家具门店“四种常见提成机制”的优劣势分析

本文作者：王献永家具终端门店常见的导购员提成机制有四种：固定比例提成制、按销售额阶梯式提成制、按销售...

四张表格帮你全面搞清家居专卖店一年的运营状况

12月份是一年当中的最后一个月了，作为家具门店的老板，你知道你的门店这一年运营的怎么样吗？我建议你做...

2019年，“口碑”将成为家居业最重要的获客入口

2018年，家居业最躁动的一类人群是家具经销商。为什么说经销商是最躁动的一类人群呢？因为产品卖不动了...

困局与突破：2019家具终端门店如何自救图存？

对于大多数家具经销商而言，2018年的主题离不开两个字——“困局”，尤其5月份以后，终端门店的洗牌趋...

3首家具门店“活动专用神曲”，你听过吗？

1.活动开场神曲：开门红开门红，开门营业红红火火，是所有商家的内心期望。每每我操盘的家具卖场开业或者...

家居门店优化产品一定要考虑产品的生命周期

了解门店的产品生命周期，将门店的命运掌握在自己手里。先来普及一下产品生命周期的概念。产品生命周期（p...

家居经销商到底该不该去碰整装？

今天谈谈我对整装的看法。我跟做整装的几位行业专业人士聊过，他们说，整装只适合少数头部企业去玩儿。多数...

家居卖场的同质化竞争思维，带来实体门店的集体沉沦

当你还沉迷于研究竞争对手的时候，消费者已经把你淘汰了。面对一个家居卖场严重过剩的具体市场，同行之间的...

家具门店老板和员工如何快速提高自身能力？

自己能力不足，怎么办？有人说，还能怎么办，学习呗！大家都知道要学习，但是，我遇的情况大多是这样的：门...

家具经销商在大型家居卖场里做小品牌的生存之道

一个210平方的实木家具专卖店，开业两年来，以坐店销售模式月均销售额能做到20万，2019年9月却因...

一位大品牌家具经销商的“无奈”

做大品牌的家具经销商有一种无奈叫做，明明知道问题的所在，但是，就是改变不了。作者| 王献永公众号| ...

整木门店管理：看完这两张图，老板和员工工作都轻松了

我经常见到这样一种现象：门店老板天天“救火”，门店员工天天抱怨。老板嫌员工笨，员工嫌老板不接地气。为...

这一家居企业的疫情政策，将推动整个行业的一场大变革

顾家家居的这一疫情政策，将推动整个家具行业由“出厂价”到“到岸价”的转变。顾家家居这一政策表面上看是...

家居工厂出“疫情政策”，经销商如何出对策？

工厂给你的“疫情政策”可能是利好，也可能是个“坑”。面对严峻的疫情形势，家具工厂纷纷出台了“疫情政策...

受疫情影响，门店员工“不上班”，你会给“她”开工资吗？

面对疫情，在家居行业，相继出现了中国家居卖场“好物业”和中国家具“好工厂”，接下来，会出现中国家居门...