分析了200家整体衣柜加盟店，我终于弄懂了整体衣柜加盟失败的八大原因！目前整体衣柜的数量不断的在增加，同时也有很多的店面经营不善倒闭消亡。总结了目前整体衣柜加盟店失败的原因，归根结底还是因为不会做生意。那么目前的整体衣柜加盟市场，为什么很多店面会失败，考察了200家整体衣柜加盟店倒闭的原因，我终于弄懂了整体衣柜加盟失败的八大原因！（此攻略来源于皇家上品整木定制提供）

1、偏僻的选址环境

选址是重中之重，已强调多遍。产品好、环境好、服务好，若是选址不当也没用。选址决定的是客流，对一个整体衣柜加盟店而言，老城区多没有新开发楼盘，在这样的地方开店必然没有意向消费者，而目前的城市发展外扩，选择在新小区周围开店必然带来持续的客流量，此外一些社会认知度比较高的家居商场也是必争之地，比如全国连锁家居卖场红星美凯龙、居然之家等等。

2、偷懒的老板

整体衣柜加盟店很多加盟商的经营理念就是按照总部的要求去做，而自己却不管不问，甚至很多整体衣柜加盟店老板招聘一个店长和几个店员，然后自己不去店里，以为这样就可以安心赚大钱了，这根本是做做梦。整体衣柜加盟店老板应该将店面的发展作为自己的主营事物，这样才能有所成就。

3、管理不善的店长

很多整体衣柜加盟店老板花费了很大的心思找到了一个据说是大神级别的行业店长，然后在几个月的时间内，这位店长不仅疏远员工，贪图利润。我们不否认店长的工作能力，但是品质却不达标，使得店面走向危险的境地。

4、劣质的服务态度

服务作为整体衣柜加盟店的重要软实力，如果以劣质的服务态度对待自己的消费者，消费者出现投诉的时候，您却总是说这个消费者是在胡搅蛮缠，一点没有考虑自己的原因。长期下来必然会损失店面的口碑形象，得罪了自己的衣食父母，那么谁还会为您买单，最终必死无疑！

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一个整体衣柜加盟店必须要是通达的客户服务通道，出现投诉必有处理结果，一味的推卸责任只会引起消费者的不满，最终您将失去消费者和您的店面。

5、薪资给予不当

很多整体衣柜加盟店老板总是认为只要少开店工资，自己就可以多赚点，其实他并不明白一个好的激励政策可以使得员工更加努力的去工作，这样店面的消费和服务才能提升，营业额才会稳步上升，表面上你多花了钱在员工的工资上，实则你多赚了钱。也有很多整体衣柜加盟店老板过度迷信店长和管理者的能力，给他们高薪，殊不知店面店员才是销售的前线，一个店员的服务质量直接决定了能否签单，给予合理的奖励制度才能充分调动店员的服务积极性。

6、没有最终建立起正确的经营理念

整体衣柜企业文化是整体衣柜人的一种价值取向、一种整体衣柜企业发展的氛围，大多数员工是不是热爱这个整体衣柜企业，这是衡量整体衣柜企业文化成功与否的一个标准。整体衣柜企业生命的凝聚力不光取决于工资的高低，还取决于人格的尊重，虽然工资很重要。如果员工得到应有的尊重，有充分发展的机会，往往宁可工资低一些。同时整体衣柜企业的各级员工也会保持相对稳定，当整体衣柜企业面临困难时，大家会同舟共济。

整体衣柜企业文化的建立需要一个漫长的过程。己经建立起来的文化，无论是好的还是坏的，再改变都比较困难。特别是坏文化向好文化的转变更难。

经过一段时间，有的整体衣柜企业沉淀了一批优秀人才，形成良性循环。而有的整体衣柜企业则沉淀了一批素质不高的管理人员，形成了恶性循环，素质低的人用素质低的人，素质高的人进不来或得不到重用。整体衣柜企业经营由盛转衰，最终将导致经营失败。

7、高层管理者之间不团结或不稳固

最高管理者由于心态不平衡或某些因素的影响，导致管理上带有明显的倾斜迹象，整体衣柜企业中管理者之间的予盾和利益冲突就明显和表面化了，最终往往使整体衣柜企业打内耗战。人员分散，由此导致整体衣柜企业实力的削减，甚至破产。

因此，管理层组合时要有明确、有效的授权安排，调整好集权与分权之间的关系，并有明确的制约协议。高层管理者在作决策时，要给其他管理者充分发展的机会和自主权，并使他们的利益得到保证，让他们感到分立、分散对他们不利。

8、没摆脱家族情绪

通常整体衣柜企业的高层决策者，愿意任用自己的家庭成员在不同的关键岗位上，或者将自己认为信赖的熟人、朋友安排进去。随着事业的不断发展，如果还不能摆脱感情、亲情的联系、整体衣柜企业的发展将会受到影响。

家族式经营的整体衣柜企业一般很难发展壮大，就是因为一个家族无论有多大，其成员终究是有限的，并且容易造成外行管内行的局面。这是其无法回避的一个致命缺陷。