定标赢天下：整木定制安装部门规则

凡与公司签订合作协议的正式安装队，按照其施工管理水平，工程质量、工艺标准、文明施工等项情况，划分为甲、乙、丙三级。甲、乙级队为正式安装队，丙级队为新进入公司的安装队。

各安装队必须达到的标准

1. 各安装队要严格要求施工人员，严格遵守国家有关的法律法规的规定，严格遵守各项规章制度，切实维护公司的形象。

2. 掌握工程正常的工序、工艺作法、工程进度，合理调配各工种、机具和工人的工作，严格质量标准，确保工程质量，做好成品保护，并积极地研究和采纳新工艺、新作法，提高工艺水平。

3. 必须掌握安全生产的基本常识，增强“安全第一，预防为主”的观念，做到安全生产，万无一失。

4. 熟悉各种整木产品及安装辅料的性能、等级，严禁使用假冒伪劣材料，熟悉施工图纸。

5. 现场管理严格，文明施工、礼貌待人、热情服务，善于和业主沟通，处理客户的意见及时、诚恳。

6. 安装队必须组织使用在公司登记的技术工人施工，不得使用临时招来的工人，严禁工程再次发包。

7. 安装队要装备满足施工要求的各种机具，并保证各种机具的完好，性能优良，要注意随时淘汰性能欠佳的机具，注意购置先进的机具。

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甲级队评定标准

1. 工程质量完全符合公司的安装质量验收标准及有关施工规范和要求，质量评定优质安装工程率达95%以上。

2. 工期进度控制合理，合同工期竣工率达95%，没有因自身原因造成的工期延长，工程延期有完整的相关手续。

3. 没有因施工质量、工程进度、材料、工艺、文明施工、成品保护、安全防火等原因造成客户投诉。

4. 及时与客户沟通，对客户提出的意见，处理及时，各期工程款按时回款率达到98%，不得出现收不回尾款的问题。

5. 现场管理科学、规范，遵守公司的规章制度一丝不苟，客户对安装评价很满意。

乙级队评定标准

1. 工程质量完全符合公司的安装质量验收标准及有关施工规范和要求，质量评定优质安装工程率达85%以上。

2. 工期进度控制合理，合同工期竣工率达85%，没有因自身原因造成的工期延长，工程延期有完整的相关手续。

3.因施工质量、工程进度、材料、工艺、文明施工、成品保护、安全防火等原因造成客户正式投诉率不大于2%。

4.及时与客户沟通，对客户提出的意见处理比较及时，各期工程款按时回款率达到95%，极少出现收不回工程款的问题。

5.现场管理较好，基本能按公司的各项规定去做，客户对安装评价基本满意。

丙级队评定标准

1. 工程质量完全符合公司的安装质量验收标准及有关施工规范和要求，质量评定优质安装工程率达80%以上。

2. 工期进度控制合理，合同工期竣工率达80%，没有因自身原因造成的工期延长，工程延期有完整的相关手续。

3. 因施工质量、工程进度、材料、工艺、文明施工、成品保护、安全防火等原因造成客户正式投诉率不大于4%。

4. 及时与客户联系，对客户提出的意见都能处理，工程款回款率95%以上。

5.现场管理水平一般，能按公司要求做，发现漏洞能及时改正，客户对安装评价反应一般。

6.丙级队一般为新进入公司的安装队，是公司质检重点监察、扶持的队伍。

甲级队：安装款项按合同如期结算，留存保修尾款比例10%

乙级队：安装款项按合同如期结算，留存保修尾款比例20%

丙级队：安装款项按合同时间延期三个月结算，留存保修尾款比例30%