做整木，别输在不懂PMC上！

08-27 10:15 次

导读：导读：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个整木企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定企业盈利成败。

导读：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个整木企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定企业盈利成败。

由中华整木网发起的整木智库——智慧点亮整木，多年来一直为整木制造业提供新的想法、思路、知识、数据、管理实操案例库。并且总结了一套“接地气”“全实操”的《整木企业PMC实操宝典》一书，帮助广大整木企业打造从订单接入到成品出货的“高速公路”，从此整木无忧。

为了更好的服务整木企业，让大家的PMC管理更实操、更落地，整木智库联合中华整木网，在09月05-06日浙江南浔召开第一期“整木企业PMC实操特训班”！

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