近日，宜华生活旗下华达利山东公司破产的消息引发了家居行业的广泛关注。该公司在2016年被宜华生活以18.3亿元价格收购，但自从宜华生活陷入经营危机之后，华达利的经营也未如想象中顺利；除了该事件之外，广西新中陶陶瓷有限公司破产清算案件也因债权人人数众多、涉案债务金额大，受到行业的广泛关注…
纵观2020年，家居市场充满波折，经历了疫情的短期冲击，有的企业及时抓住发展机遇，开直播、拓渠道、搞转型，样样得心应手；有的企业一蹶不振，破产、重组、被收购，多年积累的成绩毁于一旦。据搜狐焦点家居不完全统计，截至12月28日，人民法院公告网显示至少222家泛家居企业于今年申请破产，行业形势愈发严峻。
综合各项数据来看，今年以装饰、家具制造和陶瓷为主营业务的三类企业占据了破产总数的大部分。数据显示，2020年装饰企业破产数量高达67家，占总数的30.18%；家具制造企业以48家紧随其后，占比超两成；陶瓷企业以33家的数量位列破产名单第三位，其中不乏广西新中陶、中恒陶瓷等知名企业。此外，照明、家纺、厨卫、地板、家电等行业均有企业在这场寒潮中倒下。
家装企业破产数量遥遥领先，看似意料之外，却也在情理之中。一方面，今年受到疫情的影响，上游的房产销售基本停摆，市场整体成交数据低迷；下游的消费者居家隔离、小区封锁，家装业务处于“暂停”状态，即使很多公司在2月中下旬复工复产，但由于政策和需求限制，装企仍然面临终端零售店面自然客流锐减、获客成本激增、运营成本高涨等问题；
另一方面，随着互联网家装的日渐成熟、头部企业改革创新的日渐提速，中小规模家装企业利润空间狭窄、效率较低，疫情让本就捉襟见肘的中小装企雪上加霜，最终走向破产的命运。
家具制造企业破产数量居高不下也是有迹可循的。首先是家居市场的需求下降、订单减少。无论是做ODM的形式还是自主品牌运营，今年家具产品的海内外市场都陷入了销量低谷，订单大幅减少也造成部分家具厂计划裁员,甚至暂时或永久关闭；其次是原材料价格涨至高位，木材、海绵等全线飙涨让家具厂商利润进一步被压缩，最终败给无法阻挡的运营危机；最后，多数破产的企业缺乏核心竞争力。他们以组装和代加工为主，处于产业链的低端，且自身缺乏技术、资本和人才的支持，所以当疫情突然来袭，这些抗风险能力较低的企业最终没能顺利挺过2020年。陶瓷企业是近几年破产的“重灾区”，得益于国内房地产企业的快速发展和我国陶瓷出口规模的扩大，陶瓷行业在过去几年颇为风光，但是随着国内环保政策的的出台、社会环保意识的增强，陶瓷行业迎来资源、能源和环境等各方面的挑战。当前，国内陶瓷市场需求低迷、国外市场异常冷清，环保和原材料的双重压力让陶瓷企业难出困境。从地域分布情况来看，今年浙江省共有75家企业宣告破产，占比高达33.78%；广东省倒闭企业数量位列第二，共有61家，破产企业数量占总数的27.48%；江苏、山东、上海三省市均有10家以上企业破产。中国轻工业信息中心数据显示，2019年我国家具行业呈现出明显的产业聚集特征，华东和华南地区是我国主要家具产地，这两个地区家具产量占到全国家具产量的80%以上。其中，2019年华东地区家具产量占比达到60.19%；华南地区家具产量占比20.96%，浙江和广东则为两大地区的代表省份。其中，浙江省的家具产量位居全国第一，拥有安吉、杭州、东阳等多个知名产业带以及多家A股上市家居品牌。今年受到疫情期间城市封闭、企业停产的影响,浙江家具行业受到冲击。据浙江省经信厅和省统计局对全省1010家规模以上企业的统计得知，今年1-8月浙江家具企业亏损额8.99亿元，比去年同期增长83.1%；但是随着疫情防控向好、企业复产复工加速以及市场需求增加，全省规模以上家具企业完成累计产量稳步回升，单月生产涨幅明显。广东省拥有国内数量最多的家具开发区，合计达5个。当前，广东省的家具产业布局完善，形成了以广州、深圳、东莞、顺德、佛山等广东省地区为中心的珠江三角洲产业区。该一地区家具制造起步较早，产业集群多、产业供应链完整、销售市场发达、品牌优势明显，产品多以出口为主。年初爆发的全球疫情让广东陶瓷制造业遇到发展史上最困难的时期，数据显示，今年1-6月我国陶瓷砖出口16.46亿美元，相比2019年同期下滑21.05%，广东省陶瓷砖出口额下滑幅度达38.30%。虽然在过去的2020年，两大省市破产企业共计136家，但却不必过分悲观。阿里巴巴国际站数据显示，截至10月底，家具行业交易额同比增长191%，支付订单数同比增长112%。沙发、床、办公桌椅、餐桌椅、儿童床等家具产品最受海外市场欢迎。未来随着海外订单纷涌而至、家具出口行业持续回暖，广东的家具企业今年有望过个好年。后疫情时代抓住变局中的新机遇
三大变革方向引领家居新未来
2020年进入尾声的倒计时，从年初的经营惨淡、年中的逐渐恢复再到年末的聚势发力，泛家居行业走过了极不平凡的一年。站在新时代的起点上，我们既要对过往一年的得与失做深刻总结，也要对来年的发展做好清晰明确的规划。搜狐焦点家居认为，无论是求发展的龙头企业还是求生存的中小企业，面对未知的市场前景，家居企业应当从以下几个方面着手考虑未来的企业规划总体思路。第一，企业应当居安思危,练好内功,提高抗风险能力。首先是资金的储备，今年很多企业因“现金流不足”导致企业运转困难，作为人口密集型行业，各大家居企业应该至少保证六个月的运营储备资金，才能具备一定的抗风险能力；其次，高品质的产业链，面对可能出现的订单萎缩、合同违约,以及物资流转不畅等不利因素,高品质的产业链将会成为提升抗风险能力的关键；最后，构建企业的数字化生态系统。当前，制造业减少了人与人之间的接触，部分人员由线下办公转到线上办公，这对企业提出了更高的时间碎片化、信息碎片化、应用碎片化的管理要求。数字化生态系统的搭建将有利于企业在复工复产、接单模式转变以及上下游配套管理等方面进行得更稳健、更高效。第二，由产品制造向品牌经营，加强企业设计能力和服务质量。随着消费模式的更迭和消费观念的转换，以90后、95后为主的新生代消费者更加关注产品、设计、服务和体验为核心元素的行业市场。当前，很多家具企业还是以模仿或代工为主的成长模式，十分依赖下游市场，一旦订单不足或无法按时交割,最后的损失只能由厂家来承担。随着国内经济内循环的政策开启,内需市场动能不断释放，无论是家具还是陶瓷制造企业，都应当及时确定目标市场、打造自主品牌、自主核心竞争力的产品，提升企业在环境变化中的“适应性”和“灵活性”。第三，加速推进智能化建设，提高产品科技含量和附加值转变。2020年疫情的爆发在一定程度上影响了企业的招人用工，即使是在后疫情时代，复工复产步伐加快，但用工荒现象依旧未能得到缓解，对企业的正常运行产生极大影响。随着用工成本逐年上涨、招工难度逐渐增大，企业不能仅仅依靠人工和经验来满足市场和消费者的需求，而智能化生产线的投入一方面能实现各环的自动化流水线工作，由单一人工操作逐渐转变成机器和软件协同工作，更大程度地实现物联化；另一方面，智能化生产是当前企业数字化转型的主要手段和目标，在这危机与机遇并存的时代,智慧制造已经是不得不做的投资之一。
