尚世整木家居常务副总经理杨光：初心不变,稳重专注创造整木奇迹

03-22 09:16 次

导读：生命中总有这样一种追逐：饱含热情、永不倦怠，事业中总有这样一种向往：大气磅礴，改变未来。一个企业家的闯荡故事，一段创业拼搏的难忘经历，一路走来他的脚下正是微风起舞，绿色遍地。中华整木网整木网带你走近优秀企业家—湖州南浔尚世整木家居常务副总经理杨光先生的世界。

【中华整木网】新的一年，元气满满。

中华整木网，作为整木定制领域最专业、最权威、最高效的传媒平台，肩负着整木健康生态的建立与推动，在春天来临之际，联合南浔区整木协会共同推出“整木定制看南浔”专题，以系列性采访形式，与企业家们面对面，聆听企业家心声，直击整木定制领域难点、痛点，探寻整木定制市场风向，展望整木定制行业未来，充分体现整木之都的厚重与远见。

生命中总有这样一种追逐：饱含热情、永不倦怠，事业中总有这样一种向往：大气磅礴，改变未来。一个企业家的闯荡故事，一段创业拼搏的难忘经历，一路走来他的脚下正是微风起舞，绿色遍地。中华整木网整木网带你走近优秀企业家—湖州南浔尚世整木家居常务副总经理杨光先生的世界。

尚世整木家居常务副总经理杨光和中华整木网记者合影

中华整木网：杨总您好，2019年，尚世的生产目标是什么？

杨总：2018年公司进行了大规模的调整，老厂搬至新厂之后规模面积扩大了两倍，企业、人员团队和生产规模在原来的基础上都有了提升。2019年尚世将会是腾飞的一年，预计产能比去年要翻一番，我们工厂3月份的订单已经达到了300多万，陆陆续续的订单还在增加，客户群体对我们产品质量认可度也极高。

尚世整木家居产品

中华整木网：都说创新是产品的源动力，尚世在产品创新上有什么样的规划？

杨总：产品研发和创新是我们的重头戏，新工厂在整木业大环境及市场认知的影响下，创新的产品才有新卖点，才能迎合这个市场。要创新，就要有新意，新意即新的理念，没有新的灵感，就没有理念创新，理念创新是创新的灵魂，理念创新是企业跨越发展的重要引擎之一，尚世的产品是以混油，科技木皮为主，特别是科技木皮已经有一套稳定成熟的生产操作技术，尚世的新产品走的是现代轻奢极简的风格路线，传统的风格整木产品已无法跟上潮流。

尚世整木家居产品

中华整木网：您觉得整木定制最大的难点和痛点在哪里？

杨总：整木之路本身就充满荆棘，对我来说市场开发问题不大，难就难在工厂的内部管理和生产管理。整木是定制类的产品，其核心是定制，它包含了私人的个性化需求，是原创设计师想象力的极致体现，一个环节一旦出了差错下一个环节必然受到影响，每个环节务必精准无误无疑是难上加难，像前期的测量、设计、下单、木工、检验、油漆、包装都要环环相扣，丝毫无差。就像地板跟整木简直天壤之别，前者是量产的，认真仔细点就无太大出入，产品稳定，后者是定制，没有标准，所以这是整木行业目前最大的痛点。

尚世整木家居产品

中华整木网：尚世一直坚持的产品和管理理念是什么？

杨总：我们的定位是做中高端产品，而且从始至终都是在走这条路，现在基本已经实现，包括我们的客户都是优选的中高端客户，年提货量都在百万以上，这些客户在我们高额订单中占了多数。

关于工厂内部管理，企业是制度化跟人性化相结合的管理模式，今年又进行了创新和修整，企业通过改变组织中人员的行为来提高组织的绩效。在以人为中心的组织创新方式中，管理员工首先致力于改变人员的态度，引导人员行为的修正，从而提高工作绩效，员工对此认知度很高，对企业的忠诚度也很高。

尚世整木家居产品

中华整木网：尚世是如何选择经销商的？又是如何为经销商服务的呢？

杨总：我们经销商基本都分布在江浙沪地区，整木行业有一个服务半径，一旦超出范围就会把控不住，包括运输、对接服务之类都会造成沟通障碍。就目前局势来看，近两年之内我们还是以江浙沪为主，以后有机会我们也会拓展到安徽、江西等地。我们公司把经销商当成我们的合作伙伴，本着互利共赢的合作理念，用心服务好每一位经销商，从营销、培训、测量、设计等各个方面给予支持和服务，并且在质量和交货期等方面给予保证，确保每位经销商都能够放心接单，安心赚钱。

尚世整木家居产品

中华整木网：怎么样才算整木定制行业的理想的成熟状态？它未来的发展空间又会如何？

杨总：就目前来讲，整木行业尚未成熟，发展空间还很大，需要我们所有整木行业的伙伴们共同去努力、不断提升。一个成熟的行业从基础的生产角度来看绝对是百密无一疏，产品成熟是最基本的条件，产品工艺以及生产过程务必实现流程化、标准化、工业化。所以说整木行业要想成熟还有很长的一段路要走。随着人们生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也在不断提高，整木行业的未来发展空间还是很大的。

尚世整木家居产品

中华整木网：在品牌提升方面，尚世是如何计划和落实的？

杨总：今年是尚世整木家居品牌提升的关键年，我们与专业的品牌策划公司合作，完善我们的VIS系统，在南浔主要位置上投放大型户外广告，争取让客户一到南浔就能够看到尚世这个品牌，就有欲望了解尚世这个品牌。目前我们也在和央视广告代理机构谈合作，争取让尚世整木家居登上央视的荧屏，从而提升我们品牌的高度，也为下一步打开全国市场打下基础。

尚世整木家居产品

中华整木网：较之于目前整木市场的情形，尚世是如何做到在行业中保持产品的独立性？

杨总：从产品角度来讲大家都相差甚微，无非就是谁比谁的产品做得更好一点，出错率小一点，油漆做得饱满一点，客户满意度提高一点而已，其实出入不大。从工厂内部管理来讲，我们企业更注重团队建设、注重内外部培训。今年一开工，我们就对主管及行政管理人员进行为期两天的系统培训，培训每个岗位的工作职责、工作流程、绩效考核标准等，接着又对车间每个班组员工进行为期两天的系统培训，培训企业管理制度、工作职责、业务能力等，具体到打磨工的打磨手法。让每位员工都能够严格按照尚世的工艺和操作流程进行生产作业，确保产品质量，确保每个产品都能带着尚世的味道出厂。

尚世整木家居产品

中华整木网：在企业生产管理过程中，您是如何管理团队，培养优秀员工的呢？

杨总：企业至关重要的岗位都是老员工在驻守，他们跟了企业多年，他们的技术，他们与工厂内部磨合，都和企业配合的相当完美，新鲜血液当然也是必不可少。平时我们非常看重内部的培训，一定要让每个人知道自己的职责和使命，这样才能保证他们做的每个产品都有我们尚世的精髓。同时，我们也会挑选一些骨干去外部培训，包括厂长主管出去看看外面的世界，让他们紧跟行业潮流的步伐。我们企业每个月、每个季度、每个年度都会评选优秀员工，我们就是要树标杆、树典型，我们相信榜样的力量。