面对疫情，在家居行业，相继出现了中国家居卖场“好物业”和中国家具“好工厂”，接下来，会出现中国家居门店“好老板”吗？
当前，疫情形势仍然严峻。各大家居主流卖场纷纷延期开门营业时间。
万达集团率先宣布，万达集团旗下300多家万达广场为商户免租金和物业费一个月。1月29日，红星美凯龙宣布“免租一个月”，成为中国家居卖场好物业的典型代表。是什么重磅消息呢？
金牌橱柜替全国经销商承担一万多名员工一个月的工资。谁会想到，金牌橱柜会有这样一个动作，金牌橱柜的这一动作必将载入中国家具好工厂的史册。金牌橱柜的这一举动，无疑给其全国经销商及其员工吃了一个颗定心丸，起到了稳定军心的作用。终端门店员工的稳定，也就意味着未来终端门店业绩的稳定。员工不稳定，业绩不可能稳定。不得不说金牌的这一举措实在是高，佩服，佩服！此时，作为金牌橱柜经销商的员工想想都开心。金牌橱柜真是中国家具“好工厂”。面对疫情，终端门店的销售业绩肯定会受较大的影响。金牌橱柜还给其经销商发了一个倡议书。倡议书明确提到一点：2020年让经销商不要裁员。
作为家居终端门店的经销商老板，面对当前家居卖场延期开门营业，全民在家防疫的背景下，自己迫切的需要考虑清楚一个问题：员工这段时间“不上班”，我要不给她开工资的问题。
对于这个问题，金牌橱柜无疑是替经销商做了决定。门店员工的工资工厂承担，作为金牌橱柜的员工而言，可以放心的在家休息了，不用担心自己拿不到工资了。作为金牌的经销商而言，最起码在一个月之内，自己也不用担心租金的损失（卖场免租了）和员工工资的损失了。
但是，对于绝大多数的经销商而言，还是要面临如果员工不上班，自己要不要给员工开工资的问题的。
如果开工资，怎么给呢？是按照原底薪工资数额开，还是适当较少点呢？
各位经销商看到这里，可能思维就会炸裂开了。肯定有经销商会有这样的想法：
1、不上班，就不计算工资。什么时候上班，什么时候计算工资。每年都是这样执行的，不会因为疫情而改变；
2、金牌橱柜承担了员工的一个月工资，也希望自己的上游工厂也这样做，向工厂争取；
3、明确通知自己的员工，在家休息，也照常开工资，让员工放心，做好上班的准备；
4、只开基本工资，奖金取消，保障员工的基本收入，避免员工流失；
5、工资绩效一切照常执行，实行弹性工作制，员工可以在家工作，制定店内和在家工作的协同机制，创新门店销售的新玩法。
各位家居门店的经销商老板，你会选择怎么做呢？要不要当一把中国家居门店“好老板”呢？
