富友整木陈世侨:“一屋一定制,一户一风情”富友打造品质人居
采访背景:中华整木网,告诉你有什么;中国好整木,告诉你选什么。基于这样的定位,《中国好整木》时刻关注整木定制一线市场发展动态、对话业内精英,掌握行业发展趋势,推介行业优秀品牌,富友整木定制作为行业品牌企业及优秀代表,我们有幸采访到了富友整木副总经理陈世侨先生,也期待陈总带来对行业的真知灼见。
中华整木网记者:陈总您好,我是中华整木网记者,您认为一个好的整木品牌,应该是什么样的?请简要的谈一下您对做好整木的看法。
富友陈总:在我看来一个好整木品牌,首先,产品的品牌和品质需要得到市场的认可,行业的认可,消费者的认可。再好的整木,也要消费者买单,金杯、银杯不如消费者的口碑,所以消费者认可最为重要。富友整木定制是中国整木定制行业的先锋品牌,多年专注人居生活,致力于环保与技术的不断突破,凭借多年的质量管控及市场良好口碑,深受众多消费者喜爱与信赖,口碑非常好。
中华整木网记者:整木定制家居是一个具有广阔市场前景和巨大市场容量的朝阳行业,被誉为泛家居时代最后的金矿。巨大的行业引力使人们趋之若鹜的同时,行业自身对从业者多方面高标准的要求,也使不少木作工厂举步艰难。那么整木定制究竟难在哪?您认为要做好整木目前会遇到的困难和挑战有哪些?又该如何解决?
富友陈总:整木定制不同于全屋定制或者板式家居,由于“定制”二字,着实为难了很多企业。这些企业产品生产没有形成模块化、标准化,产能无法得到提高。整木定制产品,一般适用于大平层、独栋别墅、自建别墅居多,这些客户要的是能体现个性化家居。就比如,穿衣服也怕撞衫。个性化,其实就是对设计要求相当高。“一屋一定制,一户一风情”一直是“富友人”给客户的承诺,一个品牌的产品研发设计能力越高,其不断推陈出新、产品迭代的速度也就越快,新品质量和美感也就越好。富友以研发领先、设计领先、人才领先为竞争的法宝,引进国外先进设备,核心技术先进、研发实力雄厚,致力于成为中国的世界级家居品牌。
中华整木网记者:作为行业资深人士,您认为做好整木目前还存在哪些不足,哪些方面有待提升?就企业而言,一个好整木品牌应该具备什么样先决性条件,才能永立鳌头。
富友陈总:整木,体现的是一种整体性,所以对各个方面的要求都比较高。我觉得整木行业的品牌力打造还需要提升,以及产品需要提升,设计研发都需要提升。只有不断的提升,才能满足市场需求,不落后,不被淘汰。
环保与安全是关乎每个消费者切身利益的重要话题,我觉得一个好整木品牌,不仅要颜值高,品质过硬,更要安全环保。富友拥有令人羡慕的原材料生态供应链,从每一棵树木开始,富友始终坚持用最顶级的原料,和采用最严格的工艺,把优雅、健康环保的生活带给每一位用户,原料全部是南美洲、南非、缅甸、越南、德国、新西兰的最优实料。产品既安全又环保,使得产品的丰富性和质量有了可靠保证,保证了产业链的顺畅和竞争的优势,为富友提供强大的资源支持。
中华整木网记者:现阶段房地产市场震荡、原材料价格上涨、生产成本增加是否对整木工厂的正常运营产生较大压力?就行业而言,富友有哪些应对措施?
富友陈总:运营压力还好,上半年受疫情影响,大部分订单延迟,企业都挺过来了,下半年开始,已经出现了转机,都在向好的方向发展。但随着市场上原材料上涨,成本增加,肯定也会给企业带来一定的压力,所以企业自身要有这种抗压力的应对措施。富友拥有占地面积450亩,25万平方米的现代高科技工厂,研发实力雄厚,拥有世界先进的德国、意大利生产设备,在面对今年疫情的情况下,及时调整了产品的生产策略现建成了多条完备的家具、木门等全屋整木定制大型生产线及仓库,用实力铸就品牌力发展的钢铁长城。
中华整木网记者:由于今年疫情的原因,上半年亏损的整木企业很多,但同时也有一些大品牌企业,在日益壮大,您认为造成这样两极分化的原因是什么?
富友陈总:在疫情还未爆发的前期,市场上就存在着很多自身过硬的企业,他们的生产管理、产品都在行业中名列前茅,再加上长期的品牌沉淀,使得一些企业在面对困境的时候,抗压力强,逆势而上,所以大品牌企业,能够日益壮大。反之,只是吃了市场红利的小企业,不注重生产管理和产品品质,售后问题频发,则失去了市场,疫情只是加速了他们的衰败!
中华整木网记者:疫情虽有好转,但目前整木产业仍有“遇冷”态势,实力整木企业通常会呈现2种发展状态,一是“弯道超车”,利用自身的实力优势在逆境中加速发展以拉开与同行的距离;二是选择谨慎发展、稳健“过冬”,对此您有何看法?
富友陈总:谨慎发展,稳健“过冬”应该会更加贴切实际。先考虑活下来,然后再规划未来的发展方向,步伐夸得太大了,摔下来,也会很痛。而且,弯道超车,不是说你想超他就一定能超的,弯道超车一样也需要付出更大的投入,不然你怎么超车?所以我认为,在当前的这种市场下,稳健尤为重要!
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