经销商年度总结:销量是厂家的,货是终端的,回款是员工的,利润是房东的
转眼2020年就要过去了,过往每一年到这个时候,老板心中都是充满喜悦的。盘点盘点,每一个员工的业绩,看看公司整体的报表,算算这一年到底赚了多少钱,要给员工包一个红包,大家都高兴高兴。
但是,今年并不是一个愉快的结局。艰难的度过最后的时光,报表,利润已经不再想看,所有的总结自己心中已经十分的清楚。
不过,看到员工都在做总结,心中也不由的总结一下:这一年所有的一切都不是属于自己的。销量全都是厂家的;货全都属于终端的;回款全都是员工的;利润全都是房东的;挣扎,劳累才是属于自己的。
◆ 销量全都是厂家的
不管市场怎么样,厂家的目标永远只有一个——压货。只要出去的货全部都是他们的销量,不管经销商能不能卖出去,会不会消化不良。只要自己的销量上去了,那么其他的一切和他们没有什么关系。
◆ 货全都是终端的
厂家的货压倒了经销商,十分简单。而经销商想要把货卖出去,就变得十分的艰难。想要终端卖你的货,好,先把货留下,前等到货卖出去之后再说,卖不出去还是要经销商去处理。所以货在经销商手中,只是走上一个过场,最终使属于终端的。
◆ 回款全都是员工的
回款艰难,能够有一点回款已经不错了。有了这一点回款,还要马上把员工的工资发上,跟了自己做了那么长时间,忙碌了一个月,不能连员工的这点工资都欠着。
◆ 利润全都是房东的
一年没有做什么,全都在被追着要房租,涨房租了。房租从年初涨到年尾,10%,20%……一年的利润,一年的奋斗,一个公司的努力,到最后全部都是为房东做奉献。
◆ 挣扎,辛劳才是自己的
终于这一年结束了,在这一年的时间之中,挣扎过,想要放弃过,想要逃避过,想要结束过……但是最终在挣扎之中度过,在辛劳之中度过。
一年的拼搏挣扎,全部都是为了厂家,终端,员工,房东……
给自己剩下的就是辛劳,心累,身体累,债务……
这就是一个经销商一年的总结,这一年最真实的写照。
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