【整木经销商生存实录】2019,不能再打价格战!

对于“价格战”一词,我们总听到褒贬不一的声音,从消费者的角度看,当然希望价格越低越好。但也有人认为,...

渠道变革,压力山大,家具企业想生存就必须这么做

在越是容易大规模集采和标准化的领域,上游的渗透力将会越强——柜体在很大程度也属于建材,只要模块化生产...

【经销商生存实录】2019,不能再打价格战!

“价格战”想必是所有行业听到都闻风丧胆的一个词,因为这是事关全领域的利益,大到企业、经销商,小到平民...

揭秘!经销商为什么赚钱越来越难?

2019上半年还没过,经销商的生存已经开始受到了严峻的挑战,明显可以感觉到钱越来越难挣了。

整木名人录|红利董事长沈建萍:品牌真正落实要靠产品说话

品牌推广说说很轻巧,宣传能起到让客户知道的作用,但真正落实还是要靠产品说话,要以质量求生存,要以品质...

家居行业转型升级阶段到来 出路在何方

家居领域在流量成本越来越高的情况下,如何提升客单和消费频次,就是品牌必须直面的问题。因此,在未来,靠...

换店背后的思考

只有打破边界、抢占入口、转变思维,才能在风起云涌的市场变幻中得以生存壮大。

定制家居已是红海?市场机会在这里

截至目前定制家居行业有五种经营业态,之所以这些企业能够成长起来,必然有其独有的生存之道。

红利整木家居董事长沈建萍:将技术 创新作为品牌发展的核心

科技创新美化生活,是红利建企以来一直遵循的发展理念。红利以质量求生存,以口碑和服务求发展,始终秉承精...

红利整木家居董事长沈建萍:将技术、创新作为品牌发展的核心

科技创新美化生活,是红利建企以来一直遵循的发展理念。红利以质量求生存,以口碑和服务求发展,始终秉承精...

苏心整木家居董事长方杰华:专业的人做专业的事

苏心作为一家年轻的整木家居企业,以质量求生存,以品质塑口碑,企业要发展壮大,必须依靠源源不断的人才,...

苏心整木家居董事长方杰华:让专业的人做专业的事

苏心作为一家年轻的整木家居企业,以质量求生存,以品质塑口碑,企业要发展壮大,必须依靠源源不断的人才,...

2019年家居行业九大预测:优胜劣汰,强者生存

2019已来,新的一年家居行业将会是怎样一种走势?在梳理上一年度跌宕起伏的重大新闻事件之时,2019...

生存压力巨大,家居建材经销商如何脱困上位?

目前的家居建材经销商,无论规模大小,无论什么层次的,都有自己的烦恼。说到底,经销商需要做的:一是获客...

中国民协家居消费专委会发布“315战略”

当前,部分家居生产企业经营模式老旧,产品同质化严重,面临较大生存压力;家居建材产品专业性较高,家装服...

为什么家居行业经销商赚钱越来越难!

从2018下半年起,家居行业经销商的生存已经开始受到了严峻的挑战,明显可以感觉到钱越来越难挣了。最近...

家居3·15营销提前白热化,透露行业三大信号

每年3·15都是家居市场开年重头戏,今年的3·15家居建材行业释放出三个信号:(1)市场竞争更激烈,...

终端地板经销商为生存代卖小厂地板,是好是坏?

南浔,拥有庞大的地板产业集群,对于许多木材、家居行业的从业者来说一定不陌生,在历经了近三十年发展之后...

定制家居市场格局已定,中小企业的生存之战开始打响

目前的定制家居分成了格局鲜明的三个阵营,在定制红利逐渐消退的现阶段,第三阵营的中小企业面临极大地生存...

定制家居中小定制企业如何突围?

2018年,注定是定制家居企业发展的分水岭,第三阵营的生存战,将会从2018年开始正式打响。

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