轻奢整木空间|打造整木定制产业共生型品牌IP

上半年受疫情影响，市场经济环境不景气，无论是整木企业还是经销商，都在抱怨竞争太激烈，产品不好卖。在这多事之秋，传统渠道本已风雨飘摇，却还要经受来自电商、互联网家装公司的双重挑战。

群狼环饲之下，传统渠道整体下滑已是不争的事实。对整木企业来说，指望传统渠道逆势大涨已不太可能，打造品牌IP才是脱困之道。

什么是IP？

百度百科的解释：IP，是Intellectual Property的缩写，字面粗译为“知识产权”，特指具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营。

吴声《超级IP：互联网新物种方法论》：“IP，简而言之就是具有高品质内容的知识产权。”

王世颖《引爆IP：影游漫文超级IP打造之道》：“凡是有内容、有一定知名度和一定粉丝群的文化产品或文化产品碎片，都是IP。”

郭文《IP时代是什么？看完这个你就都知道了！》：IP是“可供多维度开发的文化产业产品”。

互联网评论人阑夕：“判断一个内容是不是IP，有一个最简单不过的标准：这个内容是否能够仅凭自身的吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发。”

上面的描述各具所长，却也并不一定准确，上述几种说法更多地是阐述了IP的属性，IP的实质更确切的说是一种品牌符号，比产品品牌更加宽泛。那如何打造整木行业的品牌IP呢？

如何打造整木行业的品牌IP？

由中华整木网联合行业有志之士共同发起的新型共生型生态产业品牌——轻奢整木空间，打造新生态、新模式、新产品、新品牌IP，打破旧的厂商关系、盈利模式、供应链体系、品牌运营。旨在打造一个属于整木门店自己的，具有划时代意义的产业品牌联合体，推动整木产业品牌运营的新高度。

加盟一滴水，拥有一片海。

连而不锁，品牌共生。

从单打独斗的自嗨，到品牌联营的共生，往简单里说，就是一张招牌的更换，往深层次讲，是共生、透明、规则、价值共识、生态共赢价值观的落地。

把每一个参与的行为价值化量化，通过价值共识，形成智能合约，换门头即贡献，转介绍即贡献、提货即贡献，最终形成加盟一滴水，拥有一片海的共生品牌效果。

从技术层面，利用区块链数字确权系统，股权秒确认，不可篡改，让整木门店从此拥有自己的大品牌。哪怕有一天，有更好的发展，股权也是保留的，而不是当下普遍的竹篮打水一场空的局面。

（轻奢整木空间品牌vi展示）

轻奢不是一种风格，而是未来三十年中国主流的消费趋势，具体的阐释不重要，更重要的是，以后“轻奢”是你我共同的品牌。

首先这个共生型产业品牌是整木人自己的品牌，这个品牌不属于某个工厂，也不属于某个大商，更不属于某个个人，而是行业共建，通过价值共识、智能合约的方式，以数字股权进行保障。

这个品牌也是关于离散型产业品牌化运营的革命性尝试，是联手业内诸多有识之士，依托整木产业权威的推广服务平台——中华整木网共同打造，链接业内诸多行业资源，对这个产业共生品牌进行加持。

（一）短期收益：

1、从单打独斗到共生互助，蚂蚁雄兵，品牌共建，积沙成塔，集中推广，降低风险，增加收益，打造具有广泛知晓度的行业品牌。

2、以整木智库为依托，通过专业的品牌运营，海陆空集中推广，百度霸屏、航空杂志、高铁广告等立体化推广，各类信任工具陆续推出，帮助整木门店建立品牌竞争优势。

3、设计师引流，建立三级设计师引流体系，帮助整木门店建立完善的设计师渠道开拓与维护体系。

（二）中期收益：

1、管理输出，规范经营，提供系统的管理训练和专业辅导，帮助整木门店快速走上规范化管理快车道。

2、连而不锁，先求量做规模，反向集采，建立成本优势，降低经营成本，保证品质、交期和服务。

3、行业驰名商标，具备良好的公共形象和信任背书，快速拥有强大的品牌规范化运营系统。

4、电商导流，打破现有思维，利用传统电商平台引流新消费群进入门店。

（三）长期收益：

1、品牌共建共生，低成本快速建立在当地的行业地位。

2、资本市场的股权收益，立马拥有整木产业品牌的所有权，即时确权，不可篡改。

3、完善的退出机制，确保价值共建共创共享。