专访丨豪利集团董事长杜延金：秉承传承理念，打造家居精品

随着春节的远去，家居行业全新格局也即将来临。在各大整木企业开工之际，中华整木网推出2022整木优品“群英荟”专题采访活动。旨在紧密跟踪行业新动向，推动产品创新，强调产品制胜理念，赋能行业发展。

近日，中华整木网采访到了豪利集团董事长杜延金，与他一起聊聊豪利在新的一年有哪些新动向。

中华整木网：您好杜总，豪利深耕整木家居领域多年，这几年产能也在持续稳步增长，那么在新的一年贵公司在产品上面有什么新的动向可以跟我们分享一下？

豪利杜总：感谢中华整木网给予的这次交流机会！众所周知，豪利在整木定制行业起步早、发展快，已经是行业知名品牌。集团26年的品牌积淀，依托的就是极具竞争力的产品。在文化中国、健康人居的当前背景下，豪利继续坚持做更具文化精神、艺术气息、健康环保的产品，我们秉承传承的理念，去打造惠及消费者的原木文化家居精品。

中华整木网：整木定制作为时代发展的产物是需要传承和创新的，请问您认为在这个过程中产品创新会面临怎样的困境呢？

豪利杜总：要说困境的话，主要还是集中在这两点：

（1）产品创新的核心就是人才的创新，因此我们遇到的创新困境首要就是人才的困境。豪利特别需要精通中外文化艺术，并能与木作相融合的设计人才、生产人才、营销人才；

（2）另外一个困扰我们创新的因素，就是整木定制行业的无序竞争，特别表现在低价竞争。我相信这不仅给我们带来了一定阻碍，也对绝大多数同行都造成一定的负面影响，延缓了行业整体创新步伐。

中华整木网：豪利作为业内优秀品牌，今年在品牌推广上有什么新的规划呢？

豪利杜总：作为家居消费品，我们一直都重视宣传推广在品牌增值上的意义与作用，对此今年我们将在以下三个主要方面发力：

（1）加强与各主流媒介的合作，进一步提升豪利在行业内的曝光度、知名度和美誉度；

（2）参加行业内重要展会，与消费者、经销商、媒体零距离接触，扩大豪利的品牌影响力；

（3）举办设计师沙龙、经典装修案例采访等各种品牌推广活动，进一步将设计、消费两个不同端口与公司紧密相连。

中华整木网：我们都知道交付是整木最重要，也是最基础的事。那么在产品交付上（包括品质提升、交期控制、成本优化等方面），豪利有什么新的举措？

豪利杜总：整木定制交货难是行业通病，我司在交付上常年投入巨大精力和资源。今年将在以下方面进一步解决交付问题，不断提升客户体验：

（1）进一步巩固我司在全国的各个生产基地，坚持“就近生产就近交货”的原则，缩短交货时间；

（2）继续引进设备、扩充人员，释放集团生产潜力，增加产能；

（3）因时因地，根据不同消费市场的气候、人文等条件，优化产品，保证质量；

（4）加大物流投入，保证物流的质量和时效。

中华整木网：能否和我们说说豪利今年的整体发展战略？

豪利杜总：我们认为，2022年依旧是挑战中充满机会的一年，原木家居市场依旧可期。今年我们坚持以原木文化产品为主，智能硬件配套产品为辅的原则，为消费者提供传统与现代相结合的家居体验。今年我们通过吸收人才，把科技元素更多地植入原木家居，打造新的核心竞争力。

中华整木网：感谢杜总接受我们的采访，祝2022年豪利的业绩蒸蒸日上！