整木定制行业安装技术交底操作全流程

个人专栏
2021-08-30 14:41:00

本文源自《整木定制安装标准化蓝皮书》

点击图片,赠送42个安装管理标准表单

微信图片_20210830143845.jpg


本篇要点:

1.技术交底操作流程   

2.技术交底规范要求

3.重点安装交底内容


整木定制家具安装前,该项目的工程管理人员应与业主确认相关开工手续是否办理齐全,确认手续无误可以开工后,则通知负责该项目的设计师与项目经理进行技术交底。项目经理应将各项开工手续复印件留存备查。
笔者截取《整木定制安装标准化蓝皮书》相关内容,从安装管理标准规范上完整梳理,整木人可以收藏起来做为安装部门管理规则,规避后续相关痛点。
◆ ◆ ◆ ◆
01 . 
技术交底操作流程

1. 安装队接到项目任务后,指定安装负责人(项目经理)于开工前与经销商或工厂进行对接,领取相应工地的开工资料,充分的熟悉图纸内容,了解该项目的有关重要内容。

2. 项目经理必须认真听取设计师对施工方案的介绍和讲解。

具体内容:全套设计图纸及设计说明、工艺说明、合同要求、甲乙方供应材料明细表。对有争议的地方进行说明,如设计师因种种原因不愿对图纸进行修改,而继续施工可能带来不良后果时,应及时向其上级领导汇报,求得妥善解决。

3. 项目经理必须依据工程的实际工作量,安排好施工人员,填写《施工进度计划表》时必须认真、规范。未经项目经理确认盖章或签字的图纸不得开工。

4. 经销商或工厂的工程管理负责人应在24小时内,按公司规定和项目经理签定《施工任务责任书》,开据《开工通知单》。

5. 因客户原因变更开工时间,必须在3小时内及时通知项目经理,因设计师原因变更开工时间,必须提前12小时通知客户和项目经理。

◆ ◆ ◆ ◆

02 . 
技术交底规范要求

1.设计师应清晰注明整个安装工程中每道工序的先后顺序、操作标准、质量控制的重要点,以实际出发进行技术交底的编写,在交底时与项目经理逐一说明。

2.设计师对设计方案的可行性承担连带经济责任,当出现施工图纸所标示的设计方案错误而导致返工,由此产生的所有料、工、费及延期违约金损失有设计师承担。

3.交底工作必须有业主在场。三方共同对项目的技术细节内容逐一进行核对转交,以确保各项技术内容无错、漏。三方确认无误,共同签核《技术现场交底记录表》,业主、设计师和项目经理各执一份存档备查。

如任何一方对技术交底内容存在异议时,工程管理人员须协调解决,确定整改方案及完成时间,待整改完成后重新确认。

4.在施工过程中,项目经理须认真检查施工人员是否按交底内容及方法进行施工,如方法不同,是否比预想中的质量更好,如更好则应通知设计师,取得设计师的同意后可按新方法操作,但必须对其进行详细的书面记录备查,如不能达到预期目标,必须要求对其改正。

5.任何安装人员不得随意更改设计方案。工程若有任何变更,必须通过设计师与业主共同签字认可、签署变更单后方可进行下一步施工。

6.技术现场交底记录表范本。

◆ ◆ ◆ ◆
03 . 
重点安装交底内容

1.对特殊位置的要求重点交底

2.对客户特殊要求重点交底

3.对护墙板安装高度进行交底

4.对深化图纸中不能详细注明的内容进行交底

5.对线条的安装方式细部做法进行交底

6.对项目的细部做法进行交底

7.对《项目安装计划》进行讲解

8.列出基础图的明细要求,并对基础图纸需给安装队进行技术交底,要求施工方留底签字

9.复尺需执照留底,如有与基础尺寸不一致的,与施工方沟通调整

10.对增减项目的确认进行交底

---

选整木上整木网,更多更快更精准