积简美居杨科:终结经销商体系,我们的定位是服务商

10-18 15:57

导读:这个行业属于非标定制,本身会存在一些痛点。比如说交期、出错、售后、返工等难题,我认为要做好全屋定制,首先要建立自己的标准化体系,其次工艺、设计等方面要通过软件,通过更智能化的设备去解决。在行业里,每一家企业都会多多少少面临不同的问题,要解决必须要规划好系统地解决,而不是头痛医头、脚痛医脚,今天出了什么问题,明天才想着去怎么解决。

7月8日,第20届中国(广州)国际建筑装饰博览会(简称建博会)在广交会展馆和保利世贸博览馆盛大开幕。作为冠军企业首秀平台,以“定制”“系统”“智能”“设计”为四大主题吸引了2200多家家居建材品牌企业参展,展览总面积超过40万㎡。

中华整木网作为行业媒体单位对本次展会盛况进行全程跟踪报道,今天采访了积简美居的董事长杨科先生,以下是全部采访内容:


积简美居的董事长杨科

采访时间:2018.7.8

采访对象:积简美居董事长 杨科

中华整木网:各位网友大家好,今天我们在广州建博会的现场,有幸请到积简美居的董事长杨科先生。杨总您好!

积简美居 杨科:你好!

中华整木网:积简美居在本次展会产品的最大亮点与优势是什么?

积简美居 杨科:本次积简美居带来的产品更符合90后,甚至00后追崇时尚的定位,主要是打通产品的空间2.0,即打通固装、活动家具等实现同色彩、同工艺的表现,对于本次广州建博会我们整个研发和设计团队通过一年的努力准备,推出的产品除了工艺上的优势,更多体现在设计上。


中华整木网:杨总您刚才讲到了创新和研发,那么在整木家居,您觉得最大的障碍是什么?又该怎么突破呢?

积简美居 杨科:创新这个词,就像华为CEO任正非的女儿说过一句话,创新是勇敢者的世界。我认为在家居品牌发展的角度而言,创新是从专业上要做自我的突破,比如从设计的角度、洞悉消费市场角度以及消费者所有的需求角度开始,创新不是盲目的跟风,也不是标新立异,我认为创新对于整木家居而言,是要更符合家居生活。比如我们的产品,抛弃了高光的设计,是因为我们认为,家是温暖的,而不是像酒店一样冰冷,从色彩到质感,积简美居的产品所想要表达的是一个有温度的品牌。这是我对创新的理解。


中华整木网:今天我们可以看到积简美居的展厅里有很多的经销商,这次建博会针对终端招商方面你们有没有推出相关招商规划或者支持政策呢?

积简美居 杨科:对于此次参展,我们积简美居的首要目的不是为了招商。关于经销商这个词,在积简美居的体系里即将终结,我们的定位将会是服务商。在产品的打造过程中,除了优质的品质,那就是服务了,只有品质和服务两者兼顾,消费者才愿意为此而买单,所以说我们的目的是属于选商。优选更好的商家能够为我们的品牌、为我们的产品,真正做到落地执行,真正为客户做好服务,是积简美居的发展理念。通过这次展会我们也作出了相应政策的支持,颠覆传统政策,不是简单的装修补贴、广告支持,而是实实在在地去帮扶我们的服务商,真正地能够帮助他们快速地开店、快速地回本,从而制定了一套完善的服务商的帮扶政策。如果服务商开店6个月时间,却不能收回成本,我们将会派驻营销人员进行帮助、支持。


中华整木网:杨总作为整木业界的资深大咖,您认为整木定制行业最困惑的难题是什么?

积简美居 杨科:这个行业属于非标定制,本身会存在一些痛点。比如说交期、出错、售后、返工等难题,我认为要做好全屋定制,首先要建立自己的标准化体系,其次工艺、设计等方面要通过软件,通过更智能化的设备去解决。在行业里,每一家企业都会多多少少面临不同的问题,要解决必须要规划好系统地解决,而不是头痛医头、脚痛医脚,今天出了什么问题,明天才想着去怎么解决。


中华整木网:7月20日整木制造准时交付大会其实也是针对产业链想要帮企业完成快速交付,帮助工艺上的提升,在此我们也是邀请您到时候可以来参加,可以吗?

积简美居 杨科:我一定会支持这样的工作。


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