赵颖：在个性与需求之间寻找第三个角度

01-03 14:49 次

导读：设计是一件分则两伤、合则两利的事情，很多时候我们需要跳出设计师自身的个性与客户提出的需求，从第三个角度寻找答案、解决问题。

设计是一件分则两伤、合则两利的事情，很多时候我们需要跳出设计师自身的个性与客户提出的需求，从第三个角度寻找答案、解决问题。

——赵颖

1994年学习美术绘画、2001年从事建筑空间设计、2003年加入东易日盛装饰公司、2009年与常莉元、张国栋共同创建川木力克建筑空间设计事务所，这一切听上去似乎并没有特别传奇的地方，在赵颖身上我们可以看到八十年代最早一批室内设计师的缩影——踏实、循序渐进。

洛阳川木力克建筑空间设计事务所联合创始人/设计总监赵颖

但是，最美的宝石永远是绽放于平凡，从事设计的17年来，赵颖以高标准苛求自己，尽力把每一件设计完成到极致。一路走来，是客户满意的掌声铸就了他的不凡。

墙内人与墙外人

任何行业都存在着一堵墙，墙内人想出去，墙外人想进去，设计也不例外，独立设计师与装饰公司就在墙的两边。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》入口

2003年，刚进入室内设计行业不久的赵颖迫切地想要成长，他清楚地知道，对一个设计师来说设计的过程就代表了成长。为了接触更多的案例与项目，赵颖主动加入东易日盛装饰公司成为“墙内人”，并且一待就是7年。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》建筑外观

在这7年时间内，随设计经验一同增长的还有赵颖对于体制化设计的不满。在他看来装饰公司的作品固然快捷便利，但是太过流程化，规定的材料与业绩考核限制了设计师发挥的同时也影响到了空间的整体效果。以提升自己、为客户提供更高端、更细致的设计为目的，在2009年初，赵颖与志同道合的常莉元、张国栋毅然决然的“走出墙外”，成立了以“空间之美，如影随形”为理念的自主设计事务所——川木力克。

洛阳三月花如锦，多少工夫织得成

正如诗句中所说，任何光鲜与成功的背后，都包含着无数的艰辛与不易。成立川木力克固然可以去做自己想要的设计，但是如何运营好工作室对他们来讲同样是一个不小的挑战。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》前厅

首先，最大的难题便来自于市场，按赵颖的原话来说“同样能力的设计师，在不同市场中发挥的作用有质的变化”。不同于北上广深这些高消费的一线城市，洛阳虽然拥有足够的文化底蕴，但它始终只能算是一个三线城市，居民消费普遍不高。而且工作室成立在2009年，那时大部分洛阳人民对于设计的价值没有明确的认知。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》前厅2

其次，是关于客户的问题。虽然成立工作室前他们都拥有不小的客户群体，但对于室内设计这个行业来说客户属于消耗型资源，老客户消耗完之后新客户该如何发展？这两个问题如同两座大山，压在他们身上，摆在他们面前的路只有两条——要么破山开路，一片光明；要么寸步难行，打回起点。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》会议室

立足文化，横向发展

那些打不倒你的，终将会成就你！面对层层重压，他们依然顶住了压力，“没有市场就自己去找市场，没有客户就自己去培养客户”他们是样说的，也是这样去做的。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》茶室1

首先，他们总结了川木力克的优点：第一，洛阳市场小是劣势也是优势，市场小就代表着圈子小，只要能做出口碑设计，一传十、十传百，很快就可以打造出稳定的客户群体；第二，大城市生活节奏快，客户时间成本高，很少有人会耐心的与设计师共同打磨设计。而在洛阳，这里是十三朝古都，文化氛围极佳，设计师在做设计时可以沉心静气，在不断与客户交流磨合的过程中让设计更加纯粹、让自身的设计水准更上一层楼，形成一个良性循环。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》茶室2

在这样的背景下，他们开始立足于洛阳传统文化，将洛阳传统文化的元素、素材、肌理应用于设计，横向发展，向客户传递更优质的生活观、设计观。

川木力克建筑空间设计事务所《朴素-初心》工作区1

【访谈实录】

记者：“以人为本”的理念在设计圈流行已久，您如何看待这种理念呢？在您看来设计的本质又是什么呢？

赵颖：在我看来，“以人为本”不仅仅要以客户为本，也要以设计师自身为本。因为很多人们往往被固有印象所束缚，尤其是在室内设计上，很多人既想要独特，又受限于别人的眼光与自己的需求。我的很多客户都会说出这样一句话：“即使你是对的，但我也要想想”，这句话听上去很矛盾，但是的确符合大部分客户的心理状态，面对这种情况我们只能以自身专业的角度去帮他分析，为他答疑解惑。