成功的商业模式。而当两者都有需求时，对于商家而言，无疑是重大利好。

竹材是环境友好型和资源节约型材料，不仅不含有害物质，还可以吸附空气中的有害气体，基本属于当前愈发严厉的环境政策和消费者需求下的替代品。

2021年3月5日，碳达峰、碳中和首 次出现在政府工作报告中，徐徐而来的东风开始呼啸，星星之火，开始燎原。龙竹科技的股价从9块涨到13块，只用了一个月。这对于一家长年靠给宜家代工的企业而言，已经是十分清晰的市场信号。

当然，阻碍行业发展的问题依然存在，但随着政策的鼓励和资本的注入，这次竹制家居行业的破局可能会轻松一些。

竹制家居的未来

实际上，此前竹材家居市场的问题并不是什么难以逾越的鸿沟。仅仅是因为行业整体的孱弱和恶性循环，导致问题难以解决。

解决思路也无外乎革新技术、智能化转型以及加强品牌建设。重要的不是这些大方向的问题，而是如何去落实。

比如革新技术，首先要解决消费者最担心的发霉、裂口等问题，这需要静下心来搞研究或者花大钱买技术，如何抉择则取决于企业的商业选择或者资本的耐心。

其次要扩大品类，不再局限于小品类家居，如收纳筐、菜篮、竹地板，向全竹家居扩展，提高市场竞争力。还可以利用竹子本身具有的文化内涵，做成精致的文创产品，如竹制手机壳、竹制包、笔筒等。

这种品类的横向扩展，技术上也不是最重要的阻碍要素，而是如何做好用户调研、市场宣发，对于长期靠代工生存的中国竹制家居企业，这些可能才是真正的拦路虎。

这里就涉及到另一个问题，如何才能做出有影响力的品牌？这不单是竹制家居行业的问题，而是整个家居行业的困境。而对于竹制家居企业而言，更为严重的是他们可能连砸钱都砸不动，而是需要精准把握用户需求，做好内容建设。

最后，还有智能化转型的问题。不仅是如何搭上智能家居风口的问题，而是如何顺应智能家居和环保的双重需求，创造优质产品的问题，是如何进行生产端的数字化转型问题，这对于本身工业化程度就低的竹制家居产品而言，更加困难。

总之，政策有推动，消费者有需求，行业有前景，竞争处于初期阶段，对于任何想要进入赛道的玩家而言，竹制家居都是一片蓝海。区别在于，有的人选择站在风口推动行业进步，有的人只想成为“猪”。