专访丨尚世家居总经理杨光：做好高定产品，抢占市场制高点

春节远去，新一年的忙碌已经到来。就整木定制行业而言，各大企业都已经朝着既定的年度计划，拉开研发、生产、营销的大幕。

近日，中华整木网采访到了尚世整木家居总经理杨光，就2022年尚世在品牌宣传、产品研发、招商营销等方面准备如何发力，为我们作了详细的分享。

尚世家居总经理 杨光

中华整木网:杨总你好！首先感谢你百忙之中接受我们本次专访。咱们尚世深耕整木家居定制行业多年，也投入了大量的研发和市场资源，那么在新的一年，尚世在产品方面有哪些新的动向可以给大家介绍一下呢？

尚世杨总：你好，今年我们尚世主要是在产品色彩方面做研发，主打高端路线。接下来会推出以意式半透、零度肤感等风格为主的高定系列。并且整个系列产品我们会专门开一条生产线打造，做到保质保量。

中华整木网:嗯嗯，就是在原有产品线的基础上研发高定系列产品。那我们整木定制作为这个时代的产物，它最主要的还是传承和创新。就近几年的发展而言，在创新方面我们遇到了哪些问题呢？

尚世杨总：创新方面比较棘手的问题可能就是人才问题。其实任何创新都是要靠人去做出来的对吧？所以说这方面主要还是人才比较紧缺。因为你单有创新也不行，还得靠人去构思、去学习、去寻找新的发现。

就人才问题，我们主要还是侧重于培养，以自主培养为主。

中华整木网:在我看来整木定制行业的培养拔尖的设计师确实不容易。

尚世杨总：对，主要还是设计这块，特别是产品设计。我们这个行业专业的产品设计师比较缺乏，多的是深化设计师。

中华整木网:那新的一年，咱们公司在产品推广上面有哪些规划呢？

尚世杨总：推广上面，因为品牌推广还是要靠市场，所以我们会针对高定系列专门招商。今年我们准备多开几家专卖店，通过这种方式来提升我们的品牌知名度。

中华整木网:确实，市场是品牌推广的关键一步。那除了市场，产品的交付也是一个重要的环节。我们尚世在产品交付这个板块，有哪些举措来保证交付呢？

尚世杨总：这是困扰整个行业的痛点和难点。每年我们都在产品交付板块找新思路和新方法。

第一是产品质量，第二是交货期。这两个方面，我们今年还是花了很多精力的。在产品质量这一块，我们生产车间增加了很多提升品质的岗位。比如说产品贴皮这个环节，我们今年增加了两个人员专门选批——挑选最优木皮。

品质把控这一块，我们在质检环节增设人手，要求每个订单必须要经过两次试装，分别是在木工车间经过一次试装来确保没有缺件漏件；在油漆做完以后再进行一次试装。通过这些举措来确保我们发出去的货既没有缺件漏件又不会出现色差等等这些最基本的问题。

那么针对于交货期这一块，我们今年专门成立了生产计划部来引导生产，按照计划的时间和进度来推动生产，反过来以计划来引导生产。如此一来，不管是哪个订单、在哪天、做到哪个环节，都会有一个很清晰的计划。

除此之外，为了能够确保准时交货，我们在数字化管理上也有一些新举措。主要是通过在每一个产品的部件上面贴二维码的方式来进行智能管理。

中华整木网:计划生产、智能化管理确实能有效地提高生产质量和效率。那在2022年，咱们公司整体的战略规划，您方便聊一下吗？

尚世杨总：上面我讲的其实都在今年的整体战略规划之中。总的来说就是在做好我们技术产品的同时进行产品研发，往高定方向走。今年是我们正式推出高定计划的第一年，未来肯定也是逐步往这个方向深入发展，那么传统产品这块可能会逐步地减少。

中华整木网:今年刚刚开始高定产品招商工作，我们意向的区域范围是哪里呢？

尚世杨总：目前主要还是江浙沪这块。因为首先肯定要从我们原有的经销商去挖掘，并做一个产品的提升。之后再在整个市场上进行新区域的招商。

中华整木网:好的，那我们今天的采访就告一段落，感谢杨总的配合。也祝尚世今年的高定产品能够大卖！